徐 剛 馬 彥
文/順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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集團(tuán)化辦學(xué)
——職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇
徐剛馬彥
文/順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院
集團(tuán)化辦學(xué)已經(jīng)成為新形勢(shì)下職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇,已經(jīng)成為職業(yè)院校進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的必然要求?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)[2014]19號(hào))“鼓勵(lì)多元主體組建職業(yè)教育集團(tuán)”;《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2015-2018年)》(教職成[2015]9號(hào))明確提出要“推動(dòng)職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展”,“鼓勵(lì)中央企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)部門、高等職業(yè)院校等,圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求,牽頭組建職業(yè)教育集團(tuán)”;《教育部關(guān)于深入推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的意見(jiàn)》(教職成[2015]4號(hào))對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)的重要意義、集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)現(xiàn)形式以及集團(tuán)化辦學(xué)的保障機(jī)制進(jìn)行了較為全面的論述??梢?jiàn),我國(guó)職業(yè)教育已經(jīng)進(jìn)入了集團(tuán)化辦學(xué)新階段。
根據(jù)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和職業(yè)教育發(fā)展的實(shí)際,職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)將主要表現(xiàn)為三種形式,一是行業(yè)企業(yè)性職教集團(tuán),即以行業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)或依托行業(yè)企業(yè)組建的職教集團(tuán);二是區(qū)域性職教集團(tuán),即在地方政府引導(dǎo)下,區(qū)域內(nèi)行業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校、政府有關(guān)部門等利益相關(guān)方組建的職教集團(tuán);三是跨區(qū)域性職教集團(tuán),如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與人力資源豐富地區(qū)通過(guò)品牌輸出、資源互換、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)建立的有利于人才培養(yǎng)與流動(dòng)的職教集團(tuán)。但無(wú)論形式如何,集團(tuán)化辦學(xué)已經(jīng)成為新形勢(shì)下職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的必然要求,已經(jīng)成為職業(yè)院校進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的必然選擇。
跨界教育是職業(yè)教育的本質(zhì)特征,只有最大限度地調(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)參與辦學(xué)和人才培養(yǎng)的積極性,才能順利實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的順利對(duì)接,才能不斷提高職業(yè)院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。近年來(lái),職業(yè)院校在校企合作的體制機(jī)制建設(shè)方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,如:采用訂單式培養(yǎng)、推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制、建設(shè)專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、成立校企合作委員會(huì)等,這些舉措都有力地推動(dòng)了校企合作,有力地促進(jìn)了“外部對(duì)接”,但距離“產(chǎn)教融合”的目標(biāo)要求還存在不小差距,究其原因,主要是因?yàn)樾袠I(yè)企業(yè)還沒(méi)有真正成為職業(yè)教育的利益相關(guān)方,辦學(xué)水平如何、人才質(zhì)量如何與行業(yè)企業(yè)還沒(méi)有切身的利益關(guān)系。只有通過(guò)集團(tuán)化辦學(xué),讓學(xué)校與行業(yè)企業(yè)成為“休戚相關(guān)、榮辱與共”的利益共同體,充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)的主體責(zé)任,讓行業(yè)企業(yè)獲得參與辦學(xué)和人才培養(yǎng)的應(yīng)得利益,才能最終實(shí)現(xiàn)“你中有我、我中有你”的融合。
構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系既是職業(yè)教育自身發(fā)展的迫切要求,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)多層次技術(shù)技能人才的客觀需求,更是職業(yè)院校學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的現(xiàn)實(shí)需要,《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014-2020年)》(教發(fā)[2014]6號(hào))對(duì)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的建設(shè)也進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,但在實(shí)際工作中,盡管采取了“對(duì)口中職自主招生”“三二分段培養(yǎng)”“五年一貫制”“3+證書(shū)考試”“專升本”等促進(jìn)職業(yè)教育“內(nèi)部銜接”的措施,但在學(xué)校對(duì)口、專業(yè)對(duì)接、內(nèi)容銜接等方面仍然存在許多困難,學(xué)?!案髯詾閼?zhàn)”,對(duì)不上、接不住、銜不暢的現(xiàn)象比較普遍。一是由于中職、高職、本科在管理制度、辦學(xué)定位、專業(yè)設(shè)置、人才標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)模式、培養(yǎng)內(nèi)容等方面都存在很大差異。二是行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教育的內(nèi)部銜接不夠,體系建設(shè)成為職業(yè)院校內(nèi)部的事。如果將同一地區(qū)的職業(yè)院校和相關(guān)行業(yè)企業(yè)按照集團(tuán)化辦學(xué)的思路組織起來(lái),通過(guò)統(tǒng)一的組織、協(xié)調(diào),按照區(qū)域技術(shù)技能人才需求的變化以及人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)的規(guī)律統(tǒng)一制定人才培養(yǎng)方案,實(shí)施分級(jí)分段培養(yǎng),不僅能夠較好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人才標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)內(nèi)容的對(duì)接,而且還可以避免重復(fù)和遺漏。
職業(yè)院校的教學(xué)成本主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,一是實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,必須緊跟先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù);二是實(shí)訓(xùn)耗材,必須使用真實(shí)生產(chǎn)材料;三是師資,必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別是工科專業(yè),必須在真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境中,使用先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備,采用真實(shí)的生產(chǎn)材料,在具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo)下,才能培養(yǎng)出學(xué)生過(guò)硬的技能。因此,資源不足是當(dāng)前職業(yè)院校普遍存在的現(xiàn)象,但另一方面,由于條塊分割,每一學(xué)校的設(shè)備和師資并沒(méi)有得到充分利用,設(shè)備利用率不高,教師工作量不滿,甚至出現(xiàn)閑置現(xiàn)象。特別是企業(yè)的設(shè)備和師資在職業(yè)教育中的作用還遠(yuǎn)沒(méi)有得到充分發(fā)揮,學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)大多也只是在生產(chǎn)線上從事簡(jiǎn)單的勞動(dòng),學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)的能工巧匠擔(dān)任兼職教師也非常有限。通過(guò)集團(tuán)化辦學(xué),同一地區(qū)的職業(yè)院校之間可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備和師資的共建共享,充分發(fā)揮現(xiàn)有四、集團(tuán)化辦學(xué)有利于加強(qiáng)跨區(qū)域合作,促進(jìn)院校“取長(zhǎng)補(bǔ)短”
資源,而且由于企業(yè)成為了辦學(xué)主體和利益相關(guān)者,也會(huì)發(fā)揮主人翁的作用,在設(shè)施設(shè)備的使用和兼職教師的聘任方面肯定會(huì)更加積極主動(dòng)地有所作為。
職業(yè)教育與其它類型的教育一樣也存在發(fā)展不平衡的問(wèn)題,不僅發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)存在不平衡,就是同一地區(qū)也存在不平衡現(xiàn)象。單憑政府的政策支持和傾斜,難以從根本上解決問(wèn)題,通過(guò)院校之間的對(duì)口幫扶,由于缺乏利益驅(qū)動(dòng),往往也難以長(zhǎng)久堅(jiān)持。只有在政府引導(dǎo)下,通過(guò)跨區(qū)域集團(tuán)化辦學(xué),幫助發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)建立起集團(tuán)利益關(guān)系,如產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)與人力資源豐富地區(qū)通過(guò)品牌輸出、資源互換建立起有利于人才培養(yǎng)與流動(dòng)的集團(tuán)關(guān)系,建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠的利益共享機(jī)制,才能促進(jìn)跨地區(qū)院校之間取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高,從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的均衡發(fā)展。這樣既解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)技術(shù)技能人才短缺、生源欠缺、設(shè)施設(shè)備利用率不高的問(wèn)題,也解決了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)教育資源不足、畢業(yè)生就業(yè)困難的問(wèn)題。
近年來(lái),職業(yè)教育“同質(zhì)化”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,導(dǎo)致“同質(zhì)化”的根本原因在于學(xué)校設(shè)置和專業(yè)設(shè)置上的盲目上馬、重復(fù)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。不僅極大地浪費(fèi)了有限的教育資源,難以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,而且由于集中培養(yǎng)的一些專業(yè)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求,造成了就業(yè)市場(chǎng)的混亂,損害了學(xué)生的切身利益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,通過(guò)教育主管部門干預(yù)往往不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,通過(guò)人才市場(chǎng)的調(diào)節(jié)往往又嚴(yán)重滯后,不利于學(xué)校對(duì)專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)的及時(shí)調(diào)整。通過(guò)建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)學(xué)校共同參與的集團(tuán)化組織,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求,及時(shí)收集、反饋、分析人才市場(chǎng)供求關(guān)系的變化,適時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置以及人才培養(yǎng)的數(shù)量和質(zhì)量,不同學(xué)校可以根據(jù)自身?xiàng)l件,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,錯(cuò)位發(fā)展。
總之,通過(guò)集團(tuán)化辦學(xué)讓行業(yè)企業(yè)與學(xué)校共同成為職業(yè)院校的主辦者,成為教育資源的提供者,成為教育教學(xué)過(guò)程的參與者,成為成果利益的分享者,成為風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分擔(dān)者,已經(jīng)成為職業(yè)院校進(jìn)一步改革、發(fā)展的必由之路和必然選擇。
責(zé)任編輯陳春陽(yáng)
本文系“2014年度廣東教育教學(xué)成果獎(jiǎng)(高等教育)培育項(xiàng)目”(粵教高函[2015]72號(hào))階段性研究成果,主持人:徐剛。]