艾 薇

（承德縣廣播電視臺，河北 承德 067400）

淺析廣播電視產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與變革

艾 薇

（承德縣廣播電視臺，河北 承德 067400）

本文從實踐與理論兩個方面研究廣播電視產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新和變革，了解和分析了廣播產業(yè)的現(xiàn)狀及其基本特征，總結出產業(yè)發(fā)展的主要特點。促使廣播電視產業(yè)在特點、屬性等方面進行創(chuàng)新與變革。

廣播電視產業(yè)；創(chuàng)新變革；對策

廣播電視產業(yè)是文化產業(yè)中一個重要的組成部分，廣播電視產業(yè)的質量和特色決定了文化產業(yè)的發(fā)展水平。由于廣播電視產業(yè)的媒體屬性比較突出，廣播電視產業(yè)的發(fā)展直接與文化產業(yè)發(fā)展掛鉤。因此，廣播電視產業(yè)的創(chuàng)新與變革是具有一定的傳播性和價值性的，對促進國家的經(jīng)濟建設和發(fā)展也具有重要意義。

一、廣播電視產業(yè)的發(fā)展及體制問題

（一）廣播電視產業(yè)結構不合理、產權不清晰

一直以來，廣播電視行業(yè)都是被規(guī)劃到事業(yè)單位里的，實施的主管主辦制并被定為黨和政府的宣傳機構。國務院廣播電視行政部門負責制定新聞廣播的方針政策及對電臺、電視臺的設立和管理等方面的工作。而全國性的社會團體需要在廣播行政部門的指導下按照規(guī)章制度開展活動。這些都是以投資人的身份介入廣播電視并在政治方面進行指導監(jiān)督，在媒體資產上并沒有合法的支配使用權。而且作為事業(yè)單位，其自身也不具備法人財產權，權責不明確、產權不清晰，沒有辦法建立企業(yè)制度。

廣播電視產業(yè)的市場集中度低，無法形成規(guī)模經(jīng)濟。廣播電視管理體制主要是用條塊結合、以塊為主，雙重領導、分級管理的模式來經(jīng)營的?！皸l塊”指的是各級廣播電視局及各級廣播電臺及電視臺等所在地的政府部門。雙重領導指的是既要受到國家和省級廣電總局的領導管理，又要受到地方政府部門的管理，從而導致了多頭管理的問題，并且限制了跨媒體的整合及跨層的經(jīng)營整合，使其無法形成規(guī)模經(jīng)濟。

（二）廣播電視產業(yè)的市場不規(guī)范、缺少多樣化的有效增值機制

廣播電視的內容產品很多，但供求數(shù)量不高造成結構性過剩。據(jù)統(tǒng)計，我國公共廣播節(jié)目有2686套，電視節(jié)目有3329套。但是由于觀眾的收視導向不明確，比較隨意隨性導致大量的節(jié)目產品供應與觀眾的需求沒有很好的對接，匹配度低，出現(xiàn)了資源浪費現(xiàn)象。

廣播電視產業(yè)過于依賴廣告。長期以來，廣告都是廣播電視產業(yè)主要的收入來源。雖然廣告收入的增長促進了廣播電視產業(yè)的發(fā)展，但隨著廣播電視產業(yè)規(guī)模的不斷擴大，其對資金的需求也不斷提高，使得部分媒體縱容植入虛假廣告以提高收入。虛假廣告的播出不僅損害了觀眾的權益，還影響了媒體的公信力。

廣播電視產業(yè)受到新媒體的沖擊與新媒體的融合存在障礙。近年來，新媒體快速發(fā)展，其通過打造優(yōu)質的資源內容改變了用戶與媒體的接觸形式，并在一定程度上削弱了傳統(tǒng)電視的地位與權威性。新媒體通過二維碼等新技術衍生了線上線下等新的商業(yè)交易模式，促進了經(jīng)濟的發(fā)展。再看傳統(tǒng)媒體，傳統(tǒng)的廣電模式還停留在臺網(wǎng)聯(lián)動層面，缺少新活血液。

二、廣播電視產業(yè)的機遇

所有事物的發(fā)展都主要取決于環(huán)境與政策兩個因素，而政策主要取決于決策層面的人對發(fā)展局勢的了解和判斷。擁有決策權的人對廣播電視產業(yè)的發(fā)展及作用的深入了解，還有觀念上的不斷創(chuàng)新將對廣播電視產業(yè)的發(fā)展帶來巨大的影響。［1］

政策的支持會對廣播電視產業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動力，政策支持主要體現(xiàn)在影視劇等制作向民營企業(yè)開放，允許民營企業(yè)制作影視劇等方面。還有政府的財政補貼力度加大來支持產業(yè)發(fā)展，并逐步健全各項優(yōu)惠政策。政策的支持將推動廣播電視內部管理機構的改革、整合，給廣播電視構建創(chuàng)新體制打下基礎。

在市場競爭的推動下，各個省臺的跨區(qū)域合作促進了廣播電視產業(yè)的融合發(fā)展。通過數(shù)字網(wǎng)絡化科技不斷拓寬業(yè)務范圍，從單一化走向多元化，逐步使創(chuàng)新體制代替?zhèn)鹘y(tǒng)體制。實現(xiàn)與新媒體的全面融合為用戶提供全方位的服務，在新技術的推動下擴大廣播電視產業(yè)的發(fā)展空間，為其帶來發(fā)展機遇。

三、廣播電視產業(yè)的創(chuàng)新與變革路徑

近幾年，在廣播電視產業(yè)激烈的市場競爭下逐漸出現(xiàn)了一些有實力、有規(guī)模的省臺和民營企業(yè)，這些省臺和民營企業(yè)主要有以下幾個特點：一是重點培養(yǎng)本臺的核心優(yōu)勢。例如，浙江衛(wèi)視打造的廣播電視新媒體，形成了以綜藝項目制作、廣告、電視網(wǎng)絡購物等為主的產業(yè)，打造了各種產業(yè)板塊，并將各種產業(yè)板塊相互關聯(lián)，形成了獨有的特色文化優(yōu)勢。二是創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)。文化產業(yè)本身就是極具創(chuàng)意的產業(yè)，發(fā)展的本質與動力都是創(chuàng)新，而創(chuàng)優(yōu)則是以創(chuàng)新的目標及其檢驗的標準來衡量?，F(xiàn)在廣播電視產業(yè)的創(chuàng)新主要包含節(jié)目內容、服務質量、管理運營等的創(chuàng)新。好的電視臺都是以打造節(jié)目創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)為準則，通過人力及財力的支撐為推動力量，打造出觀眾喜歡的電視節(jié)目。三是可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。盈利模式是企業(yè)獲得收入的通道，現(xiàn)代的企業(yè)競爭不僅僅是產品的競爭，更多的是盈利的競爭。廣播電視產業(yè)的盈利模式主要是通過廣告效益來決定的，面對激烈的廣告競爭，廣播電視產業(yè)只能通過以廣告、有線網(wǎng)絡為基礎，大力打造創(chuàng)新業(yè)務及新的盈利模式，如付費節(jié)目等具有潛在能力的項目。

廣播電視產業(yè)的創(chuàng)新與變革路徑，一是可以通過體制改革、制度創(chuàng)新來實現(xiàn)。目前，廣播電視的體制機制是制約產業(yè)發(fā)展的障礙之一。產業(yè)發(fā)展雖已初具雛形但是還不健全，因此要健全體制，全面深入電臺、電視臺內部，在有利于國家文化安全的條件下進行體制改革，推進產業(yè)資本化及流動化。二是擴大規(guī)模，優(yōu)化產業(yè)結構。廣播電視產業(yè)的局限性很強，各個省的產業(yè)規(guī)模也不一樣。［2］在激烈的競爭環(huán)境下，應深入了解國家宏觀政策的動態(tài)變化，強化產業(yè)內部結構，通過內外整合達到產業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。三是推動和新媒體產業(yè)的合作發(fā)展，擴展產業(yè)市場?，F(xiàn)代社會，強烈沖擊廣播電視產業(yè)的新媒體是以互聯(lián)網(wǎng)為依托的，因此互聯(lián)網(wǎng)既是廣播電視產業(yè)的競爭對手，也是廣播電視產業(yè)新的發(fā)展方向。通過互聯(lián)網(wǎng)傳播廣播電視創(chuàng)新的節(jié)目內容能夠最大限度地滿足用戶需求，使其觀看廣播電視節(jié)目不再受到時間的限制。兩者的有效結合既能擴展產業(yè)市場，也能將新媒體作為發(fā)展的動力，雙方互助互利。因此，從任何角度來看，互聯(lián)網(wǎng)都是廣播電視產業(yè)轉型的最佳選擇。

［1］ 周鴻鐸.西部廣播電視產業(yè)發(fā)展對策［J］.中國廣播電視學刊，2002（2）：23-25.

［2］ 鮑楓.我國新媒體產業(yè)分析及發(fā)展策略研究——基于產業(yè)組織理論SCP范式分析［J］.當代傳播，2012（02）：64-66.

G229.2

A

1674-8883（2016）20-0295-01