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Quora:我問故我在

2016-03-15 18:23:57殷麗萍
中外管理 2015年11期
關(guān)鍵詞:德安維基百科內(nèi)容

殷麗萍

那些存在于大腦里的經(jīng)驗與信息應(yīng)該怎樣收集呢?即使互聯(lián)網(wǎng)

容量再大,世界上仍存在不容易被接觸到的海量信息。而Quora說:

在這里,你可以找到任何問題的最佳答案。它何以如此自信?

自搜索引擎出現(xiàn)后,只要在搜索框里輸入關(guān)鍵詞,一個根本翻不完的信息庫,就會以網(wǎng)頁的形式瞬間呈現(xiàn)在人們眼前。

而21世紀(jì)之初誕生的維基百科,儼然擔(dān)負(fù)著將人類知識體系轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上的使命。它以更權(quán)威、更專業(yè)的準(zhǔn)則對信息進(jìn)行分類,成為人類歷史上第一部涵蓋多語言的互聯(lián)網(wǎng)百科全書。

但是現(xiàn)在,Quora對維基百科提出了一個問題:

除了記錄于冊的知識外,那些存在于人們大腦里的經(jīng)驗與信息應(yīng)該怎樣收集呢?它們是非常難獲取的,雖然互聯(lián)網(wǎng)擁有巨大的容量,但世界上仍存在不容易被接觸到的海量信息。

除非,提問者確實(shí)不一般。

打開Quora網(wǎng)站,首頁上赫然寫著:“在這里,你可以找到任何問題的最佳答案。”

作為一家創(chuàng)建于2009年的問答型社交網(wǎng)站,Quora的發(fā)展低調(diào)穩(wěn)健,2014年完成8000萬美元的C輪融資,目前估值約9億美元。

對于自己的使命,Quora這樣描述道:“分享和增進(jìn)世界的知識。我們希望用更自由的方式去認(rèn)識所有種類的知識,從政治到繪畫,從烹飪到編譯程序,從詞根到經(jīng)驗。只要誰在某方面有所了解,其他人也可以學(xué)習(xí)得到。Quora令你的問題輕松地找到答案,分享你所知道的,這里也有來自世界各地樂于分享有趣知識的人們?!?/p>

天生的“富二代”創(chuàng)業(yè)公司

較之其他創(chuàng)業(yè)公司,Quora可以說是含著金鑰匙誕生的“富二代”企業(yè)。兩位創(chuàng)始人Adam?DAngelo(亞當(dāng)·德安吉洛)和Charlie?Cheever(查理·切沃)是名符其實(shí)的“富爸爸”。

德安吉洛是Fackbook第一任CTO,他是扎克伯格早年的創(chuàng)業(yè)伙伴,《財富》雜志將他譽(yù)為科技界最聰明的人之一。任職Facebook期間,他的主要工作是帶領(lǐng)平臺開發(fā)和數(shù)據(jù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計和架構(gòu)。此外,還指導(dǎo)網(wǎng)站的基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)施,確保網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。另一位創(chuàng)始人切沃同樣出自Facebook,他是前Facebook平臺、Facebook?Connect的工程主管。離開Facebook后,兩人手中都擁有Facebook的期權(quán),和那些身無分文默默無名的創(chuàng)業(yè)之輩不同,他們在創(chuàng)辦Quora時,早就有了自己的第一桶金。

誕生之初,Quora頭頂?shù)腇acebook光環(huán)輕而易舉為它帶來用戶和投資。2011年1月,它的用戶數(shù)在一個月內(nèi)增長了五倍多,月獨(dú)立訪客數(shù)達(dá)到16.4萬。

高價值的內(nèi)容、早期的專業(yè)使用者、以主題為導(dǎo)向、友好的SEO內(nèi)容、郵件提醒、用戶參與度高等,諸多優(yōu)勢使Quora變成了一款商業(yè)盈利潛力巨大的產(chǎn)品,受到投資人熱捧。

在推出內(nèi)測服務(wù)僅僅兩個多月,Quora就獲得了美國風(fēng)險投資公司Benchmark?Capital?超千萬美元投資。2012年5月,Quora完成B輪5000萬美元融資,估值已達(dá)4億美元。“富爸爸”德安吉洛也自掏腰包貢獻(xiàn)了2000萬美元的投資。

雖說是天才型的創(chuàng)業(yè)公司,但兩位創(chuàng)始人都不擅長與媒體打交道。對于Quora備受關(guān)注,他們也不習(xí)慣。他們更感興趣的是如何改變這個世界和人類的未來。德安吉洛在媒體訪問時曾經(jīng)說過,自己是個愛讀書的人,更喜歡那種沉浸在信息海洋的感覺。如果將這一切組織起來,建立一個知識型的網(wǎng)站,將會有巨大的商業(yè)潛力,對世界而言也是一件好事。

Quora有的,維基百科未必有

有人曾比喻:如果互聯(lián)網(wǎng)是一所大學(xué),那么其核心教科書之一就是維基百科。教科書通常給人帶來權(quán)威、專業(yè)、可信度高的感覺,但難以避免與枯燥、乏味、呆板等詞匯聯(lián)系在一起。試問誰沒有在課堂之外閱讀閑書的經(jīng)驗?閑書帶來的新鮮、有趣、生動是教科書上無法獲取的。而Quora就像是一本游離于教科書之外的閑書,它為人們帶來一種前所未有的、分享式的求知感受。

一位尼泊爾的理科生說:“在Quora,像我這樣一個身處偏遠(yuǎn)亞洲國家的年輕人可以很直接地獲得來自世界一流宇航員、程序員、小說家等專業(yè)人士的建議?!敝灰愀姨岢鰡栴},你的問題將可能會被分子生物學(xué)家、電影制片人、電影明星等不同行家里手回答,當(dāng)然,其中不乏美國總統(tǒng)奧巴馬。

專業(yè)的技術(shù)令Quora做到將精準(zhǔn)的內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶。不管用戶什么時候登陸Quora,它都能保證用戶第一時間讀到與自己相關(guān)或者想了解的內(nèi)容。這得益于Quora的發(fā)現(xiàn)機(jī)制。當(dāng)用戶關(guān)注一系列話題之后,Quora的引擎會自動抓取其他用戶對問題的解答,而這些答案用戶可以進(jìn)行投票,最好的、最受歡迎的內(nèi)容會得到優(yōu)先展示。任何相關(guān)的內(nèi)容都會出現(xiàn)在用戶的信息流中,即使某些答案的投票很少。

Quora上的問答內(nèi)容之多元化遠(yuǎn)超人們想象,它已經(jīng)涵蓋商業(yè)、飲食娛樂、政治以及社會科學(xué)等方方面面。對一般用戶來說,一個關(guān)于電影的問答總是比科技類問答更有吸引力。同時,Quora能夠提供高質(zhì)量的答案也是吸引用戶的一個主要原因。有硅谷人士曾說,寧愿從1000個高質(zhì)量的內(nèi)容來源那里獲取信息,也不愿從來源更多的整合性渠道獲得。而且,用戶在Quora上提出的問題所得到的回答往往包含其他網(wǎng)站無法提供的信息。

Quora采用實(shí)名制注冊的方式,將內(nèi)容質(zhì)量與真實(shí)的人聯(lián)系起來。用戶通過提出問題、回答問題、對其他用戶活動的訂閱、投票、關(guān)注等功能,打破以往一些問答網(wǎng)站信息對接信息的模式,真正實(shí)現(xiàn)信息與人的對接。

盈利,那是以后的事兒

Quora雖然已成功吸引眾多用戶,但目前盈利模式依然不清晰。德安吉洛曾在公開訪談里提到,自己并不知道公司的盈利模式是什么,或許是廣告,也可能是通過會員付費(fèi),又或者是通過專家咨詢模式來增加收入。但現(xiàn)在公司的主要精力并不在此。

獲得C輪融資后,德安吉洛表示,此輪融資的大部分資金會存入銀行,成為他們的保障,用來應(yīng)對財務(wù)危機(jī)或意外事件。更重要的是,他們正在開發(fā)能夠持續(xù),并永遠(yuǎn)保持獨(dú)立的產(chǎn)品和服務(wù)??梢姡琎uora不缺錢,也不著急上市,長遠(yuǎn)的發(fā)展是眼下最重要的目標(biāo)。

但來自搜索引擎、社交網(wǎng)站、以及垂直問答類網(wǎng)站的威脅和沖擊是顯而易見的,這令Quora不能掉以輕心。目前,Quora正致力于實(shí)現(xiàn)服務(wù)的國際化,它已有40%的用戶來自移動端,這將有助于推動其進(jìn)一步增長。德安杰洛還表示,Quora將在未來一年內(nèi)推出首個廣告服務(wù)。

隨著帶寬的增加,網(wǎng)速的不斷提升,未來人們會比現(xiàn)在擁有更多的機(jī)會來共享知識,他們會更加關(guān)注知識的分享,更重視獲取高質(zhì)量的信息。從這個角度看,Quora的使命已經(jīng)與人類的未來緊密聯(lián)系在一起了。

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