郭春花

近來(lái)，一幅“你們不能這樣對(duì)我”的照片撕碎了多少外出務(wù)工人員的心。這張照片拍攝于春節(jié)過(guò)后，一位需要外出打工的母親不得不把孩子留在老家時(shí)，孩子喊出了讓人無(wú)比心酸的一句話：“你們不能這樣對(duì)我。”

留守兒童和母親傷心離別時(shí)的這番情景，仿佛是撕心裂肺的呼喚，讓人有一種說(shuō)不出的悲哀與憂傷。照片的背后，令人想到了每年年初已成常態(tài)的用工荒，試想，外出務(wù)工的父母?jìng)冐M能忍受年復(fù)一年的與孩子分離時(shí)的痛苦。事實(shí)確是如此，福建泉州一家企業(yè)負(fù)責(zé)人道出了對(duì)于用工荒最直觀的感受：“2008年，工人保底工資只要1800元，那時(shí)候招人很容易。如今，工人保底工資開到4000元，但也很難招到人?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/03/30/qkimagesfzfafzfa201608fzfa20160804-1-l.jpg"/>

不少企業(yè)家都感受到，往年如果出現(xiàn)了招工難，只要企業(yè)提升一下薪酬水平，就能水到渠成化解。但如今不同了，企業(yè)薪酬高了，卻依然招不到工人。有專家分析說(shuō)，這說(shuō)明工人在找工作的時(shí)候，除了看薪酬，還看企業(yè)的未來(lái)、人文環(huán)境和配套設(shè)施，特別是住房、子女入學(xué)等福利待遇。

用工荒蔓延，不是農(nóng)民工不想出門掙錢，而是后顧之憂難以解決，要解決用工荒不能只是提高工資收入，不能只考慮到農(nóng)民工本人，還得看遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，下大力解決其背后的留守兒童等問(wèn)題，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。

現(xiàn)在，國(guó)家正在努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化，但是新型城鎮(zhèn)化究竟新在哪兒，如何建設(shè)，仍需要進(jìn)一步思考。專家認(rèn)為，如果還是過(guò)去那種傳統(tǒng)的、粗放的、低質(zhì)量的城鎮(zhèn)化，那留守兒童問(wèn)題根本得不到解決。老百姓是有家庭、有情感的，不單純是勞動(dòng)力，在由農(nóng)村向城鎮(zhèn)遷移的過(guò)程中，國(guó)家要幫助他們完成完整意義上的家庭遷移。

當(dāng)然，“留守”不是僅僅靠企業(yè)就可以解決的，但企業(yè)卻可以從細(xì)微之處加以改變，為員工的工作生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。例如，浙江盎唯紡織科技有限公司根據(jù)員工普遍較年輕的特點(diǎn)，給予員工較寬松的工作環(huán)境；浙江省紹興市柯橋區(qū)為吸引人才，對(duì)落戶和即將加盟的人才給予從工商稅務(wù)登記到子女入學(xué)的一條龍服務(wù)；瑞雪國(guó)際時(shí)裝有限公司管理層總是帶著放大鏡去贊美和挖掘員工長(zhǎng)處，增強(qiáng)員工積極性......

我們可以看到，企業(yè)正在非常努力地提高自己，不斷地讓企業(yè)文化更加人性化，在讓自己的員工幸福感更強(qiáng)的同時(shí)，也讓企業(yè)避免遭遇用工荒。