鄭紹輝,李 馳
淺析燃料采制化對(duì)電廠熱值差的影響
鄭紹輝1,李 馳2
(1.國電蓬萊發(fā)電有限公司,山東煙臺(tái)265600;2.煙臺(tái)龍?jiān)措娏夹g(shù)股份有限公司,山東煙臺(tái)265600)
火力發(fā)電廠在發(fā)電的時(shí)候很有可能造成電熱值的誤差,一旦產(chǎn)生誤差,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展來說非常不利。針對(duì)這個(gè)問題本文將重點(diǎn)研究電熱值誤差產(chǎn)生的原因,以及如何解決這些問題讓電廠的各種管理力度逐步提升,以此來幫助電廠提高生產(chǎn)質(zhì)量,力求從根本上保證發(fā)電的持續(xù)性和穩(wěn)定性,達(dá)到安全生產(chǎn)的良好標(biāo)準(zhǔn)。
采制化;電廠發(fā)電;熱值差;控制
引言
在火力發(fā)電廠里,判斷收益的標(biāo)準(zhǔn)以及燃料的管理問題時(shí),一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是入廠煤投入火爐中的煤熱值差。近年來,電力市場(chǎng)逐步發(fā)展,電廠使用燃料的體系也越來越完善,因此對(duì)熱值差的控制越來越重要,相應(yīng)的在其管理的科學(xué)合理性方面也有了新的要求。基于這種情況,全國范圍內(nèi)的各個(gè)大型發(fā)電集團(tuán)公司,開始關(guān)注電廠入廠煤還有投入火爐中的煤的熱值差,并對(duì)其制定了新的指標(biāo),以加強(qiáng)管理和控制。就當(dāng)前的華能電力集團(tuán)來看,其規(guī)定了北方電力各家火電廠的熱值差標(biāo)準(zhǔn),具體為每克不超過502J。為了讓控制熱值差的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,文章進(jìn)行仔細(xì)分析和研究以提供一定的參考依據(jù)。重點(diǎn)關(guān)注采制化的管理問題來確保熱值差維持在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),進(jìn)而促使企業(yè)更好地生產(chǎn)發(fā)展。[1]
火電廠的熱值差,是一個(gè)具體的指標(biāo),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是用來評(píng)價(jià)火電燃料的經(jīng)濟(jì)性以及燃煤的管理。我們國家的電力行業(yè),對(duì)于熱值差的含義有明確的說明,即火電廠的入場(chǎng)煤以及入爐煤二者之間的熱值差每克不超過502J。然而這只是一種理想的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際生產(chǎn)的過程中,往往并受很多因素的影響達(dá)不到這樣的標(biāo)準(zhǔn),通常情況下,實(shí)際生產(chǎn)中的熱值差都會(huì)偏高,在這樣的情況下,電廠的燃料成本不斷上升,而且在計(jì)算用煤情況方面也有較大的影響。所以,要對(duì)熱值差進(jìn)行控制,合理的控制熱值差可以有效降低燃煤成本,不僅如此,還有助于節(jié)能減排,保護(hù)環(huán)境。造成熱值差過高的原因有很多,就目前來看,對(duì)于這些原因的研究還不夠透徹。下面進(jìn)行機(jī)電分析,希望可以對(duì)降低熱值差有所幫助。[2]
電廠內(nèi)部在進(jìn)行發(fā)電工作的時(shí)候,有很多原因能夠造成熱值差過高,具體原因有以下幾個(gè)方面。
2.1 電廠采購的煤粒度不均勻
電廠在進(jìn)行煤的購買時(shí),買進(jìn)廠內(nèi)煤粒的粒度大小不一,這使得采集樣本的時(shí)候容易存在誤差。在實(shí)際工作中,電廠發(fā)電時(shí)使用的煤粒粒度越大,煤粒的粒度大小不均勻程度越高,煤的粒度越大,其中含有的砰石還有石頭就越多,電廠在購買煤的時(shí)候,煤的種類比較少,而且在購買的時(shí)候不仔細(xì),這就造成了煤粒粒度不均比較嚴(yán)重。還有在具體的工作中,采集含有砰石的煤粒的時(shí)候,危險(xiǎn)性很大,很可能會(huì)在外界各種力量的作用下滾落。不僅如此,在具體的采樣工作中,想要采到標(biāo)準(zhǔn)的樣本很不容易。所以,電廠在發(fā)電的時(shí)候,煤粒的粒度越來越大,樣本的誤差性也會(huì)越高,這些都造成了電廠采取的樣本和正常的情況下相比有較大出入,致使熱量值過高。[3]
2.2 企業(yè)中在入爐煤的自動(dòng)采樣裝置方面存在問題
在企業(yè)內(nèi)部,入爐煤進(jìn)行自動(dòng)化采集樣本的過程中很多裝置系統(tǒng)配置不合理。一些企業(yè)想要降低生產(chǎn)的成本,在購買自動(dòng)化采集樣本裝置的時(shí)候,不會(huì)選擇那種性能很好,質(zhì)量也不錯(cuò)的裝置,而選擇成本低廉實(shí)用性差的設(shè)備。在這種情況下,就使得裝備使用的時(shí)間不長,甚至很多時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)誤差,進(jìn)而造成電廠進(jìn)行采制化的時(shí)候,有很多熱值差方面的問題出現(xiàn)。在自動(dòng)化采集樣本的裝置運(yùn)行的時(shí)候,設(shè)備底部時(shí)常有殘留的煤出現(xiàn),如此容易造成采集樣本過程中遺漏樣本的情況,這就是為什么投入鍋爐中的煤熱值非常高的原因。還有一種情況就是給料裝置缺少采樣的推板,這也是造成熱值差高的主要原因之一。
2.3 企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)的采制化人才
進(jìn)行采制化工作的人員不夠?qū)I(yè),具體工作過程中不按照標(biāo)準(zhǔn)要求來開展工作。就電廠中的具體操作來看,進(jìn)行采制化工作的工作人員,大部分都不是專業(yè)人員,崗位能力缺乏,工作過于隨意,不參照企業(yè)工作制度規(guī)范完成崗位工作,一些不規(guī)范的工作行為頻頻出現(xiàn)。通常一些不合規(guī)范的行為包括采集的樣本沒有深度、采集的樣本過少、進(jìn)行樣本采集時(shí)出現(xiàn)遺漏的情況等等,這些問題都是造成出現(xiàn)熱值差的主要因素。由此來看,采制化工作人員的專業(yè)水平還有待提升,公司要加強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì)和能力的培訓(xùn)。[4]
基于在電廠的燃料樣本采集時(shí)有存在較多問題,為了讓生產(chǎn)過程中對(duì)熱值差能夠更好地進(jìn)行控制,就必須仔細(xì)分析研究這些現(xiàn)象,然后提出具體的解決措施。進(jìn)行熱值差控制時(shí),最重要的就是如何對(duì)其誤差進(jìn)行合理控制。對(duì)于入廠煤還有入爐煤,在進(jìn)行采制化工作時(shí),一定要嚴(yán)格控制質(zhì)量問題,這樣才能控制好偏差,從而將熱值差控制在合理范圍之內(nèi)。具體的方法有:
3.1 改善機(jī)械采樣裝置
就目前的電廠生產(chǎn)來看,最重要的是改善采集樣本的裝置。一般情況下,電廠都是用機(jī)械化的設(shè)備,為了使熱值差控制在一定的范圍之內(nèi),針對(duì)具體的規(guī)定和指標(biāo),對(duì)采集樣本時(shí)用到的自動(dòng)化裝置有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn),按照得出來的具體結(jié)果來改進(jìn)裝置,使其不斷完善和提高各種技術(shù),以此來更好的控制熱值差。在推板方面,可以用螺旋式的給煤裝置來換掉以前的推板,使得煤粒全部可以進(jìn)入到破碎機(jī)里面,而不會(huì)產(chǎn)生遺漏的現(xiàn)象,保證機(jī)器正常運(yùn)行,減少堵塞情況。另外,可以給初級(jí)采集樣本的機(jī)器里面進(jìn)行樣本采集的部件最下面安裝一個(gè)橡皮墊子,這是為了有效的減少煤粒遺漏,通常在環(huán)錘和破碎板的中間有一個(gè)間隙,為了讓其距離減小,要不斷更換環(huán)錘。而且還要隨時(shí)調(diào)整好縮分機(jī),這會(huì)降低煤粒的粒度大小,使其比較均勻,進(jìn)而對(duì)誤差值有較好的控制。不僅如此,想要采集樣本的機(jī)械化自動(dòng)裝置比較安全的運(yùn)行,就必須有專業(yè)的機(jī)器操作人員。所以,企業(yè)還需要加強(qiáng)員工的專業(yè)能力培訓(xùn)。[5]
3.2 制定合適的人才采樣方案
在進(jìn)行人工采集樣本的時(shí)候,一定要預(yù)先制定好相應(yīng)的方案,方案的制定要有靈活性,遇到問題能夠及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,為了讓發(fā)電過程中的熱值差得到更好的控制,就要在采集化的基礎(chǔ)之上控制采集樣本的精確程度,所以需要合理的設(shè)計(jì)采集方案,保證其科學(xué)性,并且在具體的環(huán)境下,可以第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。首先,調(diào)整采集樣本的精度,通過增加樣本的子樣本數(shù)量,合理的布置子樣本點(diǎn),以此提高精準(zhǔn)程度。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的時(shí)候,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)具體的規(guī)定來,在具體實(shí)施的過程中隨機(jī)進(jìn)行抽樣調(diào)查,了解方案實(shí)施的情況,用這種方式進(jìn)行抽樣,每一個(gè)子樣都有可能被抽到。這在一定程度保證了采樣的準(zhǔn)確性和質(zhì)量,進(jìn)而較好的控制熱值差,減小誤差。為了讓樣本的分析質(zhì)量高、避免夾層煤這種問題,可以對(duì)多個(gè)點(diǎn)進(jìn)行樣本的采集,還可以對(duì)采集樣本進(jìn)行分層化的管理。
3.3 提高量熱儀的精確度
測(cè)量熱度的儀器不夠精確也是電廠在發(fā)電過程中產(chǎn)生熱值差的主要因素之一,要想更好的控制熱值差,就要確保測(cè)量熱度的儀器有足夠的精確性。
①電廠要對(duì)其工作人員的技能進(jìn)行提高,加大培訓(xùn)的力度,尤其是對(duì)于那些關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié),針對(duì)這些環(huán)節(jié)上的工作人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)的效果。讓進(jìn)行這些工作內(nèi)容的員工了解測(cè)量熱度的儀器的操作步驟,掌握其使用方式。比如在進(jìn)行試驗(yàn)之前,相關(guān)的工作人員必須要對(duì)充氧壓力表還有彈氣密性的好壞程度仔細(xì)的進(jìn)行核查,所有的試驗(yàn)步驟完成之后,工作人員進(jìn)行再一次檢查,確保發(fā)生意外事故。與此同時(shí),在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,要讓他們加強(qiáng)解決突發(fā)事件的意識(shí)和能力,盡最大的可能做好一切工作,防止一些不必要的人為因素造成誤差的情況再次出現(xiàn)。②管理工作的相關(guān)人員,必須在自己工作的保證測(cè)量熱度的儀器準(zhǔn)確無誤,使工作流程符合各種規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才可以保證管理的合理性。③在發(fā)電過程中及時(shí)的進(jìn)行檢查和維護(hù)工作,相關(guān)部門要熟悉的掌握測(cè)量熱度儀器的各個(gè)部件情況,如發(fā)現(xiàn)有部件損壞的情況,一定要立刻更換,以保證檢測(cè)設(shè)備的精確性。
3.4 培訓(xùn)工作人員,增強(qiáng)工作人員技術(shù)
對(duì)于電廠工作的技術(shù)人員,尤其是進(jìn)行采制化工作的人員,他們的專業(yè)素養(yǎng)還有技術(shù)能力非常重要,要不斷加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)。電廠的人力資源管理人員必須意識(shí)到人才是公司盈利的根本條件,對(duì)于人才的培訓(xùn)至關(guān)重要。以此來分析電廠的發(fā)展?fàn)顩r還有技術(shù)設(shè)備方面的存在的問題,制定出對(duì)工作人員相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃,然后嚴(yán)格按照計(jì)劃的時(shí)間和流程組織企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。讓采制化工作的人員熟練掌握工作技能,了解機(jī)械采集樣本的采集知識(shí)以及具體的操作步驟,工作的時(shí)候技術(shù)運(yùn)用得當(dāng),在培訓(xùn)結(jié)束之后,要制定相應(yīng)的考核制度,檢查員工的培訓(xùn)情況。與此同時(shí),在電廠內(nèi)部所有的員工可以進(jìn)行工作技能大比拼的活動(dòng),讓員工有學(xué)習(xí)技術(shù)的動(dòng)力,積極參與比賽,比賽過程中設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)電廠中的樣本采集工作、制作樣本工作和化驗(yàn)等等工作要按一定的周期進(jìn)行抽查。
總而言之,對(duì)電廠發(fā)電過程中產(chǎn)生的熱值差要進(jìn)行合理有效的控制,采制化工作是一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),還需要不斷加強(qiáng)對(duì)其管理。只有這樣電廠發(fā)電過程中的熱值差才能夠更有效的得以控制,進(jìn)而保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)生產(chǎn)需要合理的控制熱值差,就要從重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)入手,要對(duì)運(yùn)行中的各項(xiàng)工作加強(qiáng)檢測(cè)與管理,盡可能使熱值差控制在合理范圍之內(nèi),嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,確保工作事項(xiàng)不出現(xiàn)任何紕漏,以此來降低工作中產(chǎn)生的燃料的成本費(fèi)用。除此之外,燃料的管理工作也是電廠發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一,如若管理得當(dāng)可以使電廠獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)還能幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展還需要不斷地就阿強(qiáng)燃料采制化的科學(xué)管理,不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制手段,以此來提高企業(yè)的生產(chǎn)水平。
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2095-2066(2016)35-0045-02
2016-12-1