邱 爽（嘉善縣建筑安全監(jiān)察站，浙江嘉善314100）

對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的分析

邱 爽（嘉善縣建筑安全監(jiān)察站，浙江嘉善314100）

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們對生活質(zhì)量水平的要求也越來越高，對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理要求也越來越高。在現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理行為逐漸變得系統(tǒng)化、規(guī)范化，為建筑工程的質(zhì)量提供有利的技術(shù)保障。

建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；分析

引言

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效率對建筑工程質(zhì)量的好壞有著非常重要的意義，建筑工程質(zhì)量的好壞不僅僅與建筑企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系，更是直接地影響到人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。在實(shí)際的建筑施工過程中，由于人為因素、環(huán)境因素以及施工方法等多種因素的綜合影響，建筑工程的施工質(zhì)量會(huì)受到影響。因此，在建筑工程施工過程中，加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理水準(zhǔn)是十分重要的。本文對影響建筑工程施工質(zhì)量的因素和現(xiàn)階段我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題進(jìn)行簡單分析，并對如何提升建筑工程施工管理的效率提出建議。

1 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.1 人為因素

工作人員作為建筑施工的重要基礎(chǔ)，在建筑施工過程中工作人員的操作會(huì)對建筑工程的施工質(zhì)量造成巨大影響。例如，施工人員的專業(yè)技術(shù)以及思想意識(shí)程度，建筑企業(yè)管理人員的管理意識(shí)以及能力高低等。管理層作為建筑施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，對于企業(yè)的發(fā)展前景以及施工人員的管理具有十分重要的意義，現(xiàn)階段我國許多企業(yè)人員對于建筑施工的質(zhì)量并不重視，反而一味的追求建筑施工的進(jìn)度，因此造成施工過程中許多工作人員自由散漫，對于已有的施工計(jì)劃隨意更改等。

1.2 材料因素

材料是建筑施工進(jìn)行的基礎(chǔ)要素之一，建筑材料的質(zhì)量對于建筑工程施工質(zhì)量的好壞起著決定性影響。在我國目前的建筑市場中，部分企業(yè)在選擇材料時(shí)會(huì)受到劣質(zhì)材料的影響，甚至部分企業(yè)會(huì)購買到不合格材料，導(dǎo)致在建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故，不僅僅給工作人員帶來身命健康的威脅，還會(huì)給建筑工程埋下隱藏的安全隱患，一旦發(fā)生事故，會(huì)對企業(yè)自身的形象造成極為不利的后果。

1.3 環(huán)境因素

建筑施工中的環(huán)境因素包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境兩種。自然環(huán)境指的是建筑施工區(qū)域的地質(zhì)、氣候以及水利等因素；社會(huì)環(huán)境指的是施工區(qū)域的社會(huì)治安以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等人文環(huán)境，這些不固定的環(huán)境因素給工程施工帶來了潛在的危險(xiǎn)，在一定程度上對建筑工程施工質(zhì)量造成影響[1]。

2 現(xiàn)階段我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

2.1 政府監(jiān)督管理力度一般

現(xiàn)階段我國建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理效率不高的原因之一是因?yàn)槲覈谶M(jìn)駐工程質(zhì)量管理監(jiān)督方面的力度一般，導(dǎo)致在建筑施工管理監(jiān)督的過程當(dāng)中存在許多的問題。例如企業(yè)的管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)不足，絕大部分企業(yè)的管理人員仍然是追求企業(yè)建筑施工過程中的進(jìn)度，對于施工質(zhì)量監(jiān)督管理問題下意識(shí)的忽略，甚至部分建筑企業(yè)的管理人員為了節(jié)約企業(yè)建筑施工過程中的成本，為企業(yè)建筑工程施工造成了大量的質(zhì)量安全隱患問題。造成這些建筑工程施工質(zhì)量問題的原因是由于我國建筑企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)還處于不成熟的初級(jí)階段，在企業(yè)建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理上缺乏相對完善的法律法規(guī)[2]。

2.2 監(jiān)督管理法律不健全

建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)不夠完善是我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率低下的重要原因之一。表現(xiàn)在實(shí)際的建筑施工過程中就是以下幾點(diǎn)：建筑工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)和承包時(shí)并沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；施工企業(yè)將工程層層的轉(zhuǎn)包；建設(shè)單化在招標(biāo)之后將整體工程分解之后分給多個(gè)企業(yè)，缺少規(guī)范的管理[3]。

2.3 企業(yè)為了追求施工進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量

目前，我國不少建筑企業(yè)在進(jìn)行工程施工時(shí)將施工進(jìn)度作為衡量企業(yè)建筑業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多企業(yè)在建筑施工的過程中，盲目的追求施工進(jìn)度而忽略施工建筑質(zhì)量問題。建筑工程的施工進(jìn)度與施工速度之間應(yīng)該按照一定的比例追求平衡，在施工過程中一味的追求速度，不管工作人員的技術(shù)操作水平，甚至為了追求施工速度將工程施工順序顛倒，會(huì)給施工建筑造成質(zhì)量安全隱患。

3 對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的建議

3.1 完善建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理體制，為建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理提供有利依據(jù)

建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理體制是進(jìn)行建筑工程質(zhì)量建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的核心基礎(chǔ)，也是其理論支持的來源。要想提高建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。要針對建筑工程施工中存在的問題，不斷進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式的創(chuàng)新，并不斷完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，建立企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，確保質(zhì)量監(jiān)督過程中的準(zhǔn)確性和公正性。要提高建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督的效率，僅僅完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系是不夠的，在完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系之后，還需要加強(qiáng)在建筑工程施工中的監(jiān)督管理力度，將傳統(tǒng)的每天定時(shí)定點(diǎn)的管理方式轉(zhuǎn)變成為隨機(jī)的抽查模式，加強(qiáng)對施工過程中的巡回檢查，確保在檢查過程中所看到的是企業(yè)建筑施工時(shí)的真實(shí)質(zhì)量狀況。

3.2 提高工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的落實(shí)

建筑工程施工是一項(xiàng)十分繁復(fù)的工序活動(dòng)，而在建筑工程施工過程中實(shí)施的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督則是一項(xiàng)非常龐大的管理工作，它包含了企業(yè)在建筑過程中的方方面面，而工作人員作為建筑工程施工的重要基礎(chǔ)，要想保證施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，就要提高全體工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，使得質(zhì)量管理意識(shí)存在每個(gè)工作人員的心頭，從根源上提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。在培養(yǎng)并提高工作人員質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)的過程中，企業(yè)的管理層要先意識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理對于企業(yè)建筑施工質(zhì)量的重要意義，并從思想上重視質(zhì)量監(jiān)督管理工作，并在日常的施工過程中，將質(zhì)量監(jiān)督管理的意識(shí)潛移默化的傳遞給全體的工作人員，使全體工作都具有質(zhì)量管理監(jiān)督意識(shí)[4]。

3.3 建立相關(guān)的審查機(jī)制，確保建筑工程施工質(zhì)量

建筑工程施工質(zhì)量審查機(jī)制是保證企業(yè)建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的準(zhǔn)確性和公正性的前提條件，因此在進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起相對應(yīng)的審查機(jī)制，對質(zhì)量審查監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行深化改革，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段提高工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。在實(shí)際的監(jiān)督管理過程中，應(yīng)當(dāng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督管理方式，建立起集體監(jiān)督機(jī)制，即企業(yè)的每個(gè)員工都有權(quán)利對建筑施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，使得質(zhì)量管理監(jiān)督體制在監(jiān)督過程中得到落實(shí)，并且在每個(gè)施工現(xiàn)場配備的監(jiān)督人員都應(yīng)當(dāng)持有相關(guān)的專業(yè)證書，保證監(jiān)督管理工作的質(zhì)量[5]。在對施工過程中的違規(guī)行為進(jìn)行處罰的過程當(dāng)中，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、可控性和服務(wù)性。在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的時(shí)候，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)的出現(xiàn)在問題地點(diǎn)，并對引發(fā)建筑質(zhì)量的問題進(jìn)行分析處理，對工程質(zhì)量問題進(jìn)行處理，保證建筑施工的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是保證建筑工程質(zhì)量的核心技術(shù)，現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)市場競爭是十分激烈，企業(yè)要想占據(jù)日益激烈的競爭市場的制高點(diǎn)，就需要要保證企業(yè)建筑工程的質(zhì)量，這也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提條件。在了保證企業(yè)建筑施工建設(shè)的質(zhì)量，提高建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的效率，企業(yè)要現(xiàn)階段建筑工程中存在的問題，不斷對質(zhì)量監(jiān)督管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，并完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制，從根源上為建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理提供保障。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格規(guī)范工作人員的行為，從實(shí)際上保證施工建筑的質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供更為有利的條件。

[1]任春剛，朱士燦，謝阿明.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，14：171.

[2]李 虹.建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué)，2012. [3]唐奮強(qiáng).對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的分析[J].科技信息，2009，15：266+348.

[4]何運(yùn)開.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀分析與改革研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2012.

[5]洪 也.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)域信息化系統(tǒng)建設(shè)[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2007.

TU712

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2095-2066（2016）32-0177-02

2016-11-3