張勝利
會計稽核在疾病預(yù)防控制中心的作用
張勝利
會計稽核是財務(wù)管理部門在事中和事后對財務(wù)活動進行的審核,是財務(wù)管理中的重要監(jiān)督手段,在企事業(yè)單位財務(wù)管理中有著廣泛的應(yīng)用。本文以疾病預(yù)防控制中心的財務(wù)管理為例,對其應(yīng)用會計稽核的過程中主要存在的問題及解決措施進行了探討,希望能夠有效促進疾病控制中心財務(wù)管理水平的提高。
疾病預(yù)防控制中心;會計稽核;財務(wù)管理;公共事業(yè)管理
在日常財務(wù)管理中,會計稽核的作用十分突出,對于規(guī)范企業(yè)會計行為、提高會計資料的質(zhì)量作出了重要貢獻。疾病預(yù)防控制中心不同科室工作者在為客戶提供醫(yī)療服務(wù)的過程中,就發(fā)生了與社會有關(guān)部門以及個人的業(yè)務(wù)往來,這種往來是否具有真實性,這是會計稽核的重要方面。如果業(yè)務(wù)往來屬實,則將預(yù)示著疾病預(yù)防控制中心的財務(wù)資料和財務(wù)成果具有真實性,從而有效避免了會計信息的失真問題,能夠更好地發(fā)揮財務(wù)管理部門的職能,完善疾病預(yù)防控制中心的財務(wù)管理水平。
1.財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與財務(wù)核算的準確性問題
目前,在疾病預(yù)防控制中心的財務(wù)管理實踐中,管理工作的重點主要集中在了籌集、投入、收回和分配物質(zhì)資本以及實物資產(chǎn)的管理方面,但是對于其他方面的管理存在忽視,尤其是對無形資產(chǎn)和資產(chǎn)風(fēng)險管理,這就導(dǎo)致了財務(wù)數(shù)據(jù)的是否真實的問題,而在此基礎(chǔ)上的財務(wù)核算問題也變得難以確認。這主要是因為,在當今時代,知識經(jīng)濟時代已經(jīng)全面到來,傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)不能涵蓋實際發(fā)生的所有,人力資本、組織資本、信息資本等無形資產(chǎn)在為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中發(fā)揮的作用越來越大,但是這點卻被忽視掉的;其次,由于風(fēng)險意識的缺失,在財務(wù)管理的實踐中,缺乏相應(yīng)的風(fēng)險管理,實際操作僅僅局限于材料,但是總會在實踐中發(fā)現(xiàn)材料總賬≠材料卡片,卡片≠實物,購入費用記賬不及時,報廢沖賬不及時等問題。
2.虛報問題嚴重
隨著醫(yī)療市場的發(fā)展,疾病控制中心工作人員受到利益驅(qū)使,為了獲取利益,往往會存在虛假報賬的行為。在此過程中,往往借助不正當手段,參與虛假報賬,甚至自行購買發(fā)票,以獲取財務(wù)部的報銷款,這種行為嚴重違反了我國的會計法,對于疾病預(yù)防控制中心的財務(wù)管理規(guī)范化十分不利。
3.原始憑證不符合要求
在進行醫(yī)療服務(wù)活動的過程中,往往會產(chǎn)生大量的自制原始憑證或外來原始憑證,尤其是自制原始憑證,在很多基層醫(yī)療機構(gòu)普遍存在,自制原始憑證、表格、收費票據(jù)等眾多,但是往往存在不符合規(guī)定、內(nèi)容不正確、不能全面反映業(yè)務(wù)活動內(nèi)容等問題。為了有效保證其票據(jù)的有效性,需要開展會計稽核進行確認。
4.財務(wù)管理的主體——財務(wù)管理人員存在局限性
在疾病預(yù)防控制中心,其財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平有限,職業(yè)道德修養(yǎng)不高,為財務(wù)管理工作的順利開展增加了不小的阻力。由于財務(wù)管理人員專業(yè)水平不高,對于財務(wù)信息中的虛假成分難以辨認,再加上,如果存在核算手段落后因素的影響,必然會對財務(wù)管理工作造成困擾。由于財務(wù)管理方面的缺失,對于財務(wù)管理的分析和評價難以發(fā)揮作用,就很難為單位的科學(xué)決策提供有益的參考,由于缺少合理化、有價值的財務(wù)統(tǒng)計資料,也必然對疾病預(yù)防控制中心的財務(wù)信息治療造成影響。
5.經(jīng)濟活動的合理性、合法性問題
在疾病預(yù)防控制中心的經(jīng)濟活動中,存在很多合理、合法性問題。有些業(yè)務(wù)往來,如果單純從醫(yī)療服務(wù)方針政策方面來甄別,可能是合法的,但是卻不一定具有合理性,而有些業(yè)務(wù)往來活動雖然具有合理性,但是卻不一定具有合法性。這需要會計稽核人員對業(yè)務(wù)往來進行有效甄別,處理好經(jīng)濟活動的合理性、合法性問題。
1.重視財務(wù)管理,通過稽核監(jiān)督保證財務(wù)信息的真實性
隨著我國各項基礎(chǔ)設(shè)施的完善,國家對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也提出了改革意見,希望可以有效改善現(xiàn)階段的實際弊端,惠及萬民。疾病預(yù)防控制中心在醫(yī)療衛(wèi)生體系中發(fā)揮著重要作用,其財務(wù)管理工作的好與壞直接關(guān)系到其職能的發(fā)揮。為此,在實際的運營中,需要依靠會計稽核人員,對財務(wù)管理工作展開深入調(diào)查,通過還原基本的會計活動程序,保證疾控中心經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來能夠被完整、準確記錄,以便找出其中的漏洞,保障業(yè)務(wù)活動的真實性。
為此,在實際的運行過程中,會計稽核的作用也就凸顯出來,首先,是對財產(chǎn)和物資的稽核。為了保證其有效性,必須在疾控中心內(nèi)部建立嚴格的出入庫制度、財產(chǎn)物資的保管制度、定期盤點制度,并借助現(xiàn)代化、信息化的管理手段,對結(jié)存數(shù)額進行直接反映,定期抽查對賬,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。其次,要保證會計稽核的合理性、合法性。一方面,要保證稽核工作堅持固有原則,但是面對醫(yī)療市場的變化和疾控中心對于效益的追求,也要兼顧靈活性;另一方面,稽核工作人員必須在工作崗位上堅持合法性原則,保證疾控中心的整體利益不受侵害,執(zhí)行會計法和相關(guān)財務(wù)管理制度的的規(guī)定,對于其中的違法亂紀行為,絕不姑息。再次,在實際運行過程中,為了保證工作效果,應(yīng)該設(shè)置雙向稽核制度。既要做好對原始憑證的真實性核實工作,也要對記賬憑證的正確性進行監(jiān)督。在實際運行中,還要設(shè)置稽核基本情況數(shù)據(jù)庫,對其價格、規(guī)格等進行參考,有效控制疾病預(yù)防控制中心的交易成本。此外,還要做好內(nèi)部稽核工作,嚴格控制溝通渠道,準確把標準信息和實際信息,以便更好地實現(xiàn)監(jiān)督效果。
2.樹立新的財務(wù)管理理念
在疾病預(yù)防控制中心的運行過程中,需要依靠新的財務(wù)理念進行財務(wù)管理工作的指導(dǎo),確保會計稽核工作的順利開展。第一,要樹立經(jīng)濟效益觀念,有效提升工作人員的經(jīng)營意識,不斷提升疾控中心的經(jīng)濟效益,這仍然需要本身的努力;第二,要樹立決策觀念,將財務(wù)人員納入疾病預(yù)防控制中心的決策實踐中,尤其是重大方案的可行性計劃、投資計劃等,這都離不開財務(wù)管理部門的資金信息支持,通過會計稽核,保證動態(tài)資金信息的科學(xué)性和真實性,可以為決策者提供有效的資金調(diào)整策略,優(yōu)化資金的配置,保證醫(yī)療活動的有序開展。第三,要樹立資金價值觀念。要讓所有工作人員明白資金占用時間與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,尤其是當疾病預(yù)防控制中心資金緊缺的情況下,通過強化資金周轉(zhuǎn),能夠有效提升資金的使用效率。第四,樹立強烈的競爭觀念。尤其是財務(wù)人員,必須保證自己在工作上的所作所為能夠為提升疾病預(yù)防控制中心的綜合競爭力做出積極貢獻,為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供科學(xué)、準確、有價值的信息,避免決策失誤。
3.提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),拓展財務(wù)管理的內(nèi)容
人的因素,是影響疾病預(yù)防和控制中心財務(wù)管理水平的關(guān)鍵性因素。要想發(fā)揮會計稽核在實際中的應(yīng)用效果,改善財務(wù)管理現(xiàn)狀,就必須打造一支高素質(zhì)的財務(wù)管理團隊,通過培訓(xùn)等手段提升現(xiàn)有工作人員的業(yè)務(wù)能力,提升他們的職業(yè)道德修養(yǎng),并改善人才引進機制,招攬高素質(zhì)人才。另一方面,在知識經(jīng)濟時代,要做好無形資產(chǎn)在財務(wù)管理、經(jīng)濟效益提升中的作用管理,尤其是疾控中心的信譽度、知名度,以贏得市場競爭的勝利。
4.對財務(wù)管理活動中關(guān)系進行明確
首先,要對財務(wù)管理與全局工作的關(guān)系進行調(diào)整和明確。在疾病預(yù)防控制中心,財務(wù)管理工作不僅僅要局限于業(yè)務(wù)管理,還要對整個中心的經(jīng)濟管理目標負責(zé)。而財務(wù)管理的成果直接與業(yè)務(wù)和經(jīng)濟管理目標的實現(xiàn)相掛鉤,為此,在實踐中要充分重視財務(wù)管理對全局工作的支持、保障、規(guī)范、審核、監(jiān)督等,尤其是充分發(fā)揮會計稽核的作用,為整體經(jīng)濟目標的實現(xiàn)奠基。其次,要調(diào)整好財務(wù)管理與物資管理的關(guān)系。在疾病預(yù)防控制中心的運營實踐中,不同科室衛(wèi)生材料以及其他物資消耗需要根據(jù)年度預(yù)算中制定的收支計劃進行制定,從而實現(xiàn)對物資消耗的定額管理。而物資供應(yīng)部門也應(yīng)該根據(jù)具體的計劃進行采購,并建立健全物資報廢制度和庫存管理盤點制度,有效控制物資的積壓和浪費問題。第三,要對財務(wù)管理與人事分配之間的關(guān)系進行調(diào)整和明確。為了有效提升業(yè)務(wù)水平,必須在疾病預(yù)防控制中心對其人事分配制度進行深化改革,并逐步實現(xiàn)疾控中心與其職能科室的二級核算,并將員工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、勞動貢獻等進行量化評分,計入工資核算。同時,將會計、統(tǒng)計、業(yè)務(wù)等方面的核算聯(lián)系在一起,相互配合,確保分配核算的正確、合理性。
5.建立健全財務(wù)管理運行機制,并保證其高效運行
在疾病預(yù)防控制中心的財務(wù)管理實踐中,為了保證財務(wù)管理工作中業(yè)務(wù)操作的合理性和合法性,必須嚴格遵守和執(zhí)行我國的會計法等相關(guān)法律法規(guī),遵循各級部門以及單位內(nèi)部的相關(guān)政策和方針,完善內(nèi)部管理和控制機制,完善內(nèi)部審計,促進財務(wù)管理運行機制的完善,并落到實處。同時,財務(wù)管理人員要全面樹立財務(wù)管理和財務(wù)稽核意識,加強對疾病控制預(yù)防中心的經(jīng)濟稽核,落實經(jīng)濟責(zé)任。為了有效促進其順利運營,還應(yīng)該在財務(wù)管理的實踐中確立總會計師負責(zé)制、審計師負責(zé)制、法人經(jīng)濟負責(zé)制等。
在疾病預(yù)防控制中心的業(yè)務(wù)往來中,國家以及各級主管部門都對此類經(jīng)濟活動進行了嚴格的規(guī)定,再加上疾病預(yù)防控制中心本身也為財務(wù)管理工作制定了必要的規(guī)章制度。在具體的落實過程中,需要對執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督,而會計稽核工作就在其中發(fā)揮了重要的作用。為了有效解決在其應(yīng)用過程中的問題,仍然需要各方面工作人員的共同努力,不斷提升其作用和價值,更好地為疾病預(yù)防控制中心的運營服務(wù)。
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(作者單位:周口市疾病預(yù)防控制中心)