趙君睿

（萊蕪一中，山東 萊蕪 271100）

建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及策略

趙君睿

（萊蕪一中，山東 萊蕪 271100）

建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目不斷增多。文章總結(jié)了建筑工程的一些質(zhì)量管理問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決策略，以供參考。

建筑工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策

有序地開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目管理是確保建筑施工質(zhì)量穩(wěn)定的根本，所以，一定要迅速處理建筑工程管理中產(chǎn)生的問(wèn)題，才能夠確保建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)建筑工程的管理系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)完善。文章通過(guò)對(duì)建筑工程施工管理有關(guān)問(wèn)題，展開(kāi)了具體的分析。

1　影響我國(guó)建筑工程管理的因素

（1）施工人員技術(shù)能力的問(wèn)題，將在一個(gè)大范圍內(nèi)對(duì)施工質(zhì)量有著明顯的的影響。在實(shí)際工作當(dāng)中，詳細(xì)的步驟操作者即為施工管理人員是一個(gè)較大的影響因素。施工管理人員的素質(zhì)不好、工作能力低的原因，是目前對(duì)施工管理人員的管理訓(xùn)練工作不夠，同時(shí)招工環(huán)節(jié)存在著問(wèn)題，因此導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。在建筑業(yè)中，建筑在形式上日益多樣，施工人員不能嚴(yán)格要求施工管理工作，影響了建筑工程質(zhì)量。另外的因素來(lái)自于工程的監(jiān)理單位及其制度，監(jiān)理單位往往單獨(dú)參加建筑工程的管理項(xiàng)目，擁有對(duì)建筑工程展開(kāi)審查和管理的權(quán)利，但是假如監(jiān)理單位不嚴(yán)格遵守規(guī)定，將導(dǎo)致監(jiān)督無(wú)意義。

（2）存在于房屋建筑施工管理中的問(wèn)題。建筑質(zhì)量問(wèn)題源于套用施工質(zhì)量管理體系、套用施工質(zhì)量控制點(diǎn)、分包工程質(zhì)量控制不嚴(yán)等等。大多數(shù)施工企業(yè)，在施工期間為了降低成本往往偷工減料，結(jié)果造成了施工質(zhì)量的許多隱患，不能滿足建筑工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。管理體系以及制度不完整，將直接影響到房屋建筑的施工質(zhì)量。部分企業(yè)并沒(méi)有對(duì)施工管理進(jìn)行足夠的重視，導(dǎo)致施工事故頻發(fā)。施工人員教育水平不高，安全感不強(qiáng)，工作技能不夠熟練，在執(zhí)行時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)困難，最終導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的管理工作不能正常地開(kāi)展。

（3）施工材料的選用對(duì)施工管理有著很大的影響。材料能否正確地選用，能否滿足施工的要求，對(duì)建筑完工后的質(zhì)量有很大的影響。我國(guó)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題是，部分建筑施工企業(yè)為了獲得利潤(rùn)或者擴(kuò)大生產(chǎn)力，降低材料成本的現(xiàn)象非常普遍，這對(duì)建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。開(kāi)發(fā)商為了取得較多的利潤(rùn)，在材料購(gòu)買時(shí)選取廉價(jià)的材料作為建筑材料，極大地減少了造價(jià)，也就產(chǎn)生了“豆腐渣工程”項(xiàng)目的情況，材料采購(gòu)單位為了擴(kuò)大自己的利益，購(gòu)買低價(jià)材料運(yùn)用到房建施工中。

2　建筑工程施工質(zhì)量管理與控制

（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。要建立建筑企業(yè)安全施工條例，對(duì)于企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)有關(guān)部門的管理人員以及企業(yè)法人代表要定期進(jìn)行安全監(jiān)督。因?yàn)榘踩芾淼暮脡?，是直接關(guān)系到人的生命，所以安全是企業(yè)的根基，建筑企業(yè)要是對(duì)建筑施工過(guò)程中人員的安全以及建筑物資和環(huán)境的安全進(jìn)行監(jiān)督，建筑質(zhì)量管理的基本要求是安全施工。要對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工展開(kāi)科學(xué)的管理，特別是在工序的管理上要滿足合同的要求，在建設(shè)的過(guò)程中要制定有關(guān)的安全制度，利用合理的方法來(lái)滿足安全管理需要。作為施工管理人員，一定要做好安全措施，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有人員要進(jìn)行安全教育以及宣傳工作。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)評(píng)審，通過(guò)考試與考核，確保人才合理利用，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)歷的專業(yè)管理能力，有效地利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。要增加施工工序質(zhì)量的管理，嚴(yán)格對(duì)工程的所有工序進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。最后，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，要增加對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)理管理，從而有效確保工程質(zhì)量。從工期的控制上，要考慮自身的能力和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件等對(duì)工期計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)其計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整，從而保證整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展?jié)M足計(jì)劃目標(biāo)，從而達(dá)到整個(gè)合同的預(yù)期計(jì)劃。要細(xì)化施工項(xiàng)目經(jīng)理部在日?；顒?dòng)中的工作重點(diǎn)，明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)職能部門安全責(zé)任，明確施工項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員的安全責(zé)任。

（2）應(yīng)加強(qiáng)材料質(zhì)量管理。工程建設(shè)的基礎(chǔ)物資是材料，材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著建筑成品的質(zhì)量，所以要加強(qiáng)對(duì)施工材料進(jìn)場(chǎng)各過(guò)程的管理，優(yōu)質(zhì)的建筑材料是加強(qiáng)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。挑選職業(yè)操守堅(jiān)定的采購(gòu)人員十分重要，要求采購(gòu)人員擁有良好的職業(yè)素質(zhì)，可以在采購(gòu)的時(shí)候?qū)Σ牧线M(jìn)行鑒定，以確保施工材料的合格，能夠投入使用。工程施工場(chǎng)所的施工材料是建筑的基礎(chǔ)，對(duì)于建筑材料的選擇，對(duì)材料的質(zhì)量以及數(shù)量企業(yè)需要安排專業(yè)的檢驗(yàn)人員進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)定，防止由于建筑材料的問(wèn)題而導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量受到影響。要建立健全的材料使用以及消耗制度，利用科學(xué)監(jiān)管方法，完善獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)要在施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)有用的監(jiān)測(cè)，對(duì)材料使用期間的違規(guī)操作情況進(jìn)行處罰。建筑施工一定要用到建筑材料，最近幾年我國(guó)經(jīng)常曝出由于利用不合格材料而造成的建筑安全問(wèn)題。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作也要做好，為建筑工程的質(zhì)量管理打造整潔、清新的施工環(huán)境。

（3）加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方面的監(jiān)督。施工圖紙是設(shè)計(jì)人員對(duì)工程付出的大量心血，必須細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行全方位地審閱，為工程施工的順利開(kāi)展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。在工程開(kāi)工前要有認(rèn)真地研究勘察施工設(shè)計(jì)方案。不正確的施工方案和要求作出修改，以確保工程施工按照正確的安全的方案進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和工程工期如期完成，針對(duì)方案的做出系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審核措施。在工程施工過(guò)程期間，要進(jìn)行計(jì)劃的、科學(xué)的檢查工作，同時(shí)完善實(shí)施記錄。

（4）加強(qiáng)施工人員的聘用與培訓(xùn)。施工人員的工作能力，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量有著很大影響。因此應(yīng)增加對(duì)施工人員的招聘和訓(xùn)練，對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，同時(shí)還應(yīng)該展開(kāi)嚴(yán)格的紀(jì)律教育，為確保計(jì)劃方案在通過(guò)審查之后可以準(zhǔn)確無(wú)誤地實(shí)施。要能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)目光看待問(wèn)題，要有嫻熟的專業(yè)技能，要有著較強(qiáng)的責(zé)任心還有執(zhí)行力。與此同時(shí)，要增強(qiáng)建筑項(xiàng)目的管理人員的素質(zhì)，讓他們對(duì)管理制度進(jìn)行完善，學(xué)會(huì)技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查的技能。做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理，只有這樣才能從根本上徹底提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率、生產(chǎn)效率，從而使得工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)科學(xué)有序進(jìn)行，使得質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

（5）完善工程質(zhì)量的管理措施。在施工前，根據(jù)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素，采取有效的預(yù)防措施，盡量避免高溫、狂風(fēng)、暴雨、寒潮、污染等天氣的影響。可以針對(duì)建筑工程所在環(huán)境做出一系列預(yù)防方案，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，所以建筑企業(yè)需要嚴(yán)格遵守實(shí)行建筑主管部門制定的管理制度，對(duì)企業(yè)的管理能力持續(xù)加強(qiáng)。建筑企業(yè)一定要將工程質(zhì)量擺在首位，必須做到嚴(yán)格對(duì)待工程質(zhì)量的管理。因此，建筑企業(yè)在購(gòu)買建筑設(shè)備時(shí)要將質(zhì)量放在第一位。建筑使用的機(jī)械設(shè)備是使得建筑順利完工的根本，工作效率的提高、施工質(zhì)量的保證等外部重要因素全靠機(jī)械設(shè)備。在建筑工程施工過(guò)程中，我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境、氣象災(zāi)害等因素，才能有條不紊地進(jìn)行施工作業(yè)。確保項(xiàng)目施工過(guò)程中資金應(yīng)用的合理化，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用的收支實(shí)行嚴(yán)格地檢查，增加成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

3　結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的施工項(xiàng)目，與人民的生活息息相關(guān)，要保證建筑完工后的質(zhì)量，施工單位要加強(qiáng)施工管理的能力，各個(gè)部門執(zhí)行好自己的工作。在實(shí)際施工中，要結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，才能對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行很好地管理，為人民的生活帶來(lái)更多的利益。

［1］孫國(guó)林.淺析影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理的重要因素［J］.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目控制，2013，（8）.

［2］張奇?zhèn)?建筑施工企業(yè)的管理體系研究［D］.北京交通大學(xué)，2008.

［3］李永華.分析建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施［J］.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2016，（5）：75-76.

TU201.2

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1671-3818（2016）09-0159-02

趙君睿（1999-），男，山東萊蕪人，身份證號(hào)碼：371203199904133216。