劉麥劍

任何一個企業(yè)的企業(yè)文化都不能是簡單而機械的復制，更不是生硬的、空洞的說教，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是縈繞在員工心靈深處的、能激發(fā)員工熱情的一首優(yōu)美的歌，是深深刻在員工心中的、能震撼人心的一種精神力量。華北油田二連分公司黨委、分公司在企業(yè)文化建設實踐中，不斷將“艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏”的大慶鐵人精神賦予新的內(nèi)涵。

二連油田自開發(fā)建設以來，迄今已經(jīng)歷二十多年的歷史。在二十多年的開發(fā)建設中，二連油田在企業(yè)文化建設方面也走過了從荒蕪到茂盛、從最初的單一化平臺到現(xiàn)在的多元化載體，從最初簡單的“文化復制”到現(xiàn)在建設成具有二連油田濃郁人文環(huán)境特色的，以“以人為本”為核心的企業(yè)文化景觀。

如今，以開展一年一度的“草原油情”文化節(jié)為龍頭，各種文化活動形式輻射到油田礦區(qū)各個層面， “井站文化”、“庭院文化”、“廣場文化”、“網(wǎng)絡文化”、“溫馨家園崗位”等文化活動，正在二連油田礦區(qū)遍地開花結(jié)果。

縱觀二連油田在企業(yè)文化建設實踐中的做法和取得的成就，我認為主要做好了企業(yè)文化建設有以下幾方面好的抓手：

一、抓制度的創(chuàng)新建設

近幾年來，分公司結(jié)合實際，在各作業(yè)區(qū)推廣并實施了以“技能星、安全星、經(jīng)營星、創(chuàng)新星和職業(yè)道德星”為主要內(nèi)容的“五星級達標”工程建設。此外，最先由蒙古林作業(yè)區(qū)黨支部開展的以“讓組織放心、讓領導放心、讓員工放心、讓親人放心”的“黨員放心崗”活動，二連分公司黨委及時進行了經(jīng)驗總結(jié)和制度完善后，迅速在全分公司范圍內(nèi)進行推廣實施，得到了油田公司黨委的充分肯定。

二、抓人才的培養(yǎng)建設

近幾年來，二連分公司著力打造人才的培養(yǎng)，樹立“每一個能為企業(yè)作出一定貢獻的人都是人才”的觀念，加強人才的挖掘和培養(yǎng)。一方面，分公司采取請進來送出去的人才培養(yǎng)策略，幾年來，分公司分別通過邀請?zhí)旖虼髮W、長江石油學院等大專院校的專家教授到二連油田現(xiàn)場辦班授課，先后培養(yǎng)出大專以上學歷的員工幾百名，為二連油田的人才培養(yǎng)奠定了堅實的基礎。另一方面，分公司實行“人盡其才，才盡其用”的優(yōu)秀管理干部和生產(chǎn)骨干聘任制度，把那些想干事、干成事、有干勁、有創(chuàng)新精神的年輕干部提拔到領導崗位或者重要關鍵崗位上去，努力營造出鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍。

三、抓安全文化建設

近幾年來，二連分公司以高度的社會責任感和安全意識狠抓安全文化建設，從安全意識教育、完善安全制度、加強安全技能培訓、嚴格的安全監(jiān)督檢查機制的完善以及安全防范預案的制訂，已經(jīng)形成了一套完整的安全生產(chǎn)管理防范制度，建立并營造了“我的崗位我負責，我在崗位你放心”的安全生產(chǎn)氛圍。這種安全生產(chǎn)氛圍既能讓企業(yè)員工到假后平平安安、高高興興回家休假，與家中妻兒團聚，共享天倫之樂；又能讓崗位員工的父母妻兒在家中無牽掛、少擔憂，既給自己和家庭創(chuàng)造安樂、祥和、幸福的生活，也確保了企業(yè)安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展。

四、抓環(huán)境文化建設

多年來，二連油田始終重視環(huán)境保護和生態(tài)平衡維護的建設，制定了“預防為主、綜合治理、以管促治、管治結(jié)合”的環(huán)保機制。一方面不斷加大環(huán)保設施建設投入，大力實施節(jié)能減排工程，另一方面不斷加強和引導員工牢固樹立環(huán)保責任意識，經(jīng)常組織開展有關草原、環(huán)保方面的法律、法規(guī)宣傳教育，規(guī)范員工行為，營造出人與自然的和諧環(huán)境，由于在環(huán)境文化建設方面成績突出，使二連分公司獲得了“全國環(huán)境保護先進企業(yè)”的光榮稱號。位于阿爾善的東湖更是成了眾多珍貴野鳥和白天鵝休養(yǎng)生息、“生兒育女”的美麗家園。

五、抓特色文化建設

二連油田的特色文化首先是從一年一度舉辦的“草原油情”文化節(jié)開始的。具有濃郁草原特色，又豐富多彩的草原文化節(jié)系列活動，在多年的建設完善中，現(xiàn)在已經(jīng)成了具有二連油田特色的標志性名牌文化活動。不僅二連油田廣大員工的喜愛，而且也是吸引廣大員工家屬親朋好友及子女積極參與。通過豐富多彩的特色文化建設，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，為基層建設注入了勃勃生機，進一步凝聚了員工的向心力，而且極大地豐富了二連公司企業(yè)文化內(nèi)容，促進了二連油田健康、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

六、抓廉潔文化的建設

廉潔文化是企業(yè)文化建設的一個不可或卻的組成部分。近幾年來，二連分公司在開展廉潔文化建設中，重點是加強了黨員干部隊伍的作風建設，一方面充分發(fā)揮好黨員干部隊伍的先鋒模范作用，另一方面用鞏固先進性教育和科學發(fā)展觀教育成果，進一步加強和完善黨建工作的長效機制和黨風廉政建設責任制；建立健全預防腐敗體系，建設符合和諧社會要求的職業(yè)道德規(guī)范；并根據(jù)各基層單位和各職能部門的工作性質(zhì)，開展各具特色的廉潔文化建設活動，促進了分公司規(guī)范、廉潔、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

人創(chuàng)造著精神，精神激勵著人。二連油田在企業(yè)文化建設中所體現(xiàn)來的員工隊伍整體的精神力量和價值觀念，不是無源之水，更不是空中飄蕩的云彩，而是深深根植于二連油田這種特殊的環(huán)境下，在長期生產(chǎn)建設中形成的獨特的精神財富，這種精神財富得到二連油田全體管理者和員工的高度認同和維護，并隨著二連油田的發(fā)展而日益強化和完善，最終成為二連油田和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的強大精神動力。

深入挖掘、培養(yǎng)和發(fā)揮好這種精神財富，是二連油田發(fā)展壯大取之不盡、用之不竭的精神源泉。