李兢兢

（杭州電視臺 綜合頻道，浙江 杭州　310008）

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下眾籌新聞的發(fā)展思考

李兢兢

（杭州電視臺 綜合頻道，浙江 杭州310008）

眾籌新聞作為對現(xiàn)有新聞傳播模式的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，在進(jìn)入國內(nèi)之后發(fā)展不久便歸于平寂。眾籌新聞諸多發(fā)展瓶頸限制了其繼續(xù)發(fā)展。本文認(rèn)為，眾籌新聞是一項(xiàng)以用戶為主導(dǎo)的運(yùn)作模式，契合互聯(lián)網(wǎng)思維方式。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，眾籌新聞有機(jī)會贏得新的發(fā)展機(jī)遇。本文嘗試對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代眾籌新聞如何破局提出對策。

眾籌；眾籌新聞；互聯(lián)網(wǎng)思維；媒體融合

眾籌，這樣一個發(fā)端于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的詞匯，2008年在美國被運(yùn)用到了新聞傳播領(lǐng)域。到了2013年底，這樣一種全新的信息傳播模式進(jìn)入國內(nèi)。至今兩年多時間里，最早一批大膽嘗鮮者不斷實(shí)踐“眾籌新聞”這一概念，但結(jié)果似乎并不盡如人意。在最早嘗試眾籌新聞的網(wǎng)站上，眾籌新聞這一項(xiàng)目已經(jīng)被改頭換面“藏匿”其中不易發(fā)現(xiàn)。國內(nèi)成功實(shí)踐的眾籌新聞案例更是屈指可數(shù)。對于這樣一個源自互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新詞匯，在如今這個提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的氛圍中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念不斷被社會認(rèn)可的大環(huán)境中，眾籌新聞的發(fā)展是否會迎來不同的時代機(jī)遇，又可以作出哪些應(yīng)對之策，本文將試圖對這些問題作出探討。

一、眾籌及眾籌新聞

“眾籌”這一概念發(fā)端于眾包（crowdsourcing），是美國著名科學(xué)技術(shù)雜志《連線》（Wired）的主編杰夫·豪（Howe Jeff）于2006年提出的。在專門闡述眾包的一本書——《眾包：大眾力量緣何推動商業(yè)未來》當(dāng)中，杰夫·豪開篇舉了這樣一個例子來解釋“眾包”：2000年，美國兩位高中輟學(xué)的青年人在一次網(wǎng)絡(luò)T恤設(shè)計大賽中相遇。兩人志趣相投，共同推出了一家名為Threadless.com的網(wǎng)站兼公司。所有人都可以向該網(wǎng)站提交T恤設(shè)計，由用戶票選出最好的。獲勝者將免費(fèi)獲得他們自己設(shè)計的T恤，其他人也可以買這些T恤。公司會從前100名設(shè)計中挑選9款T恤生產(chǎn)，結(jié)果竟然每款都大賣。公司的營業(yè)額幾乎以每年翻一番的速度增長。從這個例子中可以看出眾包的內(nèi)涵，就是通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)匯集創(chuàng)意，分配工作，并通過大眾的力量和智慧，解決問題、實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的過程。杰夫·豪細(xì)分了眾包的四種模式，分別是大眾智能（crowd wisdom）、大眾創(chuàng)造（crowd creation）、大眾投票（crowd voting）以及大眾集資（crowdfunding）。這最后一種大眾集資也就是我們所說的眾籌。所謂的眾籌，就是集資開發(fā)大眾的錢包，“讓人數(shù)眾多的群體代替銀行和其他機(jī)構(gòu)，成為基金的來源?！保?］

自從這一概念被提出之后，眾籌這一募集資金的商業(yè)模式借助互聯(lián)網(wǎng)的載體被廣泛運(yùn)用在各個領(lǐng)域。在眾籌網(wǎng)站上，發(fā)起者發(fā)布自己的眾籌項(xiàng)目，并對此作出說明和宣介，以期獲得公眾額度不一的資助。一旦資助金額達(dá)到發(fā)起者原先的設(shè)想，這一項(xiàng)目就將付諸實(shí)施。一旦實(shí)施之后有了成果，就會以實(shí)物或是虛擬服務(wù)的形式進(jìn)行回報。如果籌資不成功或是項(xiàng)目運(yùn)作不成功，之前的籌資將會退還。2008年11月，一家以新聞眾籌為主要內(nèi)容、名為Spot.us的美國網(wǎng)站上線，標(biāo)志著眾籌的形式首次被運(yùn)用到新聞行業(yè)。

在國內(nèi)，2013年11月“眾籌網(wǎng)”正式發(fā)布“新聞眾籌”平臺，為各類媒體的汽車、娛樂、時尚、房產(chǎn)、體育、互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容題材提供眾籌服務(wù)，成為國內(nèi)第一家試水新聞眾籌的網(wǎng)站。此后，共有13個新聞（資訊）眾籌項(xiàng)目通過該平臺眾籌成功。募集的資金最多的是8080元，最少的560元，平均3744元。眾籌的內(nèi)容主要有《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》記者侯繼勇發(fā)起的《成都創(chuàng)業(yè)者生存環(huán)境調(diào)查》、《21世紀(jì)商業(yè)評論》記者羅東發(fā)起的《杭州：動漫之都的升級與轉(zhuǎn)型調(diào)查》以及自媒體人趙楠發(fā)起的《中國比特幣市場調(diào)查》等。眾籌網(wǎng)的新聞眾籌平臺上線不到一個月，就把“新聞”這個名稱改為“資訊”，到了后來索性將“資訊”這一欄目“藏匿”在“其他”名錄下。兩年多時間里，除了這13個早期完成的眾籌項(xiàng)目外，再也沒有出現(xiàn)其他的眾籌新聞項(xiàng)目。眾籌新聞也幾乎在國內(nèi)眾籌領(lǐng)域銷聲匿跡。

二、眾籌新聞迎來“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇

雖說眾籌新聞幾乎絕跡，但是近幾年來“眾籌”這一概念卻在其他領(lǐng)域發(fā)展得風(fēng)生水起。2015年，一部國產(chǎn)3D動畫電影《西游記之大圣歸來》在上映62天后收獲9.56億票房，成為內(nèi)地影史上票房最高的動畫電影。這部電影就是一個眾籌項(xiàng)目，參與《大圣歸來》投資的有89位眾籌投資人，總計投入780萬元，兌付時預(yù)計可以獲得本息約3000萬元。也就是說，在幾個月的等待后，89位眾籌投資人平均每人獲益25萬元。不難看出，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，眾籌及眾籌新聞將迎來難得的時代機(jī)遇。

（一）移動互聯(lián)網(wǎng)勃興給予眾籌新聞發(fā)展足夠的用戶基礎(chǔ)

“眾籌”這一概念從誕生之初就是一個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的詞匯，眾籌的發(fā)展自然離不開互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。伴隨著移動通信技術(shù)從2G、3G演進(jìn)到更加高速的4G和wifi時代，移動互聯(lián)網(wǎng)正呈現(xiàn)勃興之勢。移動互聯(lián)網(wǎng)并不是互聯(lián)網(wǎng)加移動通信的簡單結(jié)合，移動互聯(lián)網(wǎng)可以被看做是獨(dú)立于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之外的另一種全新的技術(shù)平臺和商業(yè)運(yùn)營模式。雖然它與互聯(lián)網(wǎng)有著密切的親緣關(guān)系，甚至帶著互聯(lián)網(wǎng)的基因，流著互聯(lián)網(wǎng)的血，但是，它不是互聯(lián)網(wǎng)，而是一個有著新生命的孩子。它必將超越互聯(lián)網(wǎng)，超越那些已經(jīng)成為定勢的思維和模式。［2］移動互聯(lián)網(wǎng)有著諸多不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，其中最重要的三點(diǎn)就是龐大的用戶數(shù)量、超長的在線時間和病毒式的傳播方式。

對于眾籌新聞項(xiàng)目來說，籌集的資金是項(xiàng)目可以推進(jìn)的前提。而資金的多少自然取決于參與者數(shù)量的多少。筆者統(tǒng)計眾籌網(wǎng)曾經(jīng)成功完成眾籌的13個新聞資訊項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)，投入資金支持最多的也才110筆，最少的只有17筆，缺少用戶基礎(chǔ)顯然是眾籌新聞沒有走遠(yuǎn)的原因之一。根據(jù)《2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)研究報告》顯示：截止到2015年12月，國內(nèi)在網(wǎng)活躍移動智能設(shè)備數(shù)量達(dá)到8.99億，用戶年齡構(gòu)成中80后接近八成。這些樂于接受新鮮事物、更樂于嘗試網(wǎng)上支付的年輕人將是眾籌新聞最直接的目標(biāo)用戶。當(dāng)然，僅僅擁有一部智能手機(jī)或平板電腦顯然還不夠，還必須有足夠的在線時間。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能手機(jī)或平板電腦由于隨身攜帶，幾乎是24小時在線，這是傳統(tǒng)PC電腦無法比擬的。超長的在線時間，使得眾籌新聞的觸角可以隨時隨地伸展到目標(biāo)用戶。與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)一傳十、十傳百般的“病毒式”傳播特性更將成為眾籌新聞項(xiàng)目廣泛擴(kuò)散、廣為人知的關(guān)鍵因素。

（二）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍給予眾籌新聞發(fā)展豐富的項(xiàng)目基礎(chǔ)

眾籌新聞無論在國內(nèi)還是在國外都是一項(xiàng)創(chuàng)新嘗試，任何一項(xiàng)創(chuàng)新如果脫離時代發(fā)展的需求都無法獲得成功。在眾籌新聞剛剛進(jìn)入國內(nèi)的頭兩年里，雖然也有零星幾項(xiàng)成功的眾籌項(xiàng)目，但總體來看，無論是發(fā)起眾籌者、項(xiàng)目內(nèi)容還是回報模式，都千篇一律，創(chuàng)意不多。眾籌新聞自然無法更好地推廣開去。然而，從2014年開始，一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的濃厚氛圍在全社會彌漫開來。首先是李克強(qiáng)總理在多個不同場合提出要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。隨后，在2015年《政府工作報告》中又提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，表示推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，“既可以擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入，又有利于促進(jìn)社會縱向流動和公平正義”。2015年9月，中央更是直接提出要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式。這些都意味著，政府對于眾籌的態(tài)度已經(jīng)從觀望向支持轉(zhuǎn)變。

濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍將鼓勵越來越多的有志之士投入到新聞眾籌領(lǐng)域，也將催生越來越多有創(chuàng)意的眾籌項(xiàng)目和運(yùn)營模式。眾籌新聞初進(jìn)入國內(nèi)之時，發(fā)布的項(xiàng)目內(nèi)容以文化藝術(shù)領(lǐng)域的深度調(diào)查為主，選題較為單一，自然不能引起更多用戶的關(guān)注和參與。這些眾籌新聞的運(yùn)營回報模式也較為單一，部分項(xiàng)目在發(fā)布之時甚至沒有詳細(xì)說明回報方式。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”氛圍的日漸濃厚，眾籌新聞產(chǎn)品將更加豐富，涉及的領(lǐng)域更寬廣，定位也將更加精準(zhǔn)，回報方式也更加吸引人們的參與。屆時，眾籌新聞將不再只是“分眾傳播”模式下的“小眾生產(chǎn)”，［3］而將成為分眾傳播模式下的大眾生產(chǎn)。

（三）媒體融合給予眾籌新聞發(fā)展強(qiáng)大的制度基礎(chǔ)

杰夫·豪認(rèn)為：“這是一個新的‘新媒體’時代：由非專業(yè)人士創(chuàng)造內(nèi)容……生產(chǎn)中，是相同的能量在發(fā)揮作用——低廉的生產(chǎn)成本，大量過剩且分散的天賦和創(chuàng)造力，由一群志同道合又充滿激情的人組成的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的增加。”［1］事實(shí)上，正如“互聯(lián)網(wǎng)+”時代因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的興起而不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，較之于門戶網(wǎng)站、微博、微信等新媒體而言，眾籌網(wǎng)站更應(yīng)被稱為“新新媒體”。美國媒介理論家保羅·萊文森（Paul Levinson）啟用了“新新媒介”來命名新生的媒介技術(shù)。而作為眾籌網(wǎng)站，可以看做是這些第二代媒介的升級，是“超級版”的新新媒介。［4］

新新媒體的產(chǎn)生離不開各媒體間的有機(jī)融合。從2014年開始，國內(nèi)媒體融合的步伐也在不斷加快。2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》?！兑庖姟穼π滦蝿菹氯绾瓮苿用襟w融合發(fā)展提出了明確要求，作出了具體部署。習(xí)近平同志在會議上強(qiáng)調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。這些都為眾籌新聞的發(fā)展提供了制度基礎(chǔ)。在將來，對于媒體業(yè)務(wù)來說，無論是專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的PGC（Professionally-generated Content）、用戶生產(chǎn)內(nèi)容的UGC（User-generated Content）還是職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的OGC（Occupationally-generated Content）都將有機(jī)結(jié)合、融合發(fā)展，眾籌新聞或許將迎來百花齊放的局面。

三、眾籌新聞無法回避的發(fā)展瓶頸

在樂觀看見眾籌新聞發(fā)展迎來新機(jī)遇的同時，依然要足夠清醒地認(rèn)識到，眾籌新聞有很多無法回避的發(fā)展瓶頸，如果處理不好這些制約因素，眾籌新聞發(fā)展依然缺乏動力。

首先，法律監(jiān)管瓶頸。從眾籌概念進(jìn)入國內(nèi)至今，無論是眾籌還是眾籌新聞都缺乏完善的法律法規(guī)監(jiān)管。“眾籌”是一個金融范疇的詞匯，最先考慮到對眾籌開展監(jiān)管的也正是金融領(lǐng)域。2014年12月18日，中國證券業(yè)協(xié)會曾下發(fā)《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法（試行）（征求意見稿）》，并公開征求意見，但是該文件并未最終落地。除此之外，國內(nèi)再未出臺其他關(guān)于眾籌監(jiān)管的法律法規(guī)。正是因?yàn)楸O(jiān)管的缺失，才造成目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域風(fēng)險頻發(fā)。而在眾籌新聞領(lǐng)域，更是沒有任何哪怕是征求意見稿推出。法律監(jiān)管的缺失，將造成眾籌新聞無章可循、無序發(fā)展。像眾籌網(wǎng)、點(diǎn)名時間網(wǎng)等國內(nèi)眾籌網(wǎng)站以集資和融資為模式，不可避免地有非法集資的定性可能。此外，《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》第七條明確指出，非新聞單位依法建立的綜合性互聯(lián)網(wǎng)站，不得登載自行采寫的新聞和其他來源的新聞，不得從事登載新聞業(yè)務(wù)。由此可見，眾籌網(wǎng)并不具有開展新聞業(yè)務(wù)的資質(zhì)，最終的報道也不能以“新聞”的形式呈現(xiàn)在眾籌網(wǎng)上。［5］

其次，體制機(jī)制瓶頸。之前在“眾籌網(wǎng)”成功完成眾籌的新聞資訊項(xiàng)目很大一部分的發(fā)布者都是傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員，有《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》記者，有《21世紀(jì)商業(yè)評論》記者等。他們進(jìn)行眾籌的選題基本都是其所在傳統(tǒng)媒體沒有通過，轉(zhuǎn)而嘗試通過眾籌方式募集適當(dāng)?shù)牟稍L費(fèi)用。發(fā)起《成都創(chuàng)業(yè)者生存環(huán)境調(diào)查》的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》記者侯繼勇說，他對這個選題感興趣，但沒能從報社申請到出差采訪的經(jīng)費(fèi)，而在眾籌網(wǎng)96個資助者的合力下，侯繼勇籌到了這個選題的差旅費(fèi)，能夠?qū)⑦@個選題進(jìn)行下去。發(fā)起《杭州：動漫之都的升級與轉(zhuǎn)型調(diào)查》的《21世紀(jì)商業(yè)評論》記者羅東從小就是動漫迷，對中國本土動漫業(yè)的困境有頗多關(guān)注，但這個選題與他所供職媒體的報道風(fēng)格并不吻合，“眾籌”讓他另辟蹊徑達(dá)成所愿。［6］這就出現(xiàn)一個問題：一名依然在傳統(tǒng)媒體供職的媒體人是否可以在供職媒體之外的其他平臺首發(fā)自己的新聞作品，又是否可以利用工作時間去采制其他未經(jīng)批準(zhǔn)通過的選題？

第三，商業(yè)化瓶頸。眾籌新聞無論如何變換名目，是新聞也好，資訊也罷，只要按照目前模式運(yùn)行，都無法擺脫眾人對該眾籌項(xiàng)目是出于“拉贊助”目的的質(zhì)疑。目前的眾籌模式要求發(fā)起人和資助人建立一定的聯(lián)系，資助人可以實(shí)時掌握該項(xiàng)目的進(jìn)度，甚至是對發(fā)起人提出各種意見或建議。然而，這一模式卻是與新聞要求客觀公正的最根本原則相背離的。如果在實(shí)施過程當(dāng)中，資助人的意見占據(jù)了主導(dǎo)地位，甚至有演變?yōu)椤坝袃斝侣劇钡目赡?。與此同時，在新聞眾籌過程當(dāng)中，記者不再單純的是新聞的采制記錄者，他還同時需要兼顧市場推廣和營銷運(yùn)營方面的職責(zé)。Tanja Aitamurto通過對Spot. us 平臺上的7名記者進(jìn)行訪談后發(fā)現(xiàn)，在早期網(wǎng)站流量較低的時期，寫出一個好故事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，記者往往需要借助其自身的社交網(wǎng)絡(luò)，從線上及線下去尋求資助。而職能的延展及對自身的重新定位，往往會使記者產(chǎn)生抵觸與不適。［7］

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代眾籌新聞發(fā)展如何破局

雖然有這些瓶頸的存在，但是乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的東風(fēng)，眾籌新聞依然可以有所作為，甚至爭取破局。

（一）以傳統(tǒng)媒體為主導(dǎo)發(fā)布新聞眾籌項(xiàng)目

較之于某個單個媒體人以自己名義發(fā)布新聞眾籌項(xiàng)目而言，如果該項(xiàng)目是以傳統(tǒng)媒體為主導(dǎo)發(fā)布的，則將更有公信力，對于該項(xiàng)目的宣傳推廣以及募集資金都將大有益處。以傳統(tǒng)媒體為主導(dǎo)發(fā)布新聞眾籌項(xiàng)目又可分為兩種情況。一是完全以該媒體名義發(fā)布眾籌。例如，《清華金融評論》雜志在2013年12月宣布，將在發(fā)行環(huán)節(jié)采用眾籌模式，成為首家采用眾籌模式發(fā)行的財經(jīng)雜志。再比如，對于一些特殊選題，例如奧運(yùn)會、世界杯等重大體育賽事的報道，單靠某一家電視媒體的力量根本無法跟央視抗衡。不僅無法獲得轉(zhuǎn)播權(quán)，甚至連前往采訪的經(jīng)費(fèi)都捉襟見肘。此時，如果多家電視媒體聯(lián)合，并以媒體名義發(fā)布眾籌項(xiàng)目，在最大范圍內(nèi)募集資金，就有可能集眾人之力完成報道。另一個以傳統(tǒng)媒體主導(dǎo)眾籌的情況則是，并不以媒體名義發(fā)布項(xiàng)目，而是依然以某個媒體從業(yè)者的名義發(fā)布項(xiàng)目，由其所供職傳統(tǒng)媒體為該項(xiàng)目作出信用背書。媒體認(rèn)可該名媒體人發(fā)布的眾籌項(xiàng)目，并承諾項(xiàng)目完成后在該媒體上發(fā)表新聞作品或作出其他回報。媒體甚至還可以在前期通過自有資源宣傳推廣該名媒體人的眾籌項(xiàng)目。這樣一來，該眾籌項(xiàng)目增加了公信力和知曉度，也一定程度上解決了眾籌新聞的體制機(jī)制問題。

（二）以內(nèi)容為王、以用戶為導(dǎo)向選擇新聞眾籌項(xiàng)目

史特金定律（Sturgeon's Law）認(rèn)為，任何事物，其中90%都是垃圾。該定律對于網(wǎng)絡(luò)時代的意義在于，點(diǎn)明網(wǎng)絡(luò)社區(qū)所有內(nèi)容中，90%以上的內(nèi)容都是“垃圾”。更有人認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，該定律應(yīng)該改為“95%都是垃圾”。在這樣一個充斥同質(zhì)化內(nèi)容、垃圾信息的網(wǎng)絡(luò)上，真正可讀性強(qiáng)的內(nèi)容一定廣受追捧。對于新聞媒體來說，內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，是決定其生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在，對于眾籌新聞來說也是一樣。在注重內(nèi)容的同時，眾籌項(xiàng)目應(yīng)該更加注重視頻內(nèi)容。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，視頻尤其是短小精悍、抓人眼球的視頻將成為內(nèi)容上的絕對主流。在推進(jìn)眾籌新聞項(xiàng)目時，尤其需要注意對視頻的制作和傳播。國內(nèi)目前人氣最高的彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)（俗稱“B站”）在起步之初和其他視頻網(wǎng)站并無二致，正是通過2014年9月首創(chuàng)的“眾籌視頻”計劃，一躍成為國內(nèi)最大的年輕人潮流文化娛樂社區(qū)。包含一個視頻的眾籌項(xiàng)目獲得資金支持的可能性遠(yuǎn)大于沒有視頻的眾籌項(xiàng)目。

（三）以創(chuàng)新形式實(shí)施新聞眾籌項(xiàng)目

眾籌新聞之所以沒有推廣開來，與之前許多眾籌新聞項(xiàng)目實(shí)施過程較為簡單、形式不夠新穎有關(guān)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，以傳統(tǒng)媒體主導(dǎo)的眾籌新聞項(xiàng)目應(yīng)該而且可以通過更加創(chuàng)新的形式實(shí)施。一方面，新聞眾籌項(xiàng)目可以不是為了籌集資金，而是為了籌集線索或是故事。2014年2月27日，廣州日報推出名為“大紅馬小紅馬”的眾籌計劃，小紅馬是出生3個月的妹妹，大紅馬是曾經(jīng)獨(dú)占父母之愛如今十分焦慮的哥哥，隨著各地二胎政策的落實(shí)，有越來越多的家長擔(dān)心兩個孩子的教育問題，這樣的問題很難從媒體中找到現(xiàn)成的答案，索性“求人不如求己”，依靠眾多家長的智慧一起來完成反而更真實(shí)、更新鮮。［8］另一方面，媒體主導(dǎo)的新聞眾籌項(xiàng)目可以演化為籌集一場“人人為我 我為人人”的活動。2015年8月，杭州電視臺綜合頻道實(shí)施了一場名為“給爸爸媽媽的音樂會”的眾籌活動。每年暑假都有很多外來務(wù)工人員子女（俗稱“小候鳥”）來到在杭州打工的父母身邊過暑假。杭州電視臺綜合頻道通過媒體發(fā)布，希望眾籌一場由小候鳥帶給爸爸媽媽的音樂會。隨后，不僅有許許多多的小候鳥踴躍報名參加，還有演出場地、歌唱教練、樂隊(duì)、表演器材等方方面面力量加入這場音樂會的眾籌。作為發(fā)起者，杭州電視臺綜合頻道不僅在新聞報道中大力宣傳此次眾籌項(xiàng)目，更是對音樂會進(jìn)行了直播報道。最后，這場音樂會的門票還對外銷售，基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡。

（四）以“互聯(lián)網(wǎng)+”手段推廣新聞眾籌項(xiàng)目

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，僅僅依靠眾籌網(wǎng)站的力量推廣新聞眾籌項(xiàng)目顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。傳統(tǒng)媒體主導(dǎo)的新聞眾籌項(xiàng)目可以有效利用傳統(tǒng)媒體自身發(fā)布平臺推廣該項(xiàng)目，還可以利用傳統(tǒng)媒體官網(wǎng)、官方微博以及官方微信公眾號推廣該項(xiàng)目。尤其是利用微信公眾號推廣時，還可以將付費(fèi)閱讀、閱讀打賞等功能融入其中，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”募資及回報模式。傳統(tǒng)媒體可以打造專屬的眾籌App，或是將眾籌功能加入媒體已有的App客戶端當(dāng)中。傳統(tǒng)媒體可以尋求與天貓、淘寶、京東等電商平臺合作，通過這些平臺發(fā)布眾籌項(xiàng)目。傳統(tǒng)媒體還可以利用自身人脈，通過一些知名人士、意見領(lǐng)袖、網(wǎng)絡(luò)大V傳播推廣眾籌項(xiàng)目。

總體而言，眾籌新聞是一次對新聞傳播模式的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，眾籌新聞要走的路還很長。但是，實(shí)踐一次次證明，一切以用戶為主導(dǎo)的運(yùn)作模式都將有其存在的一席之地，讓我們拭目以待。

［1］ 杰夫·豪.眾包：大眾力量緣何推動商業(yè)未來［M］.中信出版社，2009：79-82，39-42.

［2］ 項(xiàng)立剛.移動互聯(lián)網(wǎng)的迷思與新媒體的困窘［J］.新聞戰(zhàn)線，2013（2）：27-29.

［3］ 張軍輝.互聯(lián)網(wǎng)思維下眾籌新聞的理念創(chuàng)新與模式重構(gòu)［J］.中國出版，2015（01）：24-27.

［4］ 保羅·萊文森.新新媒介［M］.復(fù)旦大學(xué)出版社，2011：23-25.

［5］ 王云龍.眾籌新聞模式運(yùn)作困境及前景展望［J］.中國報業(yè)，2014（16）：78-79.

［6］ 石暢.“新聞眾籌”行不行得通 是革命，還是曇花一現(xiàn)？［N］.人民日報（海外版），2013-12-13.

［7］ 王雅慧.用集體智慧和資本做新聞：新聞眾籌模式的梳理及影響分析［J］.東南傳播，2014（05）：14-18.

［8］ 沈玲玲，等.眾籌新聞：顛覆式的新聞生產(chǎn)模式［J］.編輯之友，2014（9）：13-15.

G210

A

1674-8883（2016）12-0382-03