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醫(yī)改兩大關(guān)鍵:醫(yī)院體制和人才流動(dòng)

2016-03-10 08:58:32
環(huán)球時(shí)報(bào) 2016-03-10
關(guān)鍵詞:醫(yī)務(wù)人員公立醫(yī)院醫(yī)療

黃潔夫

在昨天全國(guó)政協(xié)十二屆四次會(huì)議的記者會(huì)上,我就“號(hào)販子”的問(wèn)題回答了記者的提問(wèn),并列舉了兩個(gè)親身經(jīng)歷的例子,引起媒體及輿論的關(guān)注。為什么這個(gè)問(wèn)題為大多數(shù)民眾所關(guān)心?因?yàn)獒t(yī)療改革關(guān)系到老百姓的切身利益,是生活中不可避免會(huì)遇到的問(wèn)題。醫(yī)改自2009年啟動(dòng),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著改革向縱深推進(jìn),當(dāng)前面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我認(rèn)為在這些挑戰(zhàn)中,有兩個(gè)方向性問(wèn)題值得重視。

首先,醫(yī)改要改什么?醫(yī)改不是“改醫(yī)”,不是“藥改”。醫(yī)改是改革醫(yī)藥市場(chǎng),培育醫(yī)藥市場(chǎng),是推動(dòng)醫(yī)藥市場(chǎng)快速發(fā)展,通過(guò)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展去滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求。

“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改戰(zhàn)略,著力解決醫(yī)療事業(yè)的公益性和政府對(duì)基本醫(yī)療的公共服務(wù)職能,取得了重大階段性成果。但從執(zhí)行層面上看,目前的醫(yī)改對(duì)我國(guó)醫(yī)療資源總量不足與結(jié)構(gòu)性矛盾關(guān)注不夠,民眾“看病貴、看病難”至今未能得到根本緩解。

具體而言,醫(yī)改僅聚焦于醫(yī)保層面、醫(yī)院內(nèi)部管理,對(duì)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)體系并未觸動(dòng),供方的利益格局并未調(diào)整。公立醫(yī)院試點(diǎn)集中在縣級(jí)醫(yī)院,位處醫(yī)療服務(wù)鏈的“下游”,而“上游”的大醫(yī)院改革未積極推進(jìn),至今未產(chǎn)生可推廣的模式。“社會(huì)辦醫(yī)”、“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”、“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”、“醫(yī)療資源基層下沉”等措施,大都是停留在文件上無(wú)法落地。與醫(yī)改相關(guān)的政府部門大約20余家,理念并不一致,缺少一個(gè)統(tǒng)攬全局的部門。

當(dāng)前我國(guó)醫(yī)改的外部形勢(shì)十分緊迫。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人口老齡化的進(jìn)程加快,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)下行,國(guó)家衛(wèi)生籌資能力嚴(yán)重不足,再加上群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求日益增長(zhǎng),疾病負(fù)擔(dān)加重,社會(huì)矛盾不斷凸顯。我認(rèn)為,醫(yī)改的深化要遵循十八屆三中全會(huì)“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”的改革原則。醫(yī)改要求政府對(duì)醫(yī)院進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,重心轉(zhuǎn)向“建機(jī)制”和“改體制”。

我國(guó)現(xiàn)有的1.3萬(wàn)多家公立醫(yī)院應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革,包括公立公辦、公辦民營(yíng)、混合制改革。在確保我國(guó)的公立醫(yī)院體系能保障提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng),提供民眾多元化醫(yī)療需求。“行政化+商業(yè)化”畸形的公立醫(yī)院的事業(yè)單位體制應(yīng)該改變。

第二,醫(yī)改由誰(shuí)來(lái)改?政府是醫(yī)改的主體,主力軍應(yīng)是醫(yī)務(wù)人員。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在一個(gè)健康的醫(yī)療環(huán)境中參與醫(yī)改。一個(gè)健康有序、充滿活力、公平競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)與一支德藝雙馨的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,是醫(yī)改成功的關(guān)鍵。

我國(guó)現(xiàn)在的醫(yī)療市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境是不健康的,大醫(yī)院人滿為患,基層醫(yī)院“門可羅雀”;公立醫(yī)院“創(chuàng)收逐利”成為運(yùn)行的動(dòng)力,民營(yíng)醫(yī)院則定位不清人才匱乏;醫(yī)患關(guān)系日益緊張,醫(yī)務(wù)人員委屈無(wú)奈。此外,醫(yī)學(xué)事業(yè)已出現(xiàn)后繼無(wú)人的跡象。

醫(yī)療是知識(shí)密集型的服務(wù)業(yè),服務(wù)提供者與接受者信息嚴(yán)重不對(duì)稱,容易發(fā)生誘導(dǎo)性消費(fèi)。所以,醫(yī)生的人文精神與專業(yè)道德在市場(chǎng)中起著非常重要的導(dǎo)向作用,行政手段往往是無(wú)能為力的。政府的責(zé)任是支持和監(jiān)管,應(yīng)該用政府這只“有形之手”,按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療規(guī)則,去建設(shè)一個(gè)醫(yī)生為主體的自由流動(dòng)的“人力資源”市場(chǎng)。政府的政策導(dǎo)向應(yīng)是鼓勵(lì)醫(yī)生勤奮工作。薪酬制度應(yīng)該體現(xiàn)與自身服務(wù)相稱的勞動(dòng)價(jià)值和合法收入,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療市場(chǎng)中創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,為病人提供價(jià)格合理而高質(zhì)量的服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!ㄗ髡呤侨珖?guó)政協(xié)委員、衛(wèi)生部原副部長(zhǎng))

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