王瑜,張劉佳,何丹,丁鳳嬌,江澤文
(江西財(cái)經(jīng)大學(xué),江西南昌330013)
沿海企業(yè)內(nèi)遷適應(yīng)性問(wèn)題調(diào)研
——以佛山陶瓷廠內(nèi)遷高安為例
王瑜,張劉佳,何丹,丁鳳嬌,江澤文
(江西財(cái)經(jīng)大學(xué),江西南昌330013)
通過(guò)對(duì)佛山陶瓷企業(yè)內(nèi)遷高安后的現(xiàn)狀及適應(yīng)性問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)調(diào)查,對(duì)高安內(nèi)遷陶瓷企業(yè)的基本情況作簡(jiǎn)要介紹,主要包括建立政府、企業(yè)、居民有機(jī)聯(lián)系的發(fā)展模式和結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等思想使內(nèi)遷地產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。
佛山陶瓷;適應(yīng)性;問(wèn)題調(diào)研
在沿海企業(yè)內(nèi)遷的背景下,本文以佛山陶瓷企業(yè)內(nèi)遷高安為例,全方位展示內(nèi)遷后企業(yè)與遷入地的適應(yīng)性。本文在深入分析高安陶瓷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀后,提出了科學(xué)的發(fā)展模式,為尚未內(nèi)遷企業(yè)提供參考;幫助企業(yè)結(jié)合形勢(shì)作出決策;使內(nèi)遷的企業(yè)與遷入地更好的融合,改變?nèi)藗儗?duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先發(fā)展后治理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),同時(shí)完善內(nèi)地產(chǎn)業(yè)承接措施,來(lái)實(shí)現(xiàn)雙方可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);合理建議企業(yè)與遷入地的融合以及可持續(xù)發(fā)展。
2.1問(wèn)卷分析
綜合我們的企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷分析,企業(yè)對(duì)政府的政策支持滿意度為43%、政府提供的融資環(huán)境滿意度為非常滿意52%、土地政策滿意度為滿意44.3%、稅收政策滿意度為滿意35.9%、當(dāng)?shù)靥胀恋墓?yīng)和質(zhì)量滿意度為非常滿意53%、生產(chǎn)成本耗費(fèi)滿意度為滿意51%,滿意度程度較高。企業(yè)對(duì)陶瓷城的發(fā)展規(guī)劃滿意度為一般37%、能源供應(yīng)滿意度為一般39.9%、水資源滿意度為一般33.8%,技術(shù)人才供給滿意度為一般28%,滿意程度較低??梢?jiàn),從整體上來(lái)說(shuō)企業(yè)與政府的適應(yīng)性程度較高,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出一種不斷改變自身?xiàng)l件以適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)生活環(huán)境的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的瓶頸主要是技術(shù)人才短缺、品牌效應(yīng)不足等。
綜合我們的居民調(diào)查問(wèn)卷分析,此次調(diào)研以中年男性勞動(dòng)力為主??傮w分析來(lái)看高安陶瓷城的建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量是有一定的提高的。59.8%的居民自有土地是用于自建房的,而這些自建房是用于租給陶瓷企業(yè)用于員工住房的,這同樣提升了當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖搿?9.5%的當(dāng)?shù)鼐用癖硎就獬鰟?wù)工人員基本減少,這使得家庭建設(shè)水平得以提高。89.6%的居民認(rèn)為陶瓷城的建設(shè)帶動(dòng)了生活配套設(shè)施的健全,同時(shí)也使得游手好閑的居民減少了,使得居民生活水平有了提升。
2.2存在的問(wèn)題
2.2.1環(huán)保問(wèn)題仍然存在
目前高安陶瓷基地廢水、廢氣基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)雨污分流處理,同時(shí)園區(qū)內(nèi)保留18座水庫(kù),水面近3 000畝,據(jù)官方數(shù)據(jù)表明污水循環(huán)利用達(dá)90%。污水處理廠日處理4萬(wàn)t污水。由于燃燒煤礦,產(chǎn)生二氧化硫較多,14年及之前全區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量很差,經(jīng)常下酸雨。目前內(nèi)遷企業(yè)以及本土企業(yè)依然使用的是水煤氣作為燃料,其尾氣等污染仍舊存在。天然氣燃料因?yàn)槠鋬r(jià)格昂貴,同時(shí)也經(jīng)常出現(xiàn)供氣不穩(wěn)定等問(wèn)題一直沒(méi)有被企業(yè)所利用。
2.2.2自動(dòng)化水平低下
夏天熱,設(shè)施設(shè)備噪音大,陶瓷企業(yè)工作環(huán)境差一些,這是陶瓷作業(yè)環(huán)境特殊性二個(gè)無(wú)法改變?nèi)秉c(diǎn)。目前高安陶瓷企業(yè)的機(jī)器可靠性和機(jī)器的自動(dòng)化程度精確性較低,搬磚、換磚依靠人工,高安兩百個(gè)工人一條生產(chǎn)線,國(guó)外可能幾十個(gè)人。
2.2.3品牌建設(shè)緩慢
佛山雖然沒(méi)有類(lèi)似高安陶瓷基地一樣的集中的產(chǎn)業(yè)園區(qū),但是其產(chǎn)能和品牌影響力及國(guó)外影響力還是第一的,高安產(chǎn)區(qū)走出了其自身的特色。高安陶瓷園區(qū)總體是朝著健康、持續(xù)的方向發(fā)展,經(jīng)過(guò)幾輪的市場(chǎng)洗牌,淘汰了一大批落后企業(yè)?,F(xiàn)存企業(yè)開(kāi)始著手品牌建設(shè),體現(xiàn)高安園區(qū)的特色,樹(shù)立創(chuàng)建品牌的思路,通過(guò)我們產(chǎn)品研發(fā)的升級(jí),提升產(chǎn)品檔次,從而增加附加值。但是品牌的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)的發(fā)展是比較艱難的,而此時(shí)的高安陶瓷產(chǎn)業(yè)也正在經(jīng)歷這樣一個(gè)階段。
3.1著力渠道建設(shè),提升品牌價(jià)值
2015年,對(duì)于高安陶瓷產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),是困難和機(jī)遇是并存的。高安陶瓷企業(yè)應(yīng)加大終端推廣力度,在文化方面,重點(diǎn)打造,整改升級(jí),讓全國(guó)客商認(rèn)識(shí)企業(yè)產(chǎn)品,將產(chǎn)品輸送到全國(guó)各個(gè)角落,得到消費(fèi)者廣泛認(rèn)可,有利于進(jìn)一步打造企業(yè)品牌。同時(shí),企業(yè)應(yīng)研發(fā)高端產(chǎn)品,逐步提升產(chǎn)品附加值,營(yíng)造陶瓷產(chǎn)業(yè)品牌文化。
政府應(yīng)該重抓品牌建設(shè),抓住創(chuàng)建“全國(guó)建筑陶瓷生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”的機(jī)遇,為本地陶瓷產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化提升、加快發(fā)展搶得先機(jī),為全國(guó)的品牌建設(shè)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典范和標(biāo)桿。同時(shí)借助在2015下半年舉行全國(guó)陶瓷博覽會(huì)的契機(jī),著力提升品牌效應(yīng)。
3.2加大研發(fā)投入,完善人才發(fā)展機(jī)制
對(duì)于目前的高安陶瓷而言,生產(chǎn)已經(jīng)成熟穩(wěn)定,產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和人才引進(jìn)是企業(yè)最薄弱的地方。
一方面由于企業(yè)機(jī)器自動(dòng)化程度不高,以及機(jī)器的可靠性和精密性不高,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中需要工人一直看守機(jī)器,自動(dòng)化程度不高。
另一方面高安正處在一個(gè)“缺才不缺人”的發(fā)展階段,近年來(lái),高安陶瓷產(chǎn)區(qū)開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型,從初期的“創(chuàng)造速度”到“提升品牌”,因此對(duì)于技師、高層管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)、策劃等高精尖人才表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的需求。
企業(yè)和政府都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)陶瓷研發(fā)技術(shù)的重視,加緊對(duì)陶瓷技術(shù)人才的引進(jìn),完善人才培養(yǎng)機(jī)制,以完善高安陶瓷生產(chǎn)技術(shù),創(chuàng)新高安陶瓷品種,提高高安陶瓷品質(zhì)。在技術(shù)上應(yīng)該加大研發(fā)投入,提高生產(chǎn)自動(dòng)化,同時(shí)思考如何實(shí)現(xiàn)建筑陶瓷的少污染甚至是零污染,讓“陶瓷綠色研發(fā)”技術(shù)引領(lǐng)高安走向綠色健康發(fā)展之路。
3.3強(qiáng)化管理監(jiān)督,平衡利益團(tuán)體
高安建筑陶瓷基地處于八景、獨(dú)城、新街交匯處的地理位置,雖設(shè)有管理委員會(huì),但是實(shí)際權(quán)力過(guò)少,管理混亂。政府和企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一協(xié)商安排有關(guān)陶瓷基地管理監(jiān)督事宜,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策或者規(guī)劃,定位好管理委員會(huì)的職權(quán),使得管理委員會(huì)能夠幫助相關(guān)部門(mén)更好地協(xié)調(diào)處理好政府、企業(yè)、居民之間的關(guān)系。特別是在政府稅收優(yōu)惠、政府治安管理、企業(yè)污染排放、企業(yè)員工待遇保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民生活氛圍、居民日常需求方面,給予管理委員會(huì)實(shí)權(quán),讓其有能力組織管理好高安建筑陶瓷基地內(nèi)的日常社會(huì)事宜,協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部門(mén),企業(yè)和居民之間的關(guān)系,促進(jìn)三方和諧發(fā)展,從而促成高安陶瓷產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。
(編輯:劉楠)
Coastal Enterprises Move into the Adaptability of Research ---Foshan Ceramics Factory Immigrate to Gao'an
Wang Yu,Zhang Liujia,He Dan,Ding Fengjiao,Jiang Zewen
(Jiangxi University of Finance and Economics,Nanchang Jiangxi 330013)
On the basis of this report in Foshan ceramic enterprises move into high security and adaptability problems after scientific investigation,the basic situation of immigration of Gao'an enterprises is briefly introduced,including the establishment of government,businesses,residents organic link industrial development model combining economics and ideas to make a better move into real estate development.
Foshan ceramics;adaptability;research problem
F276
A
2095-0748(2016)10-0028-02
10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.10.11
2016-04-11
王瑜(1994—),女,山西長(zhǎng)治人,本科在讀,就讀于江西財(cái)經(jīng)大學(xué),研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)(注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向)。