趙姍應(yīng)文杰

1、石家莊市地稅稽查局

2、河北瑞立會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

農(nóng)機(jī)業(yè)縣級(jí)企業(yè)破產(chǎn)重組和改制的探討

趙姍1應(yīng)文杰2

1、石家莊市地稅稽查局

2、河北瑞立會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

文章主要針對(duì)當(dāng)前農(nóng)機(jī)系統(tǒng)縣級(jí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳、產(chǎn)品整體水平不能適應(yīng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的需要進(jìn)行分析，究其根本原因在于經(jīng)營者觀念陳舊，企業(yè)機(jī)制僵化，管理滯后。文章從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持改革與加強(qiáng)管理相結(jié)合，加快破產(chǎn)重組，改變企業(yè)現(xiàn)有的被動(dòng)局面，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行分析與探討?？h級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)改制與破產(chǎn)重組的方式主要有股份合作制、公司制、租賃經(jīng)營、資產(chǎn)承包經(jīng)營等。建議在抓好改制和資產(chǎn)重組的同時(shí)，根據(jù)目前縣級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)管理中存在的問題，重點(diǎn)把企業(yè)管理者的選擇、任用和培養(yǎng)，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究和制定，企業(yè)管理制度的建立、健全、完善和執(zhí)行這三個(gè)方面的管理工作搞好。

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)；破產(chǎn)重組；改制；經(jīng)營管理

1　全新發(fā)展體制下縣級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨必然的改革

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的縣級(jí)農(nóng)機(jī)修造廠面臨著極大的發(fā)展問題。截止到目前改革開放30多年，不少縣級(jí)企業(yè)改變經(jīng)營策略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開展多元化發(fā)展，使整個(gè)縣級(jí)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)充滿了活力和勃勃生機(jī)。但是從整體來說，行業(yè)管理模式、企業(yè)運(yùn)營機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念、產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)構(gòu)與功能等方面與國內(nèi)發(fā)達(dá)城市相比，仍然相對(duì)滯后。

2　農(nóng)機(jī)業(yè)縣級(jí)企業(yè)資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)秉持的方式

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，農(nóng)機(jī)業(yè)縣級(jí)企業(yè)的資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)制度改革勢(shì)在必行，改革的主要方式可以有幾下幾種。

2.1股份合作制

股份合作制是勞動(dòng)者的勞動(dòng)合作結(jié)合資本聯(lián)合而形成的，目的是建立一種公有制經(jīng)濟(jì)的新型企業(yè)管理模式，完善企業(yè)的民主化經(jīng)營與管理。

股份合作制是根據(jù)縣級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)的自身情況，結(jié)合我國現(xiàn)階段的生產(chǎn)力水平，形成的一種科學(xué)的管理方式。目前根據(jù)試點(diǎn)實(shí)施的情況來看，股份合作制的推行在縣級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)中達(dá)到了顯著的效果。企業(yè)的發(fā)展和員工的利益相結(jié)合的方式，提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，解決了政企分開的問題，保證了企業(yè)自主權(quán)，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.2公司制

公司制包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司具有設(shè)立簡易、承擔(dān)有限責(zé)任、注冊(cè)資金少、便于協(xié)調(diào)等優(yōu)點(diǎn)，相對(duì)適合農(nóng)機(jī)縣級(jí)企業(yè)的資產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)可以以增量擴(kuò)股的形式，吸收法人和自然人入股來設(shè)立有限責(zé)任公司，把單一投資調(diào)整為多元化投資，有效地解決了資金不足的問題，實(shí)現(xiàn)政企分開，有利于增強(qiáng)企業(yè)活力，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.3租賃經(jīng)營

租賃經(jīng)營以其靈活性的優(yōu)點(diǎn)，可以幫助企業(yè)迅速掌握自主權(quán)，根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，扭轉(zhuǎn)虧損局面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。大部分縣級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)的現(xiàn)狀是，職工的工資收入水平相對(duì)較低，因此租賃經(jīng)營這種方式應(yīng)首先在小型企業(yè)推行，職工在有能力租賃經(jīng)營企業(yè)的同時(shí)，又會(huì)感到一定的壓力和動(dòng)力，從而推動(dòng)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

2.4承包經(jīng)營

承包經(jīng)營是指以所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離為原則，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理模式。

在縣級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)改制中，需要引入市場(chǎng)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。首先要根據(jù)市場(chǎng)認(rèn)真探索科學(xué)的承包指標(biāo)和方法，采用公開招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇承包方，并采取全員抵押承包。其次要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，合同的內(nèi)容和簽訂程序必須合乎法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

3　完善農(nóng)機(jī)縣級(jí)企業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制的工作重點(diǎn)

一個(gè)企業(yè)，管理是永恒的主題。目前，縣級(jí)農(nóng)機(jī)業(yè)難以打開局面的一個(gè)重要原因就是管理滯后。根據(jù)調(diào)查，目前縣農(nóng)機(jī)企業(yè)管理方面存在的主要問題：一是制度不健全；二是相關(guān)管理人才匱乏；三是企業(yè)經(jīng)營管理與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式不匹配。針對(duì)上述情形，縣農(nóng)機(jī)企業(yè)管理的工作重點(diǎn)應(yīng)放在以下三個(gè)方面。

3.1培養(yǎng)任用高素質(zhì)的管理人才

管理者在企業(yè)經(jīng)營中起著統(tǒng)領(lǐng)的作用，他的決策關(guān)乎未來企業(yè)整個(gè)命運(yùn)。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營者的工作重點(diǎn)應(yīng)該是選任優(yōu)秀的管理人才，同時(shí)，創(chuàng)新企業(yè)的激勵(lì)與約束機(jī)制，使之與改革后的企業(yè)相適應(yīng)。對(duì)企業(yè)采用制度化管理模式，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，將培訓(xùn)效用落實(shí)到實(shí)際工作中。

3.2研究制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)性、全局性的集中體現(xiàn)。縣級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)主要表現(xiàn)在兩方面，一是市場(chǎng)戰(zhàn)略，農(nóng)機(jī)企業(yè)供求關(guān)系復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何將企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，是每一家農(nóng)機(jī)企業(yè)都要考慮的現(xiàn)實(shí)問題。只有組合好產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道這幾部分，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)商譽(yù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。二是資產(chǎn)戰(zhàn)略，根據(jù)調(diào)查研究得知，目前縣級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)均有大量閑置資產(chǎn)，這就需要將盤活閑置資產(chǎn)與企業(yè)重組改制過程相結(jié)合，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)拍賣等多種方式，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率。

3.3建立并完善企業(yè)制度管理

制度管理是現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì)。與傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理相比，制度管理在實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化，崗位責(zé)任的法規(guī)化，管理方法的科學(xué)化方面，起著重大作用。每個(gè)改制企業(yè)者都應(yīng)高度重視企業(yè)制度管理，尤其應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)待財(cái)務(wù)和質(zhì)量的制度管理，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)機(jī)質(zhì)量，防止資產(chǎn)流失的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量以及產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)要求是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。而發(fā)達(dá)國家的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在我國市場(chǎng)上的占有率持續(xù)擴(kuò)大的主要原因是其產(chǎn)品的高質(zhì)量、和先進(jìn)的技術(shù)，而這正是目前我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品亟需改進(jìn)和加強(qiáng)的部分。

［1］郭強(qiáng)華.新《破產(chǎn)法》對(duì)會(huì)計(jì)的影響［J］.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2008（05）.

［2］刁艷平.淺析破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)處理［J］.新疆財(cái)經(jīng)，2008（03）.

［3］王開國.中國企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易指南［M］.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1995.293.