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自媒體環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP的廣告營銷模式研究——以喜馬拉雅FM為例

2016-02-28 20:42:40石姝莉
新聞研究導(dǎo)刊 2016年19期
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)喜馬拉雅音頻

石姝莉 王 月

(遼寧大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院,遼寧 沈陽 110036)

自媒體環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP的廣告營銷模式研究——以喜馬拉雅FM為例

石姝莉 王 月

(遼寧大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院,遼寧 沈陽 110036)

隨著自媒體時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,音頻自媒體迎來了黃金時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP作為一種新的媒介形式,蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)價(jià)值,各類形式的廣告在APP上相繼出現(xiàn)。本文主要以喜馬拉雅FM為例,分析喜馬拉雅FM廣告營銷模式的繼承與創(chuàng)新,并對(duì)廣告營銷模式的特點(diǎn)進(jìn)行分析,提出問題與建議,為實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的廣告營銷提供理論支持,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP廣告營銷模式的創(chuàng)新。

自媒體;網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP;喜馬拉雅FM;廣告營銷模式

一、自媒體環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP

自媒體(We Media)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物,是指?jìng)鞑?nèi)容的私人化、普泛化、自主化。自媒體時(shí)代的到來改變了傳統(tǒng)的信息傳輸模式,實(shí)現(xiàn)了從傳播到互播的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)即傳統(tǒng)廣播電臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)化,網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP是從網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,指的是基于移動(dòng)智能終端的移動(dòng)音頻應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP作為自媒體時(shí)代一種新的媒介形式,重新將受眾進(jìn)行了聚合和細(xì)分,使人與人之間的感覺距離大大縮小,“聲覺空間”正在戰(zhàn)勝文字傳播和視覺傳播,這似乎預(yù)示著麥克盧漢“地球村”的預(yù)言變成了現(xiàn)實(shí)。目前國內(nèi)具有代表性的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP主要有喜馬拉雅FM、荔枝FM、蜻蜓FM、考拉FM等。類型上分為直播類和點(diǎn)播類,但很多APP已兼具兩者的功能,呈日漸融合的趨勢(shì)。此外,不同APP的側(cè)重點(diǎn)是不同的。例如,喜馬拉雅FM堅(jiān)持內(nèi)容為王,以UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)模式為主,長期致力于音頻行業(yè)的商業(yè)模式探索,是自媒體時(shí)代音頻行業(yè)的領(lǐng)先者;考拉FM的出品方是車語傳媒集團(tuán),擁有強(qiáng)大的節(jié)目創(chuàng)意制作團(tuán)隊(duì)以及多家廣播電臺(tái)和有聲讀物數(shù)據(jù)庫,專注定位于PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)模式。

二、喜馬拉雅FM廣告營銷模式的特點(diǎn)分析

(一)突破了傳統(tǒng)硬廣告的營銷模式,避免引起用戶反感

喜馬拉雅FM作為音頻行業(yè)的領(lǐng)先者,勇于創(chuàng)新,探索出一套自媒體環(huán)境下音頻廣告的新型營銷模式?;谄浯蛟斓娜鏅?quán)音頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,在探索新的廣告營銷模式方面更注重從受眾角度出發(fā),使廣告與音頻完美融合,通過軟性植入等方式避免引起用戶反感。

(二)率先應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),廣告營銷更精準(zhǔn)

喜馬拉雅FM在音頻行業(yè)率先應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),擁有專門的算法團(tuán)隊(duì),并引入權(quán)威DMP廠商對(duì)龐大的用戶群進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,在用戶信息數(shù)據(jù)收集上有天然優(yōu)勢(shì)。它結(jié)合場(chǎng)景對(duì)受眾人群精準(zhǔn)定向,廣告推送尊重用戶個(gè)性和興趣,提高了用戶黏度,避免盲目營銷,有效降低了廣告成本。

(三)到達(dá)率高,反饋及時(shí),廣告投放效果數(shù)據(jù)可監(jiān)測(cè)

喜馬拉雅FM的廣告營銷模式較傳統(tǒng)電臺(tái)的營銷模式而言,營銷活動(dòng)周期和跨度比較短,反饋更及時(shí),用戶在接收到廣告信息后會(huì)快速作出反應(yīng)。同時(shí)憑借先進(jìn)的技術(shù)支持,廣告投放效果可以有效監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)更可信。目前,這種融合KOL、音頻節(jié)目、社群粉絲、游戲等多種元素的廣告營銷模式還比較新,而且用內(nèi)容去定義用戶的反向方式,也使到達(dá)率更高,廣告營銷效果更好。

三、現(xiàn)階段喜馬拉雅FM的廣告營銷模式的繼承與創(chuàng)新

(一)對(duì)傳統(tǒng)廣播廣告營銷模式的繼承

1.展示類廣告營銷。展示類廣告營銷模式是指在電臺(tái)APP頁面上將廣告主所要傳達(dá)的產(chǎn)品或服務(wù)的信息直接地、快速地傳達(dá)給用戶,這類廣告信息直白易懂,用戶只是被動(dòng)接收,不需要進(jìn)行復(fù)雜的信息處理。這種營銷模式是對(duì)傳統(tǒng)媒體廣播式營銷的繼承,通過將廣告信息置于熱點(diǎn)位置或內(nèi)容中,吸引受眾注意,達(dá)到信息宣傳的目的。在喜馬拉雅FM中,展示類廣告營銷主要表現(xiàn)為出現(xiàn)在APP頁面的品牌展示廣告,如banner、通欄、焦點(diǎn)圖、背景圖等。

2.音頻貼片廣告營銷。自媒體環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,喜馬拉雅FM上的貼片廣告營銷主要是通過KOL與用戶的互動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。例如,喜馬拉雅FM《非常不著調(diào)》的主播就與廣州悅世界信息科技有限公司合作開展了一場(chǎng)成功的音頻貼片廣告營銷。主播掉掉親身體驗(yàn)“悅世界—神域之光”游戲,將游戲融入音頻節(jié)目中,使其成為一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)的游戲衍生,并帶頭組建公會(huì),玩轉(zhuǎn)音頻社交,吸引了眾多粉絲的積極參與,取得了意想不到的營銷效果。

(二)基于音頻廣告營銷模式的創(chuàng)新

1.品牌軟性植入。這種營銷模式,借助于內(nèi)容營銷和場(chǎng)景營銷,同時(shí)兼顧用戶體驗(yàn),將廣告信息滲透到音頻節(jié)目內(nèi)容中,使聽眾在潛移默化中接收到產(chǎn)品信息。例如,主播采采與某果蔬類廣告商的合作,她將該廣告商所要傳達(dá)的果蔬類廣告信息編成了一個(gè)情侶對(duì)話的段子植入節(jié)目中,既達(dá)到了營銷的目的,也保證了節(jié)目的質(zhì)量。

2.品牌冠名。品牌冠名是喜馬拉雅FM上一種新的廣告營銷模式,它是通過冠名電臺(tái)上某檔人氣音頻節(jié)目來實(shí)現(xiàn)營銷目的的,注重的是該節(jié)目的粉絲數(shù)量和主播影響力。例如,喜馬拉雅FM的明星欄目《段子來了》,與惠普公司合作,以旗下新品“惠普惠省打印機(jī)”完成了四期節(jié)目的冠名播出,四期節(jié)目達(dá)到500萬左右的播放量,成功為惠普打印機(jī)完成了一次新產(chǎn)品推廣。

3.品牌電臺(tái)。喜馬拉雅FM憑借其特有的PUGC戰(zhàn)略,打造了一條完整的音頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,開辟了音頻廣告新的發(fā)展視角。品牌電臺(tái)是指一些企業(yè)品牌在喜馬拉雅FM上建立自己的專屬電臺(tái),將廣告與節(jié)目內(nèi)容相結(jié)合,企業(yè)可以自主在音頻節(jié)目中進(jìn)行產(chǎn)品信息的發(fā)布和品牌宣傳。例如,杜蕾斯于2014年入駐喜馬拉雅FM,推出了《杜杜電臺(tái)》,成為平臺(tái)內(nèi)一檔熱門節(jié)目,聽眾會(huì)在《杜杜電臺(tái)》發(fā)布的音頻下面進(jìn)行評(píng)論?!抖哦烹娕_(tái)》為杜蕾斯品牌粉絲提供了聚集和互動(dòng)的平臺(tái),大大提高了杜蕾斯的品牌知名度。

4.“O2O+粉絲經(jīng)濟(jì)”?!癘2O+粉絲經(jīng)濟(jì)”的廣告營銷模式即喜馬拉雅FM與品牌商合作,利用明星主播的號(hào)召力,調(diào)動(dòng)粉絲的積極性,制造話題,實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的線上線下的O2O聯(lián)動(dòng)營銷,最終達(dá)到了品牌推廣的目的。喜馬拉雅FM依托其特有的音頻生態(tài)系統(tǒng),培育了一大批明星主播,粉絲經(jīng)濟(jì)是這個(gè)廣告營銷模式的核心,即線上廣告投放實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定向,線下體驗(yàn)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)粉絲營銷。喜馬拉雅FM“O2O+粉絲經(jīng)濟(jì)”的廣告營銷模式獲得了一汽大眾、M&M巧克力豆、魅族手機(jī)等眾多品牌的青睞。

5.基于大數(shù)據(jù)的原生信息流廣告營銷。原生信息流廣告是指不具有破壞性的廣告,它是為了避免引起用戶反感,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)而產(chǎn)生的,它的內(nèi)容是與信息流一脈相承的,是建立在大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的。原生信息流廣告的形式是隨著媒介形式的變化而變化的,表現(xiàn)在喜馬拉雅FM里,它是一條音頻,龐大的用戶群是吸引廣告主在喜馬拉雅FM上進(jìn)行原生信息流廣告營銷的基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)的硬廣告不同,原生信息流廣告是根據(jù)音頻用戶興趣對(duì)品牌的潛在目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行智能推廣的營銷模式。目前,喜馬拉雅FM基于大數(shù)據(jù)的音頻原生信息流廣告營銷模式還處于嘗試和探索階段,未來喜馬拉雅FM會(huì)加大原生廣告位的投放,基于大數(shù)據(jù)的原生信息流廣告營銷模式還有很大的發(fā)展空間等待發(fā)掘。

四、喜馬拉雅FM廣告營銷模式現(xiàn)存的問題與建議

(一)廣告投放存在風(fēng)險(xiǎn),營銷效果有待觀察

音頻廣告作為近年來新興的一種廣告形式,發(fā)展還不成熟。喜馬拉雅FM的廣告營銷模式并不是適用于所有的品牌,大多數(shù)廣告商還處于觀望階段,廣告投放存在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于廣告營銷效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)還沒有確定,有待觀察。

(二)用戶黏度不高,易流失,社群規(guī)?;y以形成

喜馬拉雅FM目前還沒有形成一個(gè)完整的廣告營銷系統(tǒng),新的營銷模式還在嘗試階段,目前APP上的音頻都是免費(fèi)的,未來將推出部分收費(fèi)音頻節(jié)目(如自制劇、網(wǎng)絡(luò)IP改編等),打造“社群+廣告”的營銷模式,如何保證用戶不流失是喜馬拉雅FM的一大考驗(yàn)。

網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,自媒體環(huán)境下的喜馬拉雅FM蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展空間,它將引領(lǐng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)的變革和發(fā)展。作為音頻行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),喜馬拉雅FM要突破傳統(tǒng)廣播電臺(tái)自給自足的發(fā)展模式,充分把握其伴隨性媒介的特點(diǎn),在現(xiàn)有廣告營銷模式的基礎(chǔ)上,不斷探索和創(chuàng)新,突出品牌傳播在廣告營銷中的重要性。同時(shí),基于對(duì)喜馬拉雅FM廣告營銷模式的優(yōu)劣勢(shì)分析,要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短,未來更多具有互聯(lián)網(wǎng)基因的營銷模式會(huì)出現(xiàn),場(chǎng)景、社群將成為營銷寵兒,打造平臺(tái)、主播、粉絲、廣告主為一體的音頻生態(tài)圈多方盈利模式指日可待。

[1] 劉峰.音頻傳播生態(tài)圈的構(gòu)建:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——以喜馬拉雅FM為例[J].中國廣播,2016(3):58-59.

[2] 沈王恒.喜馬拉雅:互聯(lián)網(wǎng)新媒體的新星[J].軟件產(chǎn)業(yè)與工程,2015(3):23-24.

[3] 索旎.互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺(tái)發(fā)展策略探析——以“喜馬拉雅”和“蜻蜓FM”為例[J].新聞研究導(dǎo)刊,2016(3):103.

F713.80

A

1674-8883(2016)19-0030-02

課題項(xiàng)目:本論文為遼寧省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2016年度立項(xiàng)課題“實(shí)踐教學(xué)資源整合與優(yōu)化研究”(JG16DB174)的階段性成果

石姝莉(1980—),女,湖北宜昌人,管理學(xué)博士,遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授,研究方向:出版經(jīng)濟(jì)與管理。王月(1993—),女,河北唐山人,遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院2015級(jí)傳播學(xué)專業(yè)在讀碩士研究生。

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