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產(chǎn)能過剩之于王健林

2016-03-17 09:01
第一財(cái)經(jīng) 2016年9期
關(guān)鍵詞:王健林商業(yè)

要理解王健林的生意似乎有點(diǎn)難。他的帝國(guó)在近兩年迅速膨脹,收購(gòu)的足跡遍布各大洲,除了地產(chǎn),還涉及影視娛樂、院線、金融、足球和賽事。這些新資產(chǎn)順利體現(xiàn)在《福布斯》不久前發(fā)布的全球富豪榜上—他正式超越李嘉誠(chéng)成為華人新首富,并躋身全球20位最富有的人物之列。

但在此光環(huán)之下,萬(wàn)達(dá)也因大膽動(dòng)用杠桿而受到關(guān)注,并引發(fā)國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的警惕—惠譽(yù)等三大機(jī)構(gòu)共同下調(diào)了萬(wàn)達(dá)商業(yè)的評(píng)級(jí)。這家公司想掙脫地產(chǎn)商的角色,已動(dòng)手清理那些重的、不掙錢的零售業(yè)務(wù),并通過新的收購(gòu),平衡整個(gè)帝國(guó)的結(jié)構(gòu)—但在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),或者說從本質(zhì)上講,它仍將是一家與水泥為伍的公司。

這里面仿佛有兩個(gè)王健林,他們都野心勃勃,一個(gè)代表過去的萬(wàn)達(dá),一個(gè)代表未來。正如本期封面故事所寫,過去的許多年,王健林用同一套城市商業(yè)哲學(xué),改造了不同的城市和居住其中的人們。于是我們來到西雙版納—這個(gè)差不多聚集了萬(wàn)達(dá)所有產(chǎn)品的城市—去看看萬(wàn)達(dá)的影響力究竟如何。

萬(wàn)達(dá)未來盯住的仍然是城市居民的消費(fèi),我們正處于一個(gè)消費(fèi)社會(huì)。只不過,過去,咖啡館、餐館、商店、電影院和文化娛樂中心都裝在一個(gè)大盒子里,而現(xiàn)在,法國(guó)人讓·鮑德里亞筆下商品應(yīng)有盡有的“帕爾利二號(hào)”超級(jí)購(gòu)物中心,已然升級(jí)換代。那些一再探討的浪費(fèi)現(xiàn)象,其實(shí)也正是消費(fèi)社會(huì)的必然產(chǎn)物?!昂?jiǎn)單之極的道理是,個(gè)人與社會(huì)一樣,在浪費(fèi)出現(xiàn)盈余或多余情況時(shí),才會(huì)感到不僅是生存而且是生活?!?/p>

沒錯(cuò),人們想要更好的生活,尤其在精神層面。王健林又押對(duì)了一個(gè)方向。但這同時(shí)也是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

你可以把這一點(diǎn)放大到一個(gè)背景下去觀察。中國(guó)在經(jīng)歷了2008年之后的信貸高潮后,有了絕好的硬件,很多城市都以嶄新的面貌示人。但這并不意味著人們因此過上了幸福的生活,或者一步跨越進(jìn)了商業(yè)文明。產(chǎn)能過剩就是一個(gè)警訊,它是消化不良的表現(xiàn)。目前,中國(guó)過剩的鋼鐵產(chǎn)能比日美德三國(guó)的總和還要大。中國(guó)僅珠三角地區(qū),每年便可以生產(chǎn)支撐兩個(gè)巴黎的建筑使用量材料,而在2011年至2013年間,中國(guó)使用的水泥,比美國(guó)在整個(gè)20世紀(jì)使用的還要多。怎么合理運(yùn)用水泥和鋼鐵?如何因地制宜建造出一座現(xiàn)代化的城市?正如本期炫公司的文章提到的,庫(kù)哈斯說,建筑不是城市材料的堆砌,它包含著對(duì)建筑物內(nèi)的人的敬意。

當(dāng)萬(wàn)達(dá)試圖把整套思維方式復(fù)制到歐洲去時(shí),它遭遇了不同于中國(guó)內(nèi)地的阻力。王健林針對(duì)一處倫敦地產(chǎn)項(xiàng)目說,我們?yōu)檫@座城市提供了一個(gè)前所未有的、在家里就可以享受五星級(jí)酒店待遇的機(jī)會(huì),他不理解為何還會(huì)有人反對(duì)—比如反對(duì)者中,一位倫敦本地官員說,這一項(xiàng)目的“房地產(chǎn)被當(dāng)成投資工具,那些房子最后根本就沒人會(huì)去住,它們完全解決不了整個(gè)城市的住房問題,光是我所在的區(qū)內(nèi),就有2萬(wàn)人在等待社會(huì)保障房的候補(bǔ)名單上?!?/p>

在中國(guó),這樣的矛盾也存在著。萬(wàn)達(dá)為西雙版納帶去了大量游客,帶來了現(xiàn)代化的商業(yè)體驗(yàn),但也有一些地方超出了它的極限。

這可能是轉(zhuǎn)型路上的萬(wàn)達(dá),需要找到的智慧。

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