宋杰，王科社

中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合推進策略研究

宋杰，王科社

（北京信息科技大學(xué) 機電工程學(xué)院，北京100192）

中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群使得機床產(chǎn)業(yè)綜合了市場和企業(yè)的優(yōu)勢，其兩化融合的發(fā)展方向是走新型工業(yè)化道路的必然要求。根據(jù)目前的兩化融合發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素，以滕州中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群為案例，分析了兩化融合發(fā)展優(yōu)勢，明確了兩化融合發(fā)展中存在的問題。從國家政府宏觀政策、專業(yè)化人才缺乏和流失、社會中介服務(wù)體系存在的主要問題和社會業(yè)內(nèi)人士及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認識層面進行了細致研究，給出了具體的推進策略并合理展望發(fā)展方向，為科學(xué)發(fā)展中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合工程提供依據(jù)和參考。

中小機床企業(yè)；兩化融合；策略研究；產(chǎn)業(yè)集群

0　引言

中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群是由相對獨立但彼此之間有分工合作關(guān)系的機床企業(yè)組成，在產(chǎn)業(yè)集群中專業(yè)化技術(shù)知識擴散與協(xié)作現(xiàn)象明顯，可有效地利用外部資源，銷售產(chǎn)品，及時解決企業(yè)成員間配合的不一致，降低支撐環(huán)境的不確定性因素，使企業(yè)間的關(guān)系長期維持［1］。機床產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)新型工業(yè)化，需要以新一代信息技術(shù)來改造和提升傳統(tǒng)機床產(chǎn)業(yè)，以信息化所產(chǎn)生的技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品融合快速帶動工業(yè)值的增長，即兩化融合。但目前兩化融合面臨核心技術(shù)自主創(chuàng)新能力不足，企業(yè)研發(fā)投入不足，科技成果轉(zhuǎn)化率低下等問題，很多機床企業(yè)因此盈利能力受限，產(chǎn)品價值增值能力降低，嚴重影響企業(yè)自我發(fā)展和結(jié)構(gòu)提升。

發(fā)達國家的兩化融合，由于處于后工業(yè)時代，主要表現(xiàn)為以信息化推動工業(yè)化升級，在很大范圍內(nèi)是信息融合技術(shù)、融合業(yè)務(wù)對高度發(fā)展工業(yè)的推動，創(chuàng)造出高質(zhì)融合產(chǎn)品［2］。其經(jīng)驗表明，信息技術(shù)的滲透與融合對于提升機床產(chǎn)業(yè)制造技術(shù)水平舉足輕重。我國中小機床制造企業(yè)發(fā)展始終伴隨傳統(tǒng)制造、粗放型制造等問題，加快信息技術(shù)與機床企業(yè)的融合，找準(zhǔn)兩化融合切入點，通過對生產(chǎn)設(shè)備與制造工藝的數(shù)字化改造，逐步在制造和服務(wù)環(huán)節(jié)提高自動化、智能化管理水平是增強中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

目前，中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群信息化進程正在不斷推動，然而如何有效地建設(shè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施，武裝信息人才，利用信息資源開展產(chǎn)業(yè)集群電子商務(wù)，避免機床制造產(chǎn)業(yè)市場信息孤島的出現(xiàn)，成為其信息化建設(shè)的難題。對其兩化融合發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素進行研究分析，有利于國家政策的制定及其具體經(jīng)營決策的形成［3-5］。在現(xiàn)有研究文獻中，研究者們對中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合推進策略研究比較少，主要是對兩化融合的廣度、深度和效能進行測評。因此，本文從總體層面的可操作性出發(fā)，研究了中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合現(xiàn)狀需求、發(fā)展方向和具體的推進策略，為科學(xué)發(fā)展中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合工程提供了依據(jù)和參考。

1　發(fā)展現(xiàn)狀分析

目前，中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在良好的環(huán)境因素［6-7］。

1.1外部因素

新常態(tài)市場經(jīng)濟體制下，生產(chǎn)要素市場逐步確立，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的機床企業(yè)可自由進行生產(chǎn)要素的排列組合；中介服務(wù)機構(gòu)進一步完善，如企業(yè)法律保障、市場調(diào)查、企業(yè)研究咨詢、會務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)機構(gòu)的市場化運營，為機床產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供有力的外部環(huán)境支撐；政府正在積極轉(zhuǎn)變職能，在各地創(chuàng)造有利于機床產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，如工業(yè)園區(qū)從管理、稅收、創(chuàng)業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠，吸引眾多機床企業(yè)進駐；互聯(lián)網(wǎng)、云計算平臺的創(chuàng)新普及為機床企業(yè)間的信息流動提供便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。

1.2內(nèi)部因素

能加入產(chǎn)業(yè)集群的都是具備發(fā)展優(yōu)勢的機床企業(yè)，如企業(yè)具有技術(shù)獨占、資金充?；蚴袌鰤艛嗟?，加上產(chǎn)業(yè)集群的形成，企業(yè)間優(yōu)勢互補，競爭能力全面提高。目前，機床企業(yè)的自動化辦公處理，信息的網(wǎng)上收集和發(fā)布，ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、電商系統(tǒng)等管理軟件的運用，提高了產(chǎn)銷協(xié)同和市場應(yīng)變能力，提升了企業(yè)服務(wù)水平和市場占有率。大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用技術(shù)的崛起，支持了企業(yè)產(chǎn)品靈活營銷，提高科學(xué)決策水平。

機床制造企業(yè)依托信息技術(shù)逐步走向兩化深度融合，新產(chǎn)品的價值由加工環(huán)節(jié)向研發(fā)、全生命周期解決方案等產(chǎn)業(yè)鏈高端上升，大大提升利潤增值空間。信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造領(lǐng)域的應(yīng)用，催生出新型的加工產(chǎn)品以及物聯(lián)網(wǎng)、云計算、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)，形成大規(guī)模定制、異地協(xié)同制造等新型業(yè)務(wù)模式，促進優(yōu)勢資源和規(guī)模企業(yè)向各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中，增強產(chǎn)業(yè)集群整體實力，有效地推動中小機床制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2　實現(xiàn)兩化融合的制約因素分析

2.1融合性政策針對性不足

兩化融合在政策層面主要是政府的中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群政策規(guī)劃和相關(guān)法規(guī)的引導(dǎo)，但實際中，政府對其發(fā)展往往存在認識不深入、規(guī)劃指導(dǎo)思路陳舊、發(fā)展方式雷同等問題。由于信息不對稱，沒有掌握推動兩化融合的科學(xué)路徑，政府不能夠全面、科學(xué)地把握發(fā)展的方向和本質(zhì)，尤其是處于新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時代，新興產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)模式的出現(xiàn)，政府還沒有探索出適合產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及其與傳統(tǒng)機床產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的管理體制，因此許多主管部門的指導(dǎo)意見并不符合中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合方向和目標(biāo)，這在很大程度上制約了其兩化融合發(fā)展的速度和規(guī)模。

面對機床企業(yè)信息化與工業(yè)化水平發(fā)展?fàn)顩r區(qū)域性差異大的特點，政府沒有根據(jù)不同規(guī)模、不同種類機床企業(yè)的實際情況出臺有效的資金、技術(shù)支持政策等，造成中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合進程難以實現(xiàn)。

2.2專業(yè)化人才缺乏和流失原因分析

由于機床企業(yè)信息技術(shù)融合研發(fā)需要不斷創(chuàng)新，不同地區(qū)、不同信息化應(yīng)用深度的企業(yè)對信息化的需求不同，這就要求信息化人才培養(yǎng)的特殊性，既掌握制造知識又能操作信息系統(tǒng)，特別是要具備機械行業(yè)背景、制造專業(yè)技術(shù)和一線實踐經(jīng)驗的復(fù)合型人才極度缺乏，尤其要形成制造技術(shù)、信息技術(shù)、企業(yè)管理等復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)。但許多企業(yè)只將目光放在技術(shù)投入，忽略了高端人才的培養(yǎng)導(dǎo)致信息化進程緩慢。

在信息化行業(yè)知識飛速更新時期，要依靠高能力人才建設(shè)創(chuàng)新、提升核心競爭力。企業(yè)在基礎(chǔ)制造裝備信息化融合中需要投入大量專業(yè)研發(fā)人員，組織培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維的專業(yè)技術(shù)人員勢在必行，然而信息化人才的培養(yǎng)往往需要特定的環(huán)境，但很多企業(yè)不能提供或負擔(dān)不起；加之信息化人才實現(xiàn)自身價值的意識強烈，在相同機床企業(yè)信息化崗位沒有引起足夠重視的情況下，激發(fā)自主創(chuàng)業(yè)的潛能，或被跨國企業(yè)高資獵取，最終導(dǎo)致人才的流失［8］。

因此，信息化人才雖是主體性資源，但可流動性強；雖是高增值性資源，也存在高風(fēng)險。對這些特性的忽視，必然會導(dǎo)致信息化人才的缺乏和流失。文獻［9］表明，“信息技術(shù)的擴散將極大地影響公司的組織結(jié)構(gòu)，并且影響制造業(yè)勞動力市場”［9］。因此，信息化推進的同時造成人才的流失不可避免。

2.3社會中介服務(wù)體系存在的主要問題

中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合中介服務(wù)體系，主要包括研究咨詢、培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)推廣等機構(gòu)，各機構(gòu)承擔(dān)完善兩化融合的中介服務(wù)市場責(zé)任，維護彼此信用關(guān)系，促進交易順利進行，并積極推進市場活躍與繁榮［10］。然而目前社會中介服務(wù)體系依然存在政企不分的問題，中介機構(gòu)存在依附性強的缺陷，工作機制受政府強烈干預(yù)；機床制造產(chǎn)業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)市場培育嚴重不足，企業(yè)的決策層對信息化的意識薄弱，尤其地方保護現(xiàn)象嚴重導(dǎo)致信息技術(shù)資源不能在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置，市場自調(diào)節(jié)功能失靈；在中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群信息化領(lǐng)域，對制造業(yè)信息化產(chǎn)品的先進性和規(guī)范性等缺少合理的認證體系，信息化績效評價等缺乏評價標(biāo)準(zhǔn)，國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)達國家差距較大。因此，構(gòu)建完善中介服務(wù)體系，制定資格認證與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全法規(guī)制度，規(guī)范市場秩序，營造公平競爭迫在眉睫。

2.4社會業(yè)內(nèi)人士及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認識層面

信息化建設(shè)進度直接關(guān)系著兩化融合的發(fā)展，目前機床企業(yè)信息化推進已經(jīng)取得初步成績。但還存在很多機床制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認為不搞信息化照樣能發(fā)展，企業(yè)重視程度不夠成為阻礙信息化發(fā)展的又一因素。接受調(diào)查的企業(yè)中，66%的企業(yè)沒有把信息化建設(shè)作為打造企業(yè)核心競爭力的重要目標(biāo)，尤其是中小機床企業(yè)信息化意識欠缺，無不制約著企業(yè)信息化的進程。

在推進中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合進程中存在的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層信息化應(yīng)用意識薄弱，社會業(yè)內(nèi)人士對兩化融合認識不到位，對信息化融入企業(yè)過程的理解片面化等因素導(dǎo)致發(fā)展進程遲緩，嚴重阻礙了信息化應(yīng)用。由此引發(fā)的社會業(yè)內(nèi)人士支持度不夠，政府的重視度下滑，資金支持不足，相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)不到位，自然造成信息技術(shù)應(yīng)用障礙，信息化技術(shù)水平落后，信息基礎(chǔ)設(shè)施滯后，如此往復(fù)，造成惡性循環(huán)。

3　案例分析

滕州市中小機床制造產(chǎn)業(yè)主要集中于中小機床、小型工程機械、零部件和功能配套件三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，特別是中小機床制造業(yè)在國內(nèi)具有較強影響，競爭優(yōu)勢明顯［11］。其兩化融合發(fā)展進程中可有效利用地域內(nèi)的資源優(yōu)勢，如設(shè)備、能源、品牌、技術(shù)等。通過建立品牌優(yōu)勢，形成區(qū)域文化，利用集群空間降低交易成本，提高區(qū)域經(jīng)濟效益。通過吸引人才，建立人才支撐體系提升集群企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)創(chuàng)新。但由于發(fā)展尚處于起步階段，尤其兩化融合方面發(fā)展存在的困難和問題尤為突出［12］。

（1）滕州市已有2戶龍頭企業(yè)產(chǎn)值過百億，但在2015年，中國企業(yè)500強中機床企業(yè)榜上無名，龍頭企業(yè)培育不足，技術(shù)示范、產(chǎn)品輻射、信息擴散等帶動能力不足。

（2）機床產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不足，配套企業(yè)普遍科技含量不高、基礎(chǔ)制造裝備信息化水平不高，專業(yè)園區(qū)主營配套產(chǎn)品加工周期長，專業(yè)化協(xié)作水平有待提高。

（3）企業(yè)配套產(chǎn)品信息技術(shù)含量低，主要集中在機加件、部分總成部件、中小鑄鍛件等產(chǎn)品，大中型鑄鍛件、數(shù)控操作系統(tǒng)、傳動核心功能配件等多由外企提供配套。

（4）機床企業(yè)自有資金普遍不足，經(jīng)濟實力不強，能滿足銀行貸款要求的可抵押資產(chǎn)不多，企業(yè)無法得到有效的金融資金支持，融資難是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

因此，滕州市機械產(chǎn)業(yè)集群屬于內(nèi)生型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，正處于高速成長階段，但集群企業(yè)的信息化技術(shù)創(chuàng)新能力弱，制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)很大程度上仍處于國際價值鏈分工體系的低端，存在著產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展與低水平信息化技術(shù)鎖定、低端價值鎖定并存的事實和趨勢，導(dǎo)致集群陷入“貧困化增長”的不良格局，不利于集群企業(yè)與信息技術(shù)的融合推進。針對以上問題并結(jié)合機床企業(yè)兩化融合發(fā)展的實際需求，特此提出推動發(fā)展的具體策略。

4　推進策略

4.1財稅資金政策扶持力度

中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合過程長期復(fù)雜，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和基礎(chǔ)制造裝備需要大量研發(fā)投入。許多企業(yè)在大規(guī)模資金和技術(shù)投入存在很大困難，因此需要政府設(shè)立專項資金對影響融合的重大技術(shù)研發(fā)應(yīng)用進行支撐［13］。通過稅收優(yōu)惠、加大融合的關(guān)鍵技術(shù)研究財政支持等手段予以鼓勵，并開展經(jīng)驗交流分享企業(yè)信息化融合中的共性知識。財稅資金政策是我國政府宏觀調(diào)控的政策手段，也是推進兩化深度融合的基本工具［14］。完善金融支持政策體系推動兩化融合縱深發(fā)展，通過鼓勵社會投資，對進行傳統(tǒng)工業(yè)改造升級，積極發(fā)展新型工業(yè)化的機床企業(yè)給予優(yōu)惠利率。通過設(shè)立專門通道引導(dǎo)融合型機床企業(yè)上市融資，適當(dāng)降低企業(yè)上市門檻。

4.2專業(yè)化人才人本化分析及對策

兩化融合中對人才管理的重要目標(biāo)是實現(xiàn)專業(yè)化人才與工業(yè)化、信息化的和諧融合。在兩化融合進程中，信息技術(shù)只是輔助，信息的利用及決策由人完成。因此，要取得信息化應(yīng)用的成功，必須樹立人本管理的理念，建立合理的激勵機制。在尊重信息化人才的基礎(chǔ)上，建立有效機制充分發(fā)揮人的潛能，同時能夠為人才的培養(yǎng)和造就提供適合的環(huán)境，為企業(yè)的良性發(fā)展提供持久動力。

為實現(xiàn)中小機床產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合中的人本管理，要積極創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)文化，形成良好的信息化創(chuàng)新氛圍。積極建立優(yōu)良的培訓(xùn)體系，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才形成強大的創(chuàng)新動力。同時建立一套科學(xué)、公正、行之有效的考核、晉升體系，使員工個人利益與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，促進員工價值與企業(yè)價值共同成長。在政府企業(yè)將信息技術(shù)職位列入高管行列，通過影響公司決策科學(xué)推進企業(yè)兩化融合進程。

4.3完善中介服務(wù)體系

為彌補機床企業(yè)信息化產(chǎn)品領(lǐng)域和技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的缺口，迫切需要建立數(shù)據(jù)交換和信息共享、數(shù)字化建模、零件庫等方面的標(biāo)準(zhǔn)以及信息咨詢、績效評價、融資服務(wù)等相關(guān)體系，逐漸完善信息化項目招投標(biāo)、專項經(jīng)費分配、項目管理等方面的法規(guī)制度；充分利用各界專家資源和社會力量，構(gòu)建完備的技術(shù)服務(wù)體系，通過建立網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)協(xié)作共享的技術(shù)資源服務(wù)體系解決兩化融合中復(fù)雜多變的問題；建立服務(wù)行業(yè)協(xié)會等組織管理機構(gòu)，做好中介機構(gòu)和從業(yè)人員的資格認定、質(zhì)量考核等工作，在接受社會的監(jiān)督和考評的同時加強行業(yè)內(nèi)的凝聚力和交流合作至關(guān)重要。

機床企業(yè)信息化是系統(tǒng)工程，涉及多學(xué)科知識結(jié)構(gòu)，但目前國內(nèi)許多大中專院校在信息化學(xué)科方面均是空白。因此，可借鑒國外經(jīng)驗，加強大學(xué)與企業(yè)的合作，以技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)融合研究的需要開設(shè)信息技術(shù)和專業(yè)化課程，加強對中介人員的基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高服務(wù)水平；同時，IT技術(shù)的迅速發(fā)展帶動了中小機床產(chǎn)業(yè)信息化技術(shù)快速發(fā)展，虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)制造、綠色制造、智能為代表的新一代信息技術(shù)層出不窮，要重視對服務(wù)人員的知識更新與定期培訓(xùn)［15］。

4.4推動工作的保障措施

（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。滕州市應(yīng)該成立中小機床產(chǎn)業(yè)集群兩化融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對兩化融合工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市、縣（區(qū)）工信部門是主要責(zé)任單位，要把兩化融合工作擺到重要位置，加強組織協(xié)調(diào)，抓好工作落實；主動與有關(guān)部門和企業(yè)進行信息交流和工作溝通，探索建立有效的信息共享和協(xié)調(diào)配合機制，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。機床產(chǎn)業(yè)負責(zé)人要舍得投入，進一步整合力量，從項目規(guī)劃、資金投入和人力資源方面加強保障，助力推進中小機床產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合工作。

（2）強化監(jiān)管，狠抓工作落實。結(jié)合滕州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，建立和完善全市信息化管理服務(wù)機制，完善推進信息化的配套措施和制度，加強監(jiān)督管理，確保各項工作順利推進；會同相關(guān)部門盡快完善工作評估體系，加快建設(shè)工業(yè)信息化運行形勢分析系統(tǒng)和能效監(jiān)控系統(tǒng)，認真做好行業(yè)和企業(yè)信息化監(jiān)測工作，對推進兩化融合措施得力、成效明顯的企業(yè)，要在項目和資金等方面優(yōu)先予以扶持，以督促和引導(dǎo)全市機床企業(yè)加快推進兩化融合工作。

（3）加大宣傳，營造良好社會和企業(yè)環(huán)境。電信、移動、聯(lián)通三家通信公司要依托各自優(yōu)勢，積極向企業(yè)推薦需要的信息技術(shù)和產(chǎn)品，充分提高社會業(yè)內(nèi)人士和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對中小機床產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合意識。積極開展兩化融合試點工作，并通過各類新聞媒體，采取多種形式，加強對兩化融合典型的宣傳，積極推廣好的經(jīng)驗和做法，不斷提高全社會的認知度和參與度，努力形成政府、企業(yè)、社會共同推進兩化融合工作的濃厚氛圍［16］。

5　結(jié)束語

滕州市機床企業(yè)經(jīng)過近幾年的蓬勃發(fā)展，由中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群成為中國中小機床之都。為實現(xiàn)新型工業(yè)化需要發(fā)展兩化融合，即機床產(chǎn)業(yè)與信息化發(fā)展結(jié)合起來，根據(jù)實際需求更加注重兩化融合的制約因素分析，從而針對具體問題提出推進策略。本文從財稅資金政策扶持力度、專業(yè)化人才人本化分析及對策、完善中介服務(wù)體系及推動工作的保障措施四個方面詳細闡述了解決存在問題的辦法，對于滕州市推進中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合工作發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義和參考價值。

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Promotion Strategies Research of Small and Medium-sized Machine Tool Manufacturing Industry Cluster Based on Integration of the Two

SONG Jie， WANG Ke-she

（College of Mechanical and Electrical Engineering， Beijing University of Information Science and Technology， Beijing 100192， China）

The machine tool industry integrated the advantages of market and enterprise because of small and mediumsized machine tool manufacturing industry cluster. Its development direction of integration of the two is inevitable requirement of new-style industrialization path. According to development situation and restriction factors based on integration of the two，Tengzhou small and medium-sized machine tool manufacturing industry cluster as a case， the development advantages of integration of the two were analyzed， and the problems existing in the development of integration of the two were found out. The national government macro policy， the lack of professional talents， the main problems of social agency service system and the understanding level of social man and enterprise leadership were studied in detail. Specific promotion strategies and reasonable prospects of development direction were given， providing basis and reference for the scientific development of engineering which belongs to the small and medium-sized machine tool industry cluster based on integration of the two.

Small and medium-sized machine tool enterprise； Integration of informatization and industrialization；Strategic research； Industrial cluster

10.19335/j.cnki.2095-6649.2016.08.003

SONG Jie， WANG Ke-she. Promotion Strategies Research of Small and Medium-sized Machine Tool Manufacturing Industry Cluster Based on Integration of the Two［J］. The Journal of New Industrialization，2016，6（8）: 16-21.

北京市科技計劃項目（Z121100001612010）

宋杰（1992-），男，碩士研究生，主要研究方向：滾珠絲杠副CAD/CAM集成系統(tǒng)研究與開發(fā)

王科社（1958-），男，教授，主要研究方向：復(fù)雜機電系統(tǒng)集成化設(shè)計

本文引用格式：宋杰，王科社.中小機床制造產(chǎn)業(yè)集群的兩化融合推進策略研究［J］. 新型工業(yè)化，2016，6（8）：16-21.