□南昌鐵路局工會(huì) 齊貴強(qiáng) 李國光
南昌鐵路局轉(zhuǎn)化推廣獲采納合理化建議成果——“金點(diǎn)子”創(chuàng)效近7000萬元
□南昌鐵路局工會(huì) 齊貴強(qiáng) 李國光
“電務(wù)處徐艷新的《改進(jìn)GYK設(shè)備UPS電池組的結(jié)構(gòu)建議》提得真不錯(cuò),改進(jìn)后的UPS電池組,具有造價(jià)低、電池容量大、充電效率更高、放電時(shí)間長等特點(diǎn)。這個(gè)改進(jìn)建議每年直接節(jié)約成本21.8萬元,更值得稱道的是降低了設(shè)備故障,確保了軌道車GYK穩(wěn)定可靠的工作,保證全局218臺(tái)軌道車的運(yùn)行安全?!蹦喜妱?wù)段工程師李蘇豎起大拇指。這是南昌鐵路局在全局推廣運(yùn)用獲采納獎(jiǎng)合理化建議的一個(gè)縮影。
據(jù)南昌鐵路局各業(yè)務(wù)處室測算,全局獲采納獎(jiǎng)合理化建議轉(zhuǎn)化推廣后節(jié)約成本或創(chuàng)效6982萬元。
2015年,圍繞“危機(jī)意識(shí)、市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和成本意識(shí)”大討論活動(dòng)主題,充分發(fā)揮職工的聰明才智,南昌鐵路局工會(huì)深入開展了“我為增運(yùn)增收、節(jié)支降耗獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)。全局干部職工踴躍參加,共征集到7719個(gè)“金點(diǎn)子”,同比增長195%。由總師室、工會(huì)生產(chǎn)宣傳部牽頭組織4批合理化建議評(píng)審,評(píng)選出60項(xiàng)采納獎(jiǎng)。
“合理化建議不轉(zhuǎn)化只是一個(gè)想法,不推廣只是一個(gè)小‘火種’。只有實(shí)施轉(zhuǎn)化推廣后,才能紅紅火火,煥發(fā)勃勃生機(jī),產(chǎn)生更大效益,‘金點(diǎn)子’才有‘金效益’?!蹦喜F路局工會(huì)生產(chǎn)宣傳部部長吳俊如是說。近年來,南昌鐵路局非常重視合理化建議的轉(zhuǎn)化和推廣工作。針對(duì)獲采納獎(jiǎng)的合理化建議項(xiàng)目,由南昌鐵路局各業(yè)務(wù)處室牽頭,組織和督促項(xiàng)目實(shí)施轉(zhuǎn)化。2015年獲采納獎(jiǎng)的合理化建議項(xiàng)目涉及到電務(wù)、車輛、機(jī)務(wù)等11個(gè)專業(yè)處室。相關(guān)業(yè)務(wù)處室高度重視項(xiàng)目轉(zhuǎn)化這項(xiàng)工作,組織專門力量進(jìn)行跟蹤分析指導(dǎo),推動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化和推廣運(yùn)用。目前,2015年60個(gè)獲采納獎(jiǎng)的項(xiàng)目中,49個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)得到實(shí)施推廣,推廣率達(dá)到82%,產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
此外,針對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)、慣性故障,南昌鐵路局采取出課題、定項(xiàng)目、組織攻關(guān)團(tuán)隊(duì)等形式,鼓勵(lì)干部職工開展小革新、小發(fā)明等“五小”活動(dòng),廣泛匯集全局干部職工的聰明才智,不僅有效解決了本單位的技術(shù)難題,而且推廣運(yùn)用后,為全局科技保安全提供了技術(shù)支撐。如廈門供電段楊德清提報(bào)的《改善濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)急處置油路的建議》在全局廣泛運(yùn)用,52輛采用濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)的接觸網(wǎng)作業(yè)車已全部進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)改造,有效防止接觸網(wǎng)作業(yè)車發(fā)動(dòng)機(jī)低壓油路故障產(chǎn)生途停的事故。南昌機(jī)務(wù)段陳國祥提報(bào)的《關(guān)于DF11G型機(jī)車輔助柴油機(jī)QXS15-G7型出現(xiàn)高水溫報(bào)警停機(jī)的處理方法的建議》采納推廣后,因機(jī)車水溫高故障導(dǎo)致列車運(yùn)緩事故的發(fā)生率大為降低,在機(jī)車乘務(wù)員中得到很好的反響。
“我們將進(jìn)一步加大合理化建議項(xiàng)目轉(zhuǎn)化推廣的力度,不單要在南昌鐵路局推廣,還要鼓勵(lì)和支持職工或單位申報(bào)專利,一來尊重職工的勞動(dòng)成果、尊重職工首創(chuàng)精神,更為重要的是讓職工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果插上‘雙翼’,走出南昌局,飛向全國?!边@個(gè)局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在談合理化建議的發(fā)展方向時(shí),信心滿滿地告訴筆者?!?/p>