張 胤

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房建工程質量控制中施工現場管理論述

張 胤

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在房建工程中，質量問題直接關系著工程的實用性和安全性，由于房建工程本身的復雜性和特殊性，對于其質量的施工影響因素也是多樣的，這就需要在施工過程中進行綜合的控制措施，實現施工的質量管理和控制，為社會的發(fā)展奠定良好的基礎。本文對房建工程質量控制中施工現場管理進行了探討。

房建工程；質量控制；施工現場管理；措施

施工質量，控制施工工期都有著極為重要的意義，相關施工企業(yè)必須積極地采取措施提升現場施工管理水平，這對于房建項目質量的保證有著極為重要的意義。在對建筑工程項目進行現場施工管理過程中，要把目光集中在安全管理以及施工質量控制上，這對于建筑工程的推進極為重要。

1 房建工程施工現場質量管理的特點

首先，建筑工程施工現場的施工質量往往會受到許多因素的影響，如施工現場的地形、建筑技術、建筑材料和設備、施工方案，這些因素都會影響施工質量在一定程度上。

第一、房屋建筑施工質量有很大的波動。房屋建筑工程和工業(yè)產品最大的區(qū)別在于它沒有專門的生產線，在建筑工程施工技術的施工過程中的相關規(guī)范為指導和支持，而不是像工業(yè)產品作為一個穩(wěn)定的生產環(huán)境，因此在施工過程中往往會在質量下降的現象的各種因素影響下出現的，建筑工程的施工質量是比較大的波動。

第二、房屋建設工程質量有一定的隱患。任何一個開展住房項目涉及到許多小的項目，在質量管理過程中對所有項目進行全面檢查，但實際工程中會有一些隱蔽工程，質量管理過程中如果這些隱蔽工程監(jiān)督管理工作的不足，從而影響整體質量住房建設。

第三，在最后的檢查更限制住房建設，所有的房屋建筑工程竣工驗收后，最后的檢查，但在檢查過程中的問題，只能采取控制措施修復或返工，而不改變的工業(yè)產品，限制最終檢驗，房屋建設是比較大的最后，為了避免局限性的問題，我們需要加強施工過程中的質量管理，避免施工質量問題的不規(guī)范。

2 房建工程質量控制中施工現場管理的措施

2.1 加強對原材料的質量管理

材料作為房建工程的基本單位，對房屋建筑的質量有直接的影響，有必要加強施工過程中的材料管理，首先，要嚴格控制材料采購，對于采購人員的素質要進行考核和評估，避免在采購環(huán)節(jié)出現失誤造成的成本增加和原材料質量問題造成的返工現象；其次，對原材料的質量必須嚴格按照采購的國家標準，測試和科學的監(jiān)督、檢查程序必須保證原材料的質量；最后，由于房屋建設工程需要大量的材料采購和應用，這就需要建立監(jiān)督管理部門的材料采購，檢查和監(jiān)督在一起，成為一個嚴格的制度，為住房建設質量奠定良好的基礎。

2.2 施工技術管理措施

技術是施工管理的保障，各參建方應有組織、有步驟地開展圖紙會審和設計交底工作，完善技術交底制度、技術復核制度、質量分析制度、質量檢查驗收制度、重要部位中間驗收制度等，使質量控制責任明確，有據可依，違規(guī)必究。主管工程師應綜合人機料環(huán)法因素及質量、進度、安全、成本等要求，編制施工組織設計，主管技術人員據此編寫詳細的分項工程施工方案和質量保證措施，并做好技術復核工作。

2.3 質量通病防治措施

施工現場質量控制中要特別注意質量控制點，選擇重點部位、工序以及影響因素作為控制對象。施工中，混凝土工程、模板工程、鋼筋工程、砌體工程、樓地面工程、門窗工程、裝飾工程等都易出現質量通病，需要特別加強防治，并針對各分項工程的質量隱患落實具體措施。例如，混凝土澆筑中鋼筋保護層墊塊極易發(fā)生脆裂，因此墊塊的強度不得低于手構件強度，并能起到抵御鋼筋放置時沖擊力的作用。當承托較大的梁鋼筋時，墊塊中應加入鋼筋或鐵絲予以增強?；炷寥菀壮霈F麻面、蜂窩、露筋等，可用水將表面沖刷干凈，然后用l：2 或1：2.5 的水泥砂漿抹平壓實，對大的蜂窩露筋按孔洞處理。如發(fā)現混凝土坍落度超過2cm 時，可向攪拌車內加入與混凝土水灰比相同的水泥漿，或與混凝土配比相同的水泥砂漿，經充分攪拌后再卸入泵機內，嚴禁向儲料斗或攪拌車內加水。

2.4 加大監(jiān)督管理力度

一是，管理制度要落實到文件的形式，明確管理工作中工作責任制，并且將這些文件保存到房建工程的施工檔案，為以后的監(jiān)督調查工作打好基礎。此外，施工管理制度的編制一定要將每一個部門的制度細化，比如工程材料的購取準則、施工設備的管理準則、人事管理準則、施工安全的管理準則等，監(jiān)督各個部門是否做到嚴格遵守執(zhí)行。二是，加強現場監(jiān)督管理。做好是工程現場日常監(jiān)督管理工作，若發(fā)現問題，應當及時向上級匯報。施工過程中，嚴格按照規(guī)范進行操作，這就要求操作人員須具備專業(yè)知識，熟悉工藝流程和細節(jié)。積累實踐經驗，掌握基本的施工技術，最大限度地保障質量。三是，工程企業(yè)必須加強竣工階段的質量驗收工作，并且嚴格按照相關程序進行驗收，在驗收過程中還需要做好建設方、施工方以及監(jiān)理之間的協(xié)調，確保驗收工作保質保量的完成。加強竣工檢測驗收的管理可以避免大部分事故的發(fā)生。因為，在施工階段如果存在質量隱患將會會影響房建的安全穩(wěn)定性，如果按照相關規(guī)定對房建工程進行檢驗和驗收，有利于及時找出并解決問題，這不僅可以維持工程壽命，保障人們的安全。

2.5 提高管理者的管理水平

在現場施工管理，管理者作為直接的質量執(zhí)行人員，對房屋建筑的質量和工程質量水平直接相關，因此必須加強質量和專業(yè)管理水平，建立科學的意識和管理理念，在實際工作中，嚴格要求，避免走人情模式，加強綜合素質培養(yǎng)培。剔除工作過程中的不良因素影響，提高工程項目管理質量，從而保證項目的質量。

綜上所述，房建工程的施工質量是決定房建工程最終產品質量的關鍵所在。只有房建工程質量控制的好，工程實體的質量才能有保障。因此，在房建工程施工過程中要加強房建工程現場施工的質量管理與控制，只有這樣，才能保證工程質量目標的最終實現。

[1]卜浩哲.關于房建工程施工質量管理問題及對策分析[J].建材與裝飾.2016(27)

[2]周知.淺析對施工質量進行有效管理的措施[J].四川水泥.2015(11) [4]孔祥駿.淺談房屋房建施工質量的控制策略[J].建材與裝飾.2016(14)