曹月娥

沈陽金地全勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

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企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險的防范途徑

曹月娥

沈陽金地全勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

摘 要：本文就如何防范企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險展開探討，對企業(yè)資金風(fēng)險的變形形式進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，提出合理的風(fēng)險控制措施，以期為相關(guān)人員提供參考，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)；資金風(fēng)險；防范措施

財務(wù)資金風(fēng)險是現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可避免的風(fēng)險存在，不但會影響企業(yè)的資金安全，還會影響企業(yè)的正常經(jīng)營，或者制約企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)需要充分地對企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險進(jìn)行分析，并采取有效的規(guī)避措施，促使企業(yè)合理規(guī)避財務(wù)資金風(fēng)險，降低財務(wù)資金風(fēng)險帶來的經(jīng)濟(jì)損失，并增加企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險控制管理部門的風(fēng)險識別能力﹑風(fēng)險控制能力，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

一、企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險的存在形式

（1）資金集中是造成企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險的重要因素。企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)為了實現(xiàn)資金的綜合利用，企業(yè)往往會采取資金集中制的措施。但是在資金調(diào)度的過程中會受到外界因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)資金動向不夠明確的現(xiàn)象，使得資金控制不夠有效，嚴(yán)重時會造成企業(yè)的資金流斷鏈。

（2）盲目的投資造成資金風(fēng)險，企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，如果盲目地進(jìn)行投資，可能會出現(xiàn)資金不能得到有效回收，不能獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，就會給企業(yè)帶來虧損的風(fēng)險。

（3）回收資本而產(chǎn)生的資金風(fēng)險，應(yīng)收賬款是造成企業(yè)資本回收風(fēng)險的重要因素，應(yīng)收賬款不能在規(guī)定的時間內(nèi)獲得回收就會造成資金風(fēng)險的產(chǎn)生。

（4）籌資引起的財務(wù)資金風(fēng)險，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，會通過各類籌資活動進(jìn)行資金籌措，而在資金籌措的過程中，會給企業(yè)帶來債務(wù)無法償還的風(fēng)險。

（5）資金管理制度不全或制度落實不到位而產(chǎn)生資金風(fēng)險。印章管理也是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要組成，在實際的管理過程沒有嚴(yán)格按照制度，進(jìn)行專人保管，就會導(dǎo)致印章被盜用，會導(dǎo)致資金挪用的風(fēng)險。而且，各類票據(jù)的使用監(jiān)督不到位，影響企業(yè)的資金使用安全。

二、企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險的防范措施

1、強化企業(yè)的資金風(fēng)險防范意識

企業(yè)的財務(wù)資金風(fēng)險是客觀存在的，對于財務(wù)資金風(fēng)險，企業(yè)管理者只能通過采取合理的措施，降低風(fēng)險帶來的危害，而不能完全地將企業(yè)資金風(fēng)險消除。因此，需要提高企業(yè)的資金風(fēng)險防范意識，樹立良好的風(fēng)險意識。從而促使企業(yè)管理者能夠在兼顧企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益效益，還需要對資金管理中存在的各類問題進(jìn)行深入的剖析，并站在長遠(yuǎn)的角度，合理的處理企業(yè)的資金風(fēng)險。此外，在強化企業(yè)資金風(fēng)險防范意識的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)全員資金風(fēng)險防范意識的提升，并使得企業(yè)全體員工參與到資金風(fēng)險防范中，降低資金風(fēng)險的發(fā)生，避免企業(yè)不必要經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)資金的安全，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、健全企業(yè)財務(wù)組織機構(gòu)

企業(yè)的財務(wù)資金風(fēng)險防范需要完善﹑合理的財務(wù)組織機構(gòu)作為支持。通過財務(wù)組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)ζ髽I(yè)的各類財務(wù)活動進(jìn)行有效的監(jiān)控，降低企業(yè)的財務(wù)資金風(fēng)險，避免風(fēng)險的產(chǎn)生，從而實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)資金風(fēng)險防范。在實際的財務(wù)組織機構(gòu)完善的過程中，企業(yè)可以建立獨立的風(fēng)險防范小組，風(fēng)險防范小組承當(dāng)企業(yè)各部門財務(wù)資金監(jiān)管和控制，使企業(yè)各個部門的職能充分發(fā)揮，形成一個良性的財務(wù)資金管理模式。

3、提高財務(wù)決策的科學(xué)性與合理性

合理的財務(wù)決策是決定企業(yè)資金投資科學(xué)的重要保障。因此，在實際的企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險防范措施中，需要提高財務(wù)決策的科學(xué)性與合理性，從而避免決策失誤帶來的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在確定資金投資決策之前，相關(guān)市場調(diào)查人員需要充分地對市場因素進(jìn)行分析，在清晰明確市場走向的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)的投資計劃。計劃制定完成后，需要有專業(yè)的人員進(jìn)行投資決策進(jìn)行可行性研究和經(jīng)濟(jì)性研究，并將成本納入到經(jīng)濟(jì)性中從而促使企業(yè)財務(wù)決策科學(xué)性與合理性的提升，避免決策失誤帶來的財務(wù)資金風(fēng)險。

4、建立完善的客戶信用系統(tǒng)

應(yīng)收賬款不能得到及時的回收，會造成企業(yè)的資金凍結(jié)，影響企業(yè)的資金的流通，制約企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此，在防范企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險時，需要制定完善的客戶信用系統(tǒng)，并充分結(jié)合信息技術(shù)，實現(xiàn)客戶信用信息的采集，結(jié)合客戶的信用狀況，對客戶進(jìn)行信用等級劃分。良好的客戶信用信息系統(tǒng)與客戶信用等級的劃分，能夠降低企業(yè)的賒銷風(fēng)險。

5、建立完善的財務(wù)資金預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會遇到各類財務(wù)資金風(fēng)險。企業(yè)需要不斷地對這些財務(wù)資金風(fēng)險進(jìn)行收集和整理，并將以往的防范措施進(jìn)行收集。針對以往的相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)合理的分析，從而形成良好的防范預(yù)案，針對不同類型的財務(wù)資金風(fēng)險能夠采取有效的防范措施，從而構(gòu)建完善的財務(wù)資金預(yù)警系統(tǒng)，確保企業(yè)的財務(wù)資金安全。

6、提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)

企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)是影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的重要因素，科學(xué)合理的風(fēng)險防范措施的制定﹑敏銳的風(fēng)險識別能力，準(zhǔn)確的資金管理能力都是企業(yè)管理者需要具有的技能和能力。因此，企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要重視相關(guān)管理者的培訓(xùn)工作，從而促使管理者能夠更深層的對財務(wù)資金進(jìn)行管理，避免風(fēng)險的發(fā)生。在實際的培訓(xùn)過程中，合理地將管理者進(jìn)行分區(qū)﹑分片﹑分批次地進(jìn)行培訓(xùn)，實現(xiàn)管理者的綜合素質(zhì)的提升，提高企業(yè)的財務(wù)決策的科學(xué)性，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，從而抑制企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險的發(fā)生，確保企業(yè)的資金安全，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

7、加強印章及資金相關(guān)的管理制度的有效執(zhí)行

企業(yè)在實際的經(jīng)營管理中，需要加強對印章的管理，并制定良好的資金管理制度，再進(jìn)行重點檢討和梳理，明確自身經(jīng)營狀況?？茖W(xué)合理地對潛在的風(fēng)險點進(jìn)行整改，再結(jié)合自檢結(jié)構(gòu)，細(xì)化資金管理制度，科學(xué)地制定印章和資金的相關(guān)管理要求，最后需要加強培訓(xùn)﹑檢查等，確保制度的有效性和科學(xué)性，切實防范印章使用和資金管理風(fēng)險。

三、結(jié)束語

財務(wù)資金風(fēng)險是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中客觀存在的，是影響企業(yè)資金流量和資金安全的重要因素。而如何防范企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險防范中的重要工作，企業(yè)需要對財務(wù)資金風(fēng)險的形式和風(fēng)險的成因進(jìn)行分析，結(jié)合市場的實際情況和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定科學(xué)合理的風(fēng)險防范措施，從而提升企業(yè)的財務(wù)資金風(fēng)險防范能力，規(guī)避財務(wù)資金風(fēng)險的發(fā)生，確保企業(yè)的資金安全，促使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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