@郭濤GUOTAO：攜程售賣(mài)假機(jī)票事件、百度貼吧被賣(mài)事件，最近刷屏朋友圈的兩則新聞最初都不來(lái)源于傳統(tǒng)主流媒體，而是來(lái)自自媒體的發(fā)聲。在這個(gè)人人都擁有話語(yǔ)權(quán)的時(shí)代，公關(guān)或許應(yīng)當(dāng)改變一下傳統(tǒng)的思路，與其遮遮掩掩欲蓋彌彰，不如大大方方揭短亮丑。

@劉學(xué)典22125：就如同前媒體人楊繼斌老師所說(shuō)，“公關(guān)應(yīng)該是公眾派駐在企業(yè)的利益代表，公關(guān)要通過(guò)主動(dòng)、持續(xù)披露公司產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、行業(yè)信息，來(lái)保證公眾對(duì)企業(yè)、行業(yè)的了解和監(jiān)督”，我的理解，就是新媒體時(shí)代的公關(guān)，要時(shí)刻監(jiān)督和提醒企業(yè)不作惡。

@營(yíng)銷(xiāo)狗平臺(tái)：【攜程百度受阻，新時(shí)代的公關(guān)危機(jī)需要新對(duì)策】對(duì)于導(dǎo)火索事件，通常都是證據(jù)有力，無(wú)法辯駁的。有導(dǎo)火索事情，但是如果信息為假或者有瑕疵，那么網(wǎng)民的情緒還會(huì)被理性壓制。但是如果證據(jù)有力，無(wú)法辯駁，那么輿論就會(huì)在瞬間火山爆發(fā)形成熱點(diǎn)。

@來(lái)去之間：失去了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后，百度迅速蛻變?yōu)殇N(xiāo)售主導(dǎo)。銷(xiāo)售文化的一大弊病，是有制造內(nèi)部矛盾的可能性，用戶(hù)體驗(yàn)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)往往不可兼得。大多數(shù)社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品，會(huì)將銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)隔離，兩套班子獨(dú)立運(yùn)作，用以規(guī)避利益沖突，而這種“最不壞”的設(shè)計(jì)又在無(wú)形當(dāng)中割裂了兩支團(tuán)隊(duì)的使命。

@公關(guān)界的007：【自媒體吸金10億，2016原創(chuàng)與視頻爆發(fā)】沒(méi)有一個(gè)時(shí)代像今天，只要你會(huì)寫(xiě)，入千萬(wàn)不是夢(mèng)！自媒體成了最受廣告主歡迎的營(yíng)銷(xiāo)法器，2015年，自媒體吸金保守估計(jì)超7億；2016，原創(chuàng)與視頻將爆發(fā)；未來(lái)3年近500億美金社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)金礦，引發(fā)“三國(guó)演義”。

@putting：從大數(shù)據(jù)到「大消費(fèi)者」—DT 時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)與創(chuàng)新—DT時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)的鏈條在縮短，洞察和行動(dòng)結(jié)合很緊密，甚至根本就可以合二為一。因此過(guò)去根據(jù)洞察、創(chuàng)意、制作和媒體投放為核心的服務(wù)體系已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的要求。贊同營(yíng)銷(xiāo)鏈條，有時(shí)候已經(jīng)只是一個(gè)點(diǎn)。

@陳亮途Hugo：從大家紛紛曬出自己的朋友圈數(shù)據(jù)，證實(shí)人人都喜歡分享個(gè)人私事的年代，已經(jīng)正式來(lái)臨了。社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，品牌要引起大家傳播口碑，就是要做一些跟“我”有關(guān)的事，只跟品牌有關(guān)的內(nèi)容，是不會(huì)引起口碑的。

@寧波微營(yíng)銷(xiāo)呂平波：很多企業(yè)老問(wèn)我做微信平臺(tái)能吸引多少粉絲？其實(shí)在粉絲質(zhì)量和數(shù)量之間，很多企業(yè)選擇了數(shù)量，采用紅包、有獎(jiǎng)等行為滿(mǎn)足了快速增粉，這些用戶(hù)不是因?yàn)槠髽I(yè)而關(guān)注，不久后就取關(guān)了。我想說(shuō)的是主動(dòng)關(guān)注是吸引用戶(hù)的心，被動(dòng)連接是綁架用戶(hù)的身。

@媒介360：【2015崛起之后，純網(wǎng)綜藝還能走多遠(yuǎn)？】一檔好的節(jié)目，要能被觀眾所認(rèn)可，而一檔優(yōu)秀的節(jié)目更需要在內(nèi)容的基礎(chǔ)上成功地挖掘出更多的商業(yè)價(jià)值。無(wú)論是從制作方還是廣告主方面考慮，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)這種以小搏大的合作模式，更為純網(wǎng)綜藝在內(nèi)容制作上尋求更大的突破和發(fā)展找到了不竭動(dòng)力。

@龔文祥：2016年微電商人幾個(gè)基礎(chǔ)執(zhí)行：1、做好定位：寫(xiě)好自己100字簡(jiǎn)介；2、朋友圈互推及群互推，增加5000粉絲；3、學(xué)會(huì)1對(duì)1聊天，購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率做到10%，每天聊30人，可以月零售1萬(wàn)元；4、每周一次線下地堆加粉；5、每周發(fā)個(gè)紅包互動(dòng)，10塊錢(qián)就可以獲得幾百互動(dòng)。

@營(yíng)銷(xiāo)365：【2015醫(yī)藥行業(yè)：BAT介入分局 O2O熱潮繼續(xù)】2015年的醫(yī)藥行業(yè)相比往年盈利有了大幅度的上升。受互聯(lián)網(wǎng)+整體市場(chǎng)趨勢(shì)的影響，醫(yī)藥行業(yè)逐漸擴(kuò)大O2O業(yè)務(wù)范圍。此外，BAT的介入使得醫(yī)藥行業(yè)格局重新打亂重組，加之并購(gòu)潮繼續(xù)，未來(lái)的醫(yī)藥行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)更加整合的態(tài)勢(shì)。