陳奎

為限時打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，各級黨組織應做好“五個注重”，把那些在脫貧攻堅一線低調務實、少說多干，敢于擔當、積極作為的好干部發(fā)現出來、選拔上來、使用起來，以精準化的組織措施為精準扶貧、精準脫貧提供堅強有力的組織保證。

注重精準選派，將務實肯干的干部派下去。一是全覆蓋選派“第一書記”，從對口幫扶部門和各級領導班子成員、優(yōu)秀年輕干部、后備干部、改非干部中選派得力干部擔任“第一書記”，駐村開展扶貧工作，嚴格落實“不脫貧不脫鉤”；二是全覆蓋選派駐村工作隊，讓村村都有工作隊、戶戶都有責任人；三是全覆蓋選派選調生、大學生“村官”等，全面摸清駐村情況，及時擇優(yōu)調整補充，確保幫困不漏戶，戶戶見干部；四是全覆蓋建設本土干部人才隊伍，分村建立農村基層本土優(yōu)秀人才庫，積極引導大中專畢業(yè)生和外出創(chuàng)業(yè)成功人士回村掛職、任職。

注重群眾口碑，將真心為民的干部找出來。要做好調查，制訂一套接地氣的調查方案，到田間地頭掌握干部在脫貧攻堅戰(zhàn)役中的工作業(yè)績；要傾聽民意，定期組織人員調查掌握干部是否受群眾的擁護愛戴，將群眾信任的好干部找出來；要考察民情，干部是否真為民，得看群眾的生活好不好、經濟富不富，將群眾的脫貧情況作為衡量干部好壞的重要標尺。

注重作風建設，將風正勁足的干部用起來。一是在扶貧一線抹掉干部官氣。堅持以脫貧攻堅為主要抓手，下達硬任務，落實責任戶，嚴格要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）干部、“第一書記”、駐村工作隊、大學生“村官”吃住在基層，工作在山野。二是在扶貧一線祛除干部浮氣。要求扶貧干部摸清貧困戶家底，明確幫扶計劃，找準幫扶措施，把精準扶貧真正當成踐行“三嚴三實”的實際行動，為群眾脫貧致富辦實事、辦好事、辦成事。三是在扶貧一線弘揚干部正氣。對扶貧干部持續(xù)開展理想信念、黨風黨紀、道德品行教育，嚴格落實“八嚴禁”“十二不準”“五個能不能”等要求，嚴格做到講政治、懂規(guī)矩、守紀律。讓扶貧干部慎獨慎微、慎欲慎權，干凈做事、清白做人，更好地為人民服務，為脫貧攻堅出力。

注重培養(yǎng)幫助，將出類拔萃的干部煉出來。一是有效引導，通過集中培訓、專題培訓和遠程教育等方式，引導扶貧干部將金融扶貧、教育扶貧、貧困戶搬遷等相關幫扶政策讀懂吃透，讓他們在工作中成為“活字典”“政策通”。二是立體培訓，邀請扶貧、商務、農委等部門的業(yè)務能手對干部進行多角度、立體化的培訓，重點開展崗前職責培訓和崗中提能培訓。三是強化指導，通過制訂派出單位聯系指導制度，讓單位“一把手”與駐村工作隊隊長和“第一書記”結成對子，幫助駐村工作隊和“第一書記”引進資金、引進項目。

注重考核激勵，將實干苦干的干部選上來。建立干部扶貧檔案，凡在扶貧一線實踐鍛煉的干部，由組織人事部門建立個人扶貧信息記錄，載入個人檔案，并作為基層履職經歷和優(yōu)先提拔任用的重要參考。建立嚴格督查機制，由扶貧辦會同督查、監(jiān)察等部門，圍繞總體目標、年度任務和階段性工作，采取隨機抽查、現場檢查、明查暗訪等形式，加強督促檢查。建立逗硬的考核機制，對在扶貧一線的干部，考核優(yōu)秀的優(yōu)先提拔使用，考核不合格的由組織進行誡勉談話，并取消當年評優(yōu)評先資格。