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淺談高層建筑施工設(shè)計(jì)問(wèn)題及原因

2016-03-16 01:05:04鞏燕斌祁小艾
環(huán)球市場(chǎng) 2016年18期
關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度工序施工單位

鞏燕斌 祁小艾

青海譽(yù)誠(chéng)工程有限公司

淺談高層建筑施工設(shè)計(jì)問(wèn)題及原因

鞏燕斌 祁小艾

青海譽(yù)誠(chéng)工程有限公司

隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展 .高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。由于高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工程量大,涉及工序多,給建筑施工帶來(lái)相當(dāng)大的難度.在建筑施工過(guò)程中探討合理的施工管理方法對(duì)提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。

高層建筑;施工管理

一、高層建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

高層建筑由于層數(shù)多、體量大, 建筑地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載。 因此高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ).持力層一般應(yīng)嵌入微風(fēng)化巖層。高層建筑要滿足人防面積、 停車(chē)位數(shù)量等建筑功能方面的要求, 同時(shí)還要解決施工過(guò)程中的結(jié)構(gòu)抗浮等問(wèn)題.這就要求采用深基坑建造多層地下室,深基坑的建設(shè)必然涉及基坑圍護(hù)、 防水等較為復(fù)雜的具有不確定性問(wèn)題的影響。高層建筑功能復(fù)雜,子系統(tǒng)多,安裝工程量大,要求精度高。新技術(shù)、 新材料、新工藝大量采用,對(duì)施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)要求較高。

(一)技術(shù)質(zhì)量方面?,F(xiàn)代建筑科技含量高,涉及專(zhuān)業(yè)多。安裝的質(zhì)量技術(shù)要求越來(lái)越高。每一個(gè)專(zhuān)業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求。同時(shí)又必須滿足其他專(zhuān)業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮.特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周.則極易產(chǎn)生問(wèn)題?,F(xiàn)代建筑的個(gè)性化導(dǎo)致每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品。每一條管線、設(shè)備都有特定的要求.這在客觀上增加了技術(shù)工作難度.增加了各專(zhuān)業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用, 施工人員不能及時(shí)掌握, 也會(huì)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題。

(二)管理方面在現(xiàn)行管理體制下,施工單位分包現(xiàn)象普遍存在。分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下.總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏,人為帶來(lái)一些問(wèn)題。增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外, 施工組織管理不健全, 施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊。會(huì)給施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便。 也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。

二、制定施工管理細(xì)則

現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無(wú)散落物;建筑物周?chē)鷳?yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場(chǎng)地平整不積水, 無(wú)散落的雜物及散物;場(chǎng)地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。外面涂上建筑物名稱(chēng)、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、 車(chē)輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度,定期檢查評(píng)分考核, 成績(jī)上牌公布。砂石分類(lèi)、 集成堆放成方,底腳邊用邊清。鋼材、成型鋼筋,分類(lèi)集中堆放,整齊成線。鋼木門(mén)窗框扇、 木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類(lèi)集中,分格不亂,堆放整齊。

三、高層建筑施工管理措施

(一)做好施工預(yù)案 在具體的施工之前,應(yīng)該根據(jù)具體的高層建筑施工的具體要求制定相應(yīng)的施工預(yù)案。對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都要提前做出預(yù)測(cè)并制定可行的解決措施。 制定科學(xué)的施工預(yù)案可以更好的指導(dǎo)工程的每一道工序, 其主要的內(nèi)容包括: 施工的時(shí)間、 具體的施工步驟、施工質(zhì)量問(wèn)題與預(yù)測(cè)等等。

(二)做好施工階段的進(jìn)度控制對(duì)于任何的建筑施工來(lái)說(shuō),都需要在保證質(zhì)量的同時(shí)盡量在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。但是高層建筑物的施工難度大,施工技術(shù)的要求也比較嚴(yán)格,這就對(duì)施工的進(jìn)度產(chǎn)生的一定的影響,這就需要我們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中主要施工的進(jìn)度,對(duì)于影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析研究找到一些解決的辦法,保證施工工序按照規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。施工單位應(yīng)該在施工的初期就做出有關(guān)施工進(jìn)度的計(jì)劃和措施,避免意外發(fā)生后沒(méi)有解決的措施,一旦發(fā)生影響施工進(jìn)度的問(wèn)題一定要盡快的解決,盡量的減少實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃施工進(jìn)度之間的時(shí)間差,對(duì)于高層建筑施工進(jìn)度的把握應(yīng)該動(dòng)態(tài)和靜態(tài)同時(shí)進(jìn)行。但是在實(shí)際的工程建設(shè)的過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)偏離施工正常進(jìn)度的問(wèn)題,而工程進(jìn)度計(jì)劃制定之后,不論工程是提前還是超期完成,都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。工程施工過(guò)程中的任何資源的使用都是有標(biāo)準(zhǔn)的,一旦某個(gè)方面出現(xiàn)超前或者延后的狀況,都不對(duì)其他資源的使用產(chǎn)生影響,進(jìn)而造成整體工程進(jìn)度的超前或者延后,很有可能會(huì)對(duì)工程整體工序的協(xié)調(diào)性造成影響。所以,在施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度有超前的現(xiàn)象,就需要查明超前的原因,并分析是否會(huì)對(duì)后面的工作造成不良影響,同時(shí)提出具體調(diào)整的措施,盡量的保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成。

(三)嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更。建筑施工工序之間是環(huán)環(huán)相扣的,其中有一個(gè)工序發(fā)生的變化,就會(huì)對(duì)其他的工序產(chǎn)生一定的影響,這就是所謂的牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果。所以在施工前后盡量避免對(duì)工程部分的改動(dòng)。 但是在實(shí)際的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)不符合開(kāi)發(fā)商的要求或者施工的設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際的工程不相符的現(xiàn)象導(dǎo)致需要對(duì)工程的設(shè)計(jì)和具體的施工程序進(jìn)行改動(dòng)。

(四)做好高層建筑施工監(jiān)理工作。高層建筑施工監(jiān)理十分重要,它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí),他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇,這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無(wú)法做到。高層建筑施工管理是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題,從技術(shù)、人事制度上建立更有效、更科學(xué)的管理體制,明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

總之,施工單位能夠?qū)Ω邔咏ㄖ氖┕み^(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的管理,不僅可以給施工單位帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也可以得到人們的尊 重和良好的社會(huì)影響。高層建筑施工的科學(xué)管理,不僅可以促進(jìn)施 工企業(yè)的進(jìn)步,也可以問(wèn)接地推動(dòng)整個(gè)的建筑市場(chǎng)的發(fā)展。作為施工單位應(yīng)該在總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)新思想,把施工實(shí)踐上升為理論,并用理論去指導(dǎo)實(shí)踐。

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