岳雅萍
穆棱鎮(zhèn)房產(chǎn)
如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平
岳雅萍
穆棱鎮(zhèn)房產(chǎn)
近年來,我國建筑行業(yè)施工技術(shù)有了極大的改進和提升,建筑工程質(zhì)量也越發(fā)的受到人們的關(guān)注。為了提升建筑工程質(zhì)量、降低施工成本、提升企業(yè)經(jīng)濟效益,本文筆者針對建筑工程施工技術(shù)展開分析論述,并提出了幾點有助于提升建筑工程施工管理水平的相關(guān)措施。
技術(shù)管理;建筑工程;綜合素質(zhì)
為了順應(yīng)時代的發(fā)展,滿足快速增長的社會經(jīng)濟發(fā)展需求,提升建筑工程施工技術(shù)管理水平已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急,下面我們就對建筑工程施工技術(shù)管理問題加以總結(jié)和歸納,不斷增進對建筑施工技術(shù)管理的了解,有針對性、有目的的提升建筑行業(yè)施工管理水平。
1.1建筑工程施工管理人員素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平較低
近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的迅速提升,建筑行業(yè)施工技術(shù)也有了很大的提升,施工技術(shù)設(shè)備更是日新月異,而施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平很難滿足當(dāng)前建筑施工質(zhì)量要求,甚至有部分施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)并未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),正是由于施工技術(shù)人員思想認(rèn)識和技術(shù)上認(rèn)識的不足,其本身對設(shè)備的操作能力極為有限。不僅如此,一部分施工人員還作出了偷工減料建筑工程質(zhì)量措施,從而引發(fā)重大建筑工程安全事故。
1.2建筑工程施工管理制度并不完善且技術(shù)設(shè)備相對落后
針對我國當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來說,它對著建筑行業(yè)的要求十分嚴(yán)格,但是這與發(fā)達(dá)國家建筑行業(yè)施工技術(shù)管理水平和要求存在著較大的差距,建筑行業(yè)管理制度和管理方面存在著一定的問題,其整體技術(shù)管理水平相對而言仍較為落后,大多數(shù)建筑施工企業(yè)至今在設(shè)備技術(shù)管理方面存在一定的差距,當(dāng)前建筑企業(yè)施工技術(shù)較為落后、設(shè)備較為陳舊,許多建筑施工企業(yè)技術(shù)管理大多時候都成為了空談,甚至一些部門管理規(guī)范都只是為了應(yīng)付一些質(zhì)量檢查管理,存在一定的片面性和表面性。
2.1明確施工過程的主要任務(wù)、實現(xiàn)施工圖紙的嚴(yán)格審閱
為了更好的完成建筑工程施工任務(wù),完善相關(guān)施工圖紙審閱管理,我們必須要對施工技術(shù)管理人員實施嚴(yán)格要求,對施工圖紙進行嚴(yán)格審閱,詳細(xì)考察和了解施工方案中的各個細(xì)節(jié)問題,深入了解施工圖紙所表達(dá)的各種意義、內(nèi)涵,并做好施工過程中各種問題的事先預(yù)測,采取積極的應(yīng)對方案,提高建筑施工工程質(zhì)量。在工程施工前,做好工程地形地勢、周圍建筑、天氣等相關(guān)內(nèi)容的考察,實現(xiàn)建筑工程計算誤差的可控性,深入了解施工過程的各個細(xì)節(jié)問題,提高施工工程的安全性,做好施工隊伍人員調(diào)整,保證高質(zhì)高效的建筑工程施工。
2.2保證施工過程的正常施工進度
為了保證工程的正常施工進度,盡可能的縮短建筑施工時間,降低建設(shè)成本,施工技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對施工過程的每個環(huán)節(jié)做一個深入的調(diào)查和了解,對建筑工程施工建設(shè)材料、施工場地和人員等進行細(xì)致的了解,根據(jù)實際施工情況進行必要的人員調(diào)整,進一步保證建筑施工的高質(zhì)高效。
3.1加強施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理
施工技術(shù)管理是保證建筑工程施工順利開展的重要手段之一,因此,我們需要做好建筑施工過程中的技術(shù)管理,提升技術(shù)管理水平,完善技術(shù)管理體制建設(shè)。首先,制定完善的建筑工程施工階段技術(shù)管理體制,貫徹落實各項建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高施工人員對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,對于違法違規(guī)的施工行為或狀況實施嚴(yán)厲處罰,提升管理人員的管理水平和作用,更好的發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題、解決問題,提高工程建筑施工質(zhì)量。
其次,管理人員應(yīng)對建筑工程圖紙進行科學(xué)細(xì)致的審核,對建筑施工技術(shù)管理有一個全面的了解,明確施工項目的內(nèi)容和設(shè)計意圖,做好工程施工準(zhǔn)備工作,并根據(jù)施工圖紙內(nèi)容對施工產(chǎn)品等進行相應(yīng)的調(diào)整和修改,以保證工程質(zhì)量,滿足最初的施工建筑需求,做好工程質(zhì)量建設(shè)。
最后,明確施工過程中各個施工人員的責(zé)任和任務(wù),并對建筑工程項目的實施階段認(rèn)真負(fù)責(zé),從建筑工程整體的角度進行相關(guān)數(shù)據(jù)測量、審核、計算,并對原材料、半成品、施工工序施工質(zhì)量等內(nèi)容實施嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,保證每名施工管理人員都能夠具有較高的責(zé)任心和使命感,對工程項目施工質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),確保建筑工程施工管理問題能夠得到進一步有效的解決,從根本上達(dá)到降低工程施工成本、提高工程質(zhì)量,樹立建筑行業(yè)良心企業(yè)形象,提升社會認(rèn)可度。
3.2提升施工階段技術(shù)管理
不斷提升建筑工程施工人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。建筑工程管理當(dāng)中施工技術(shù)管理有著十分重要的地位,施工人員技術(shù)水平的提升是決定工程施工質(zhì)量的重要影響因素。施工管理人員應(yīng)積極組織施工隊伍人員定期開展技術(shù)交流、學(xué)習(xí)先進施工技術(shù),不斷豐富建筑施工方面的知識和技術(shù),保證建筑工程各項要求和規(guī)范的切實履行,保證建筑工程質(zhì)量的安全、穩(wěn)定。
制定嚴(yán)格的建筑工程施工管理標(biāo)準(zhǔn),切實保證施工材料、技術(shù)和維護保養(yǎng)問題的切實解決,及時封信施工技術(shù)和工藝,建立一支技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)過硬的施工技術(shù)團隊,認(rèn)真對待施工過程中的各種問題,實施嚴(yán)格的成本質(zhì)量控制,做好突發(fā)情況應(yīng)對措施,不斷加強建筑工程質(zhì)量管理,提升建筑工程技術(shù)管理水平。
為了貫徹落實建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好工程質(zhì)量保障工作,提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益,促進建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展的首要任務(wù)就是要做好施工技術(shù)管理工作,從技術(shù)管理的角度加強工程質(zhì)量建設(shè),進一步降低工程施工成本,提升建筑工程施工質(zhì)量,切實保證企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的實現(xiàn),滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求。
[1]蔣學(xué)勤;論建筑工程施工技術(shù)管理的重要性[J];價值工程;2010年27期
[2]張麗;劉軍;論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[A];河南省土木建筑學(xué)會2010年學(xué)術(shù)大會論文集[C];2010年
[3]肖建春;建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[A];河南省金屬學(xué)會2010年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2010年