張磊

（華陸工程科技有限責(zé)任公司，西安710000）

化工建設(shè)工程施工組織與管理分析

張磊

（華陸工程科技有限責(zé)任公司，西安710000）

隨著社會的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國化工工業(yè)也得到了快速發(fā)展并取得了驕人的成績?；すI(yè)的發(fā)展勢必會使得化工建設(shè)工程量增加，而化工工程建設(shè)與普通的工程建設(shè)是有明顯差別的，化工工程建設(shè)所要考慮的因素較多，無論是對環(huán)境的污染還是對投入使用后的運(yùn)營安全都需要在化工建設(shè)工程施工當(dāng)中作為重大問題去討論和解決，因此，在化工建設(shè)工程施工當(dāng)中實(shí)施施工組織與管理就顯得十分重要了，其不僅僅可以保證化工建設(shè)工程本身的工程質(zhì)量，還能夠在最大程度上保證化工建設(shè)工程投入使用后的安全性和穩(wěn)定性。

化工建設(shè)；施工組織；管理

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.09.054

1 引言

我國是一個化工大國并且我國的化工規(guī)模還在不斷地擴(kuò)大，近些年我國開始提倡節(jié)能環(huán)保，對環(huán)境的保護(hù)意識不斷增強(qiáng)，使得國家對于化工工業(yè)的管制程度不斷加大，但是由于越來越多的化工需求的存在，使得化工工業(yè)的發(fā)展依舊十分迅猛，每年興建的新廠房與新工廠都數(shù)以萬計，而這也就意味著化工建設(shè)工程數(shù)量也在不斷增加?；そㄔO(shè)工程數(shù)量的增加，內(nèi)部的施工組織與管理就成為了很多工程問題的多發(fā)地帶。對于任何一個工程而言，其工程施工組織與管理都是十分重要的，以往由于工程建設(shè)的思想較為落后我們對于這個模塊的關(guān)注程度不夠，如今隨著國外先進(jìn)建設(shè)工程理念的引進(jìn)，我國也開始重視建設(shè)工程的施工組織與管理。建設(shè)工程施工組織與管理對于普通的建設(shè)工程已然非常重要，那么對于對建筑設(shè)計與質(zhì)量要求更高，對未來投入使用后的運(yùn)營安全性與穩(wěn)定性需求更大的化工建設(shè)工程的施工組織管理就顯得更為關(guān)鍵和重要了。

2 化工建設(shè)工程施工組織

化工建設(shè)施工組織包含2個不同的方面，或者說任何一種類別的建設(shè)工程施工組織都有2種不同的內(nèi)容，一方面是施工組織的組織機(jī)構(gòu)，另一方面則是施工組織設(shè)計。這兩方面的內(nèi)容對于工程建設(shè)施工而言都尤為重要，尤其是對于工程精準(zhǔn)性和安全性有著更高要求的化工建設(shè)工程而言，其施工組織就顯得更為重要了。以下對化工建設(shè)工程施工組織與管理進(jìn)行分析研究。

2.1 化工建設(shè)工程的組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)可稱之為項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)，也可以稱之為管理體系的建立。組織結(jié)構(gòu)包括了質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系。組織結(jié)構(gòu)是一個項(xiàng)目能否達(dá)到管理目標(biāo)的重要因素也是決定性因素。控制項(xiàng)目管理目標(biāo)的主要措施包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，但組織措施是最重要的措施。組織結(jié)構(gòu)最大的功能就是對各部門的分工和職能進(jìn)行明確，使得建設(shè)工程當(dāng)中的每一個人都能找到屬于自己的位置，明確自身的責(zé)任使得人盡其才，物盡其用。應(yīng)當(dāng)說組織結(jié)構(gòu)是一種協(xié)調(diào)建設(shè)工程中各部門之間的關(guān)系，從而使得各部門都能聽從指揮，進(jìn)行有序工作的一種手段。這一點(diǎn)對于化工建設(shè)工程而言顯得尤為重要?；そㄔO(shè)工程對安全性以及很多結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性和通風(fēng)性都有著很高的要求，而這對于建筑施工質(zhì)量的要求就會相對較高，如果沒有一個良好的施工管理組織結(jié)構(gòu)那么想要保證質(zhì)量就變得格外困難。

2.2 化工建設(shè)工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計就是一種對于整個工程當(dāng)中各種措施的一種預(yù)先設(shè)計和安排，并且施工組織設(shè)計是貫穿于整個化工建設(shè)工程始終的?；そㄔO(shè)工程對于工期、安全和質(zhì)量的重視是超越其他工程項(xiàng)目的，因此，在進(jìn)行化工建設(shè)工程時，我們首先需要保證的就是其工程速度、質(zhì)量與安全。施工組織設(shè)計能對技術(shù)措施、工期、成本、安全和質(zhì)量進(jìn)行控制，并且也涉及施工方案和方法以及設(shè)備和材料的選用。我們需要注意的是化工建設(shè)工程在投入使用后，其很多設(shè)備都是較為龐大且移動起來十分困難，這就意味著在對工程進(jìn)行設(shè)計和施工時必須一次完成，不能有返工的現(xiàn)象，否則設(shè)備一旦到位想要再次移動其所要花費(fèi)的費(fèi)用是一個較為龐大的數(shù)字。對化工建設(shè)工程施工而言其組織設(shè)計是非常必要，同時也必須十分精準(zhǔn)和認(rèn)真的，從而使得化工建設(shè)工程能夠有序地進(jìn)行，并且在投入使用后也能擁有極高的安全性和穩(wěn)定性。

3 化工建設(shè)工程施工管理

對于化工建設(shè)工程而言，其對施工管理的要求同樣很高。施工管理是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，這些工程項(xiàng)目目標(biāo)包括了成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。而對于化工建設(shè)工程施工管理而言，對于這些目標(biāo)的管理必須更加嚴(yán)格，下面從不同方面來對化工建設(shè)工程施工的管理進(jìn)行分析。

3.1 化工建設(shè)工程施工安全管理

施工安全管理應(yīng)當(dāng)分為2個大方面。（1）對施工過程中的風(fēng)險進(jìn)行有效控制，化工工程建設(shè)與其他施工建設(shè)在工程施工安全方面有著很大的差別，化工工程在施工時通常與工作現(xiàn)場距離較近，例如，石油化工廠施工地點(diǎn)很多都是在油井旁邊，因而施工過程中接觸到一些危險化工產(chǎn)品的概率大大增加，因此，事故產(chǎn)生的概率也會隨之增加。（2）除了對施工工程中的風(fēng)險管控之外，化工建設(shè)工程的施工安全管理還需要對工程竣工之后化工建設(shè)工程投入使用之后的安全隱患進(jìn)行管理。

3.2 化工建設(shè)工程施工成本控制管理

化工建設(shè)工程的施工成本控制與管理的其他對象是息息相關(guān)的，不能盲目追求降低成本來實(shí)現(xiàn)最低成本目標(biāo)。因?yàn)椴缓侠淼墓?jié)約成本可能導(dǎo)致質(zhì)量問題、安全事故的發(fā)生并影響工程進(jìn)度，其結(jié)果只能適得其反?；そㄔO(shè)工程的施工有很多都是由于不舍得對安全生產(chǎn)進(jìn)行投入，過分對成本進(jìn)行控制最終導(dǎo)致事故發(fā)生，其損失更大。

3.3 化工建設(shè)工程施工進(jìn)度控制管理

對于化工建設(shè)而言，其對于施工進(jìn)度的要求也是較高的，一方面是由于施工進(jìn)度直接影響到了化工建設(shè)工程投入使用的時間，而對于大部分化工建設(shè)工程而言，其用來投資建設(shè)工程的資金都是從銀行拆借而來，因此，如果工程進(jìn)度過于遲緩會直接影響到化工企業(yè)利益使得其對貸款償還的能力降低。并且由于化工建設(shè)工程需要考慮多種因素，也影響了工程進(jìn)度，如果在這個基礎(chǔ)上，再對工程進(jìn)度進(jìn)行拖延勢必會引起更多的不良反應(yīng)。但是我們必須注意的是施工進(jìn)度控制必須在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，遵循施工進(jìn)度計劃，動態(tài)地調(diào)整和控制工程進(jìn)度，不能盲目趕工，以降低質(zhì)量，甚至以安全為代價。如某公司在對化工建設(shè)工程的地面進(jìn)行鋪設(shè)時，由于趕進(jìn)度而對地面的平整程度沒有充分考量，導(dǎo)致其盲目地進(jìn)行了多重的水泥鋪設(shè)，但是在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)地面坡度過大且有很多未知凹凸不平直接影響到了化工設(shè)備的放置，因此只能重新鋪設(shè)地面，既浪費(fèi)了時間又增加了建筑公司的成本，因此，必須加強(qiáng)進(jìn)度控制和管理。

3.4 施工質(zhì)量控制

化工建設(shè)工程對于施工質(zhì)量的要求是極高的，這是由其行業(yè)的特殊性所決定的?；そㄔO(shè)工程施工質(zhì)量控制的首要工作是確保質(zhì)量保證體系的建立和正常運(yùn)行。應(yīng)按照事前、事中、事后控制相結(jié)合的原則。質(zhì)量不能與安全生產(chǎn)、進(jìn)度、成本對立起來，不能為了其他目標(biāo)而影響工程質(zhì)量。應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下來控制成本和進(jìn)度。

3.5 管理對象之間的關(guān)系

施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全是一個矛盾的統(tǒng)一體。它們既矛盾又統(tǒng)一?？茖W(xué)的施工管理就是要找到幾者之間的平衡點(diǎn)和最佳結(jié)合點(diǎn)，使它們形成良性循環(huán)，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不良的管理使它們互相制約，顧此失彼，使目標(biāo)管理處于惡性循環(huán)之中。

4 組織與管理之間的關(guān)系

資質(zhì)與管理這兩者可謂是一對孿生兄弟，并且誰也離不開誰，二者都對整個化工建設(shè)起著極為重要的作用，組織與管理是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的重要方法和手段，兩者之間你中有我，我中有你。管理需要科學(xué)地組織，組織是為了更好地管理，但組織是管理的核心。組織的科學(xué)性決定了管理水平的先進(jìn)性，也就決定了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的可靠性。

5 結(jié)語

化工建設(shè)工程施工組織與管理對于其工程設(shè)計的合理性、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本的管理都有著極為重要的作用。只有對施工組織與管理重視起來才能在最大程度上使得化工建設(shè)工程得以順利、安全地進(jìn)行。

【1】劉景良.化工安全生產(chǎn)技術(shù)[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2003.

【2】許文.化工安全生產(chǎn)概論[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2003.

【3】鐘炳芬.建筑工程施工安全與質(zhì)量管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011 (11)∶101.

Analysis on Construction Organization and Management of Chemical Construction Projects

ZHANG Lei
(Hualu Engineering&Technology Co.Ltd.,Xi'an 710000,China)

With the greatprogress of the society and development of economy,the chemical industry has developed rapidly and achieved a lot.The development of chemical industry is bound to increase the quantity of the chemical construction.But the chemical engineering construction is much different from that in other fields.The chemical engineering construction needs to consider many factors,and both environmental concerns and running safety in the future must be discussed and dealt with.So the construction and management are very importantin the the chemical projects.It can ensure not only the quality of the chemical projects,but also the maximize safety and stability after the operation.

chemical construction;construction organization;management

TU71

A

1007-9467（2016）09-0129-03

2016-08-15

張磊（1980～），男，陜西三原人，工程師，從事化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理與研究。