三井獸

麥克海爾是個意外，他在本賽季開始后的一個月（11場比賽4勝7負）就被火箭炒了魷魚，而最近籃網(wǎng)隊更是放出大招，把總經(jīng)理比利·金與主教練萊昂內(nèi)爾·霍林斯全部解雇，助理教練托尼·布朗將會執(zhí)教本賽季的剩余比賽，而總經(jīng)理職位則將暫時空缺。比利·金從2010年7月14日起開始擔(dān)任籃網(wǎng)總經(jīng)理一職，霍林斯則是在2014年休賽季加盟籃網(wǎng)，共執(zhí)教了119場比賽，僅僅贏下了48場，勝率為40.3%，本賽季籃網(wǎng)10勝27負的戰(zhàn)績僅僅在東部強過76人。

當(dāng)然，跟過往的任何一個賽季一樣，教練們的潛在危機還是存在的。這就是他們的人生——不一定要贏下很多比賽才能夠保住飯碗，但戰(zhàn)績至少要達到球隊老板和管理層的期望，范圍再說廣一點的話，也要滿足球迷對球隊的最低要求。布雷特·布朗和拜倫·斯科特現(xiàn)在相對安全，因為地球人都知道76人和湖人的情況和他們未來的算盤，那么，大比分輸給湖人迎來九連敗后，太陽隊的杰夫·霍納塞克會是下一位下課的主教練嗎？國王主帥喬治·卡爾的處境又如何呢？此時此刻，很多像太陽一樣的球隊正在陷入兩難之境，面對球隊?wèi)?zhàn)績糟糕的下滑，他們已經(jīng)認真地在內(nèi)部考慮是否要有所動作了。黃蜂的七連敗讓斯蒂夫·克利福德下課似乎在劫難逃了；本賽季排名東部倒數(shù)第三的雄鹿如此大幅度退步也把賈森·基德推到了懸崖邊上；森林狼正在遭受著六連敗的窘境，但由于他們在賽季前永遠地失去了菲利普·桑德斯，無論戰(zhàn)績怎樣他們也不會再炒掉薩姆·米切爾了，可是每年都如此低迷，球迷會買賬嗎？

在2013年到2014年之間，NBA的教練行列發(fā)生了史無前例的劇變，多達21名主教練被解雇。這已經(jīng)是聯(lián)盟里一條存在很久的事實——主教練永遠會是第一個被指責(zé)的對象。因為球隊老板不能被解雇；總經(jīng)理不會想要解雇自己；而頂尖球員往往比教練在隊伍里有更大的影響力。這種環(huán)境在短時間內(nèi)不會被改變，因此主教練的不斷更換仍然會持續(xù)下去，但如今的問題是：過去兩個賽季的大換血是否會對這樣的行為產(chǎn)生一些變化。事實上，瘋狂更換教練的風(fēng)潮似乎并不是什么靈丹妙藥。在這大換血后的兩年里，21次教練更替僅僅有9支隊伍在下個賽季提升了戰(zhàn)績；有兩支隊伍與此前持平；其他的隊伍成績甚至更糟糕了。

教練的下課可能會使一些球迷和媒體滿意，但在更大范圍的影響上似乎并未經(jīng)過深思熟慮，我們只要回頭看看，就會發(fā)現(xiàn)很多球隊的改變脫離了他們原來制定的劇本?，F(xiàn)在這樣的情況涉及到了很多球隊，比如76人在道格·科林斯卸任后開始了大規(guī)模的重建，所以他們自然而然地萎靡起來。作為在2013年到2014年間第一支換帥的球隊，騎士隊迎回了勒布朗·詹姆斯，自然地提升了戰(zhàn)績。每一個例子都有它自己獨特的因素，不過總的來說，大環(huán)境應(yīng)該讓考慮換教練的球隊三思而行。NBA一直都是一個相互模仿的聯(lián)盟，因而人們也經(jīng)常會開始追逐成功者——馬克·杰克遜在一片爭議聲中被解雇，史蒂夫·科爾最終帶領(lǐng)勇士成為上賽季的總冠軍。但模仿勇士的其他球隊最后卻只是回歸平庸，這種現(xiàn)象在掘金、尼克斯、湖人、灰熊和籃網(wǎng)都發(fā)生過。

本賽季有一個主題：那就是東部崛起與西部衰退的對比?；蛟SNBA專家們可以將其簡單地解釋為“所有事情都是有周期性的”，東西部的新趨勢都在不同時間以不同形式發(fā)展著，但有件事不能忽略，從2013年以來，15支西部球隊中有13支更換了教練。在2012-13年賽季，43勝的爵士沒有進入季后賽，而38勝的雄鹿卻進入了季后賽。毫無疑問，西部強烈的競爭導(dǎo)致更少的耐心和更多的改變，也可以說，西部球隊的教練更迭導(dǎo)致了它們的倒退。在今年常規(guī)賽并未結(jié)束時討論這點可能會有些不公平，然而到目前為止，13支更換教練的西部球隊中有9支的勝率要比兩年前更低。這正是賽季初，火箭隊不得不面對的糟糕局面，之后他們決定更換主教練。火箭之前是少數(shù)看中延續(xù)性的球隊，但他們終歸做出了這次變動，解雇了上賽季帶領(lǐng)球隊進入分區(qū)決賽的麥克海爾。

現(xiàn)在，火箭隊在教練更迭后戰(zhàn)績上依舊不溫不火，如果有什么可以讓他們感到平衡的話，那就是大部分球隊都是這個情況。兩支沒有更換主教練的西部球隊——小牛和馬刺實際上比2012-13賽季獲得了更高的勝率。馬刺隊可以說是點燃聯(lián)盟更換教練大潮的導(dǎo)火索球隊，但值得注意的是，馬刺的競爭者們嘗試去模仿或者竊取他們體系內(nèi)的東西，然而一直以來，他們似乎從沒有模仿到馬刺的延續(xù)性。

15年前，NBA的主教練肯定有這么一條資質(zhì)要求：以較高的水平打過NBA。的確，當(dāng)年教練這個圈子確實更注重教練的名氣。在2000-01賽季，總共有9名主教練曾是NBA全明星球員，人數(shù)占到聯(lián)盟的三分之一。站在場邊的主教練中不乏伊塞亞·托馬斯、戴夫·考恩斯、丹·伊塞爾、魯?shù)稀焚Z諾維奇、蘭尼·威爾肯斯等如雷貫耳的名字。如果你想執(zhí)教，除非你之前作為球員在聯(lián)盟里打拼過，而且還得是其中的精英，不然連門都沒有。但在過去幾年我們見證了NBA主教練資歷背景的震蕩與換代，本賽季前全明星球員轉(zhuǎn)行做主教練的人數(shù)只剩3人，道格·里弗斯、基德和霍納塞克是NBA教練中這一“物種”僅存的幾位了。現(xiàn)如今，隨著信息時代球員的地位逐漸提升，給教練開出的資質(zhì)要求列表看起來和以往也大為不同了，教練光會對著球員吼“當(dāng)年老子就是這么贏球的”已經(jīng)遠遠不夠。如今這個聯(lián)盟早就屬于年輕人了，45歲的邁阿密主帥斯波斯特拉是聯(lián)盟中僅次于波波維奇任期最長的主教練了?，F(xiàn)在NBA主帥的平均年齡為52.1歲，而放到五年前，這一數(shù)據(jù)為53.4歲。

沒打過NBA？換作以前這個人也許就要被打上“缺乏經(jīng)驗”的標(biāo)簽，但現(xiàn)在可以被解讀為這個人“思想開放”，因此像麥克海爾這樣的名人堂球員生涯也不能再承擔(dān)以往的重擔(dān)。這一點尤為必要，因為NBA球隊的工作人員在過去的十年中以幾何級數(shù)成長起來，他們的思想和肌肉都變得更加專業(yè)。在數(shù)據(jù)分析師、醫(yī)療人員、運動心理學(xué)、體能訓(xùn)練、球探、體育科學(xué)、營養(yǎng)師和錄像師都配有專人的情況下，如今的主教練只要各個方面都略懂一些即可。領(lǐng)導(dǎo)能力的表現(xiàn)有很多種形式，而這其中最重要的一項便是可信度。麥克海爾的名片上肯定會寫著他是球員型教練，擁有NBA傳奇人物的可信度，但是這種略帶裝飾性的記錄現(xiàn)在并不吃香。斯科特和卡爾都是一邊努力保住帥位，一邊還要悲嘆球員們不夠努力。更何況，身為教練如果對于Snapchat不屑一顧，或者對推特的出現(xiàn)覺得別扭，那么要想與年輕的90后球員交流將會更加困難。這也就是為什么弗雷德·霍伊博格、比利·多諾萬和布拉德·史蒂文斯能從大學(xué)校園升任為NBA主帥，因為現(xiàn)在的科技不光隨處可見，更是至關(guān)重要。

在多年的迎合“籃球權(quán)威”之后，現(xiàn)在聯(lián)盟看待問題的角度已經(jīng)完全改變，要想有資格成為現(xiàn)代的NBA主教練，真正接受過籃球理念教育的人看起來更有資質(zhì)適合這種多方向的工作。