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“江門好人”的自我修養(yǎng)

2016-02-19 02:52:25王銳麗
珠江水運(yùn) 2015年23期
關(guān)鍵詞:海事處江門渡口

王銳麗

“江門好人”評(píng)選是江門市近年來(lái)開(kāi)展的一項(xiàng)口碑極好的活動(dòng)。在2014年和2015年的評(píng)選中,江門海事局的高建和陳杰安兩位同志分別獲得年度愛(ài)崗敬業(yè)的“江門好人”。

令人欣喜的是,這兩個(gè)人均來(lái)自江門海事局的新會(huì)海事處。筆者帶著敬畏之心走進(jìn)這兩位“江門好人”,卻發(fā)現(xiàn)他們有著更多不為人知的另一面。

“江門好人”高建

新會(huì)海事處大體分三塊,處本部和下屬的崖門辦事處、睦洲辦事處。崖門辦事處負(fù)責(zé)人陳杰安和睦洲辦事處負(fù)責(zé)人高建,即為2015年和2014年的“江門好人”。

新會(huì)海事處轄區(qū)大鰲、睦洲、三江、古井四個(gè)鎮(zhèn),水道布局“兩橫兩縱”,亦處于珠海、中山、江門三市交界,水網(wǎng)密集,渡口交錯(cuò),通航環(huán)境異常復(fù)雜。兩個(gè)“江門好人”皆產(chǎn)自于此,絕非偶然。

“上班要耐得住寂寞,下班要經(jīng)得起折騰,收入要受得了打擊”高建說(shuō)完,自己就忍不住大笑了起來(lái)。

高建是睦州辦事處的負(fù)責(zé)人。2006年開(kāi)始工作,2007年考入江門海事局。先后到廣州海事局的黃埔、沙角、桂山島實(shí)習(xí),之后又在江門海事局的辦公室,接著到了現(xiàn)在的睦洲辦事處。一大圈的繞行后,終于落地。

與其他的新近公務(wù)員發(fā)展“農(nóng)村包圍城市”的模式不同,他走的是一條“自上而下”的路。

12月3日,早晨6點(diǎn),高建起床。伺候好剛過(guò)兩歲的孩子,7點(diǎn)左右準(zhǔn)時(shí)送孩子去幼兒園,由于沒(méi)有老人幫忙照顧孩子,2歲的孩子就已然過(guò)上了集體生活。送完孩子,驅(qū)車前往新中渡口,一個(gè)小時(shí)后,8點(diǎn)左右到新中渡口乘坐快艇到位于躉船上的睦洲辦事處。接下來(lái),安排一天的工作,開(kāi)始巡航。9點(diǎn)左右,從磨刀門水道到銀洲湖,再?gòu)你y洲湖經(jīng)過(guò)虎跳門到崖門水道,從石板沙回到辦事處,這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是下午1點(diǎn)多。匆匆吃完午飯,下午2點(diǎn)開(kāi)始又對(duì)一些專項(xiàng)的工作進(jìn)行處理。待到準(zhǔn)備休息—下時(shí),發(fā)現(xiàn)一天已經(jīng)過(guò)完了。

高建說(shuō),來(lái)到基層最大的感受就是,時(shí)間不夠用?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是比較耗時(shí)的事情。與中山、佛山不同的是,整個(gè)江門地區(qū)的智慧海事視頻覆蓋率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,以新會(huì)海事處為例,視頻監(jiān)控的探頭數(shù)量屈指可數(shù)。因此,主要的工作都集中在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控上。再者,智慧監(jiān)控平臺(tái)能夠?qū)爡^(qū)的總體情況進(jìn)行把控,卻無(wú)法對(duì)密集水道的細(xì)節(jié),比如超載等情況有全面的了解,現(xiàn)場(chǎng)巡航也還是必要的輔助手段。

高建每天下午都會(huì)安排出一些時(shí)間處理臺(tái)賬。睦洲辦事處雖小,但是與地方的溝通、航道的疏浚、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口管理,以及內(nèi)務(wù)的簽證、后勤、保安、廚房、采購(gòu)等各項(xiàng)事宜一應(yīng)俱全。

很難想象,這么多的工作只有三個(gè)人來(lái)完成。高建說(shuō),睦洲辦事處目前只有三個(gè)人在工作。另外三個(gè)人都被借調(diào)到江門海事局局機(jī)關(guān)了。

但是人被借走了,工作還是要繼續(xù)下去,日子還要繼續(xù)過(guò)。高建認(rèn)為這也是目前一個(gè)值得探討的問(wèn)題:人才流動(dòng)的單向性。在他看來(lái),作為基層的負(fù)責(zé)人,很想做出成績(jī)、展示才能。但是才能一旦展現(xiàn),就面臨著人員被借走,現(xiàn)場(chǎng)人員缺乏?,F(xiàn)在的高建本人也是什么都做,他說(shuō),幾乎所有的匯報(bào)材料都是他自己在做,“已經(jīng)無(wú)子彈可用了”。不過(guò)海量的工作下,他找到了合適的方法,在心理上,把自己定位為一個(gè)工種,求得平衡。

高建坦言,基層的工作干頭萬(wàn)緒,也不只是管好船,處理好內(nèi)部關(guān)系即可,還需要和行業(yè)、地方等打交道。比如解決轄區(qū)通航隱患,要和航道溝通;解決水上案件,要和地方政府、公安溝通;涉及農(nóng)用漁船,又需要和漁政打交道。

“面對(duì)各種不可預(yù)知的工作,理念很重要”,高建說(shuō),“要做到‘家底清、思路明,把工作做透,就需要扎根進(jìn)去基層”。

“對(duì)于晉升,我想得不多。大家都融入在了一起,對(duì)職位比較淡化。我們?cè)谀乐?,最大的成就感不在于加薪升職,而在于完成一件事后的欣喜。?/p>

“我覺(jué)得人的一種精神境界和圈子很有關(guān)系。但是圈子又是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的。如果你每天只能忙于生計(jì),你就很難進(jìn)入更大的圈子?,F(xiàn)在我們基層的海事人員就面臨著這樣的尷尬?!薄呓?/p>

從2007年考入公務(wù)員隊(duì)伍,高建已經(jīng)在海事系統(tǒng)工作了快9年。他說(shuō),來(lái)到基層最大的感受就是,以前在機(jī)關(guān)知道的只是理論,來(lái)到基層就發(fā)現(xiàn),可以把原來(lái)理論性的東西變成實(shí)踐。比如渡口設(shè)施的改善、安全主動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)、管理模式更新等,都是他在基層進(jìn)行的探索。

為了摸清“家底”,高建曾一家一家走訪轄區(qū)的船廠,睦洲轄區(qū)的20多家船廠他都涉足過(guò)。由于船廠會(huì)在船舶的進(jìn)出、簽證方面與海事打交道,核對(duì)資料(貨物清單、證件、船員)等也都需要接觸。接觸之后,他就發(fā)現(xiàn),基層的實(shí)踐和機(jī)關(guān)的材料完全不同,對(duì)航運(yùn)安全的理解也有了顛覆性的認(rèn)識(shí)。

在他看來(lái),在基層和在機(jī)關(guān),各有各的優(yōu)勢(shì)。在基層,只要你有想法,就可以放手去干,但是劣勢(shì)就是條件相對(duì)艱苦。他調(diào)侃自己“少年老成”,那是“被海風(fēng)吹得滄桑了”。

由于睦洲辦事處設(shè)在躉船上,交通生活諸多不便。

每天,睦洲辦的人員都必須先從家出發(fā)坐公交車到房產(chǎn)大廈,在那里等待江門到睦州的公交車,大概40分鐘一班,然后打摩托車到渡口,再?gòu)亩煽谧⊥У杰O船上,每天上班僅單程就需要花費(fèi)2~3小時(shí)。且每天如此。

躉船雖然可以住宿,但是作為拖家?guī)Э趤?lái)此工作的外地年輕人,雖然辛苦也還是堅(jiān)持每天回家陪陪家人。但是交通費(fèi)用的高昂讓他們經(jīng)常捉襟見(jiàn)肘。高建每個(gè)月工資剛好過(guò)了江門市的平均水平,每天開(kāi)車來(lái)回上下班,養(yǎng)車就花費(fèi)了工資的三分之一,加之孩子讀書(shū)和家庭生活,日子過(guò)得極為清貧。他調(diào)侃自己說(shuō),“公務(wù)員群體已經(jīng)從中產(chǎn)階級(jí),到了社會(huì)底層了?!?/p>

“為什么會(huì)被評(píng)為‘江門好人?這個(gè)我也不清楚哦……在我們單位很多人都做得比我好。唯一將我樹(shù)立為江門好人,我個(gè)人認(rèn)為跟我們部門的工作有關(guān)?!薄呓?/p>

高建說(shuō),于他而言,最難的不是生活,而是工作。每年攻關(guān)做課題最是費(fèi)心費(fèi)力。以前睦洲轄區(qū)船和橋碰撞的事故案例非常多,高建他們就想想辦法自己解決。他們參照長(zhǎng)江的經(jīng)驗(yàn),并向外省學(xué)習(xí),后來(lái)發(fā)現(xiàn)這是共性問(wèn)題,大家都沒(méi)有更好方法的情況下,他們開(kāi)始自己研發(fā)。睦洲辦的2、3個(gè)人利用晚上時(shí)間開(kāi)發(fā)了船舶防碰撞系統(tǒng),當(dāng)時(shí)聲、光、電系統(tǒng),全部加進(jìn)去,找資料、學(xué)激光技術(shù),無(wú)線電傳播技術(shù)。用了半個(gè)月的時(shí)間終于把一整套方案做出來(lái)。而參與系統(tǒng)研發(fā)的幾個(gè)人都是非專業(yè)人員。雖然現(xiàn)在這套系統(tǒng)由于經(jīng)濟(jì)原因,沒(méi)有在睦洲辦事處得到運(yùn)用,但讓其他部門實(shí)踐了,效果非常好。endprint

“在躉船上工作,最怕的就是臺(tái)風(fēng)。”高建介紹,“防臺(tái)風(fēng)時(shí)期,船開(kāi)不了,要看好電線和自己的水。最開(kāi)始的時(shí)候是沒(méi)有自來(lái)水的,要么從新會(huì)海事處裝一桶水,接過(guò)去。要么停水的時(shí)候,從江里舀河水,沖涼?!?/p>

高建說(shuō),睦洲辦是江門唯一一個(gè)24小時(shí)水上監(jiān)控點(diǎn)。再者,它很偏僻,上下班都要過(guò)渡。但是在這樣的艱苦條件下,這個(gè)團(tuán)隊(duì)卻保持了轄區(qū)的安全穩(wěn)定,在創(chuàng)新方面也收獲頗豐。在睦洲辦工作的兩年多時(shí)間里,為了能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)年輕人扎根基層,高建想出了各種辦法。他說(shuō):“要讓他們守得住、留得住、心放得下。在日常工作中,盡量營(yíng)造好的工作生活環(huán)境。我們這兩年創(chuàng)立了流動(dòng)圖書(shū)室、青年學(xué)習(xí)小家,文體活動(dòng)室等。還成立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組,營(yíng)造爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)的氣氛。讓大家把精力放在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上。這樣就不會(huì)覺(jué)得無(wú)聊?!?/p>

高建說(shuō),唯一的遺憾就是照顧家里比較少。2013年剛來(lái)睦洲辦時(shí),孩子才剛剛出生。為了盡快熟悉工作環(huán)境,他經(jīng)常是一周最多回家2次。而不到3歲的孩子也被早早扔進(jìn)了學(xué)校。

“江門好人”陳杰安

“‘飛雪連天射白鹿,笑書(shū)神俠倚碧鴛。金庸的這十四本小說(shuō),以及《越女劍》我都看了至少4、5遍。最喜歡《笑傲江湖》里面的令狐沖,肝膽俠氣,令人向往?!薄惤馨?/p>

都說(shuō)江門的特產(chǎn)之一是明星,見(jiàn)到“江門好人”陳杰安時(shí),記者相信了。

在采訪的間隙,穿著整齊的陳杰安匆匆進(jìn)來(lái),“抱歉,讓你們久等了……”后面他說(shuō)了什么,記者沒(méi)在意,只是突然有種進(jìn)入TVB拍攝現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)。明明是清一色的海事制服,硬是被他穿得英氣逼人。以至于采訪結(jié)束后的很多天,本刊的攝影記者還在討論他到底是像香港的哪位當(dāng)紅明星。

陳杰安,新會(huì)海事處崖門辦事處的負(fù)責(zé)人,執(zhí)法大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。華南理工大學(xué)畢業(yè),剛過(guò)31周歲,在崖南已工作3年。

“‘江門好人?壓力很大。我從未想過(guò)做什么好人。在這么一個(gè)地方,做負(fù)責(zé)人不容易。能展現(xiàn)出來(lái)80后的面貌,把新時(shí)代的想法和做法融入到傳統(tǒng)的執(zhí)法中,達(dá)到更好的效果。我就滿足了。”

陳杰安說(shuō),海事是與國(guó)際接軌的行業(yè),所有的標(biāo)準(zhǔn)都是國(guó)際上引進(jìn)過(guò)來(lái),配給的設(shè)備也都是國(guó)際化的。作為江門局為數(shù)不多的A級(jí)PSC檢察官,他展現(xiàn)出來(lái)的風(fēng)貌也是國(guó)際范兒十足。

介入海事行業(yè)讓陳杰安對(duì)水、對(duì)海有了敬畏之心。

2009年,陳杰安跟隨海巡31去春曉油田進(jìn)行巡航、演習(xí)。在船上的三天三夜,他也吐了三天三夜,已經(jīng)表現(xiàn)出輕微的脫水癥狀??恐洗蟾焙退值恼疹櫜拍茏罱K堅(jiān)持下來(lái)。他問(wèn)大副“這么苦的環(huán)境,怎弄?”大副只是微微一笑。在船上的日子,讓陳杰安意識(shí)到,同舟共濟(jì)至關(guān)重要。

巡航回來(lái)后,他告訴自己,既然進(jìn)了這個(gè)行當(dāng),就應(yīng)該有這樣的特質(zhì),要求自己堅(jiān)韌一點(diǎn),堅(jiān)持下去,也許問(wèn)題也沒(méi)有想像中那么難。

“在船上工作是‘痛并快樂(lè)著的,現(xiàn)場(chǎng)工作雖然枯燥,但是守護(hù)安全還是蠻有成就感的。只是長(zhǎng)期繃著安全這跟弦,感覺(jué)自己有些強(qiáng)迫癥癥狀。”——陳杰安

記者欲跟隨陳杰安上船巡航,上船前收到他的“約法三章”:

“第一,上船不準(zhǔn)穿高跟鞋;第二,船外拍照要穿救身衣;第三,開(kāi)艙門一定注意不要卡著手。一切OK,那就上船?!?/p>

陳杰安對(duì)安全有著自己的理解,他認(rèn)為以前講“‘與天斗、與地斗,但是我們卻是,能不斗就不斗。比如臺(tái)風(fēng)來(lái)了,那么就避臺(tái),畢竟安全才是最重要的。”

陳杰安講訴了自己在外輪工作的一個(gè)經(jīng)歷。

他作為PSC檢查官在廣州港上了一艘希臘籍的船。親身感受到外輪上等級(jí)制度的森嚴(yán):低級(jí)船員嚴(yán)格上不能同船長(zhǎng)談話。當(dāng)他走上去時(shí),有了一次當(dāng)貴族的體驗(yàn),船上的服務(wù)生特別禮貌。難能可貴的是他們的管理水平非常高。陳杰安說(shuō),如果國(guó)內(nèi)的船舶管理能達(dá)那樣的水平,就好了。

他認(rèn)為從事現(xiàn)場(chǎng)的船舶檢查,第一印象非常重要,而船舶的管理水平從很多的細(xì)節(jié)都能表現(xiàn)出來(lái)。他對(duì)德國(guó)船舶贊譽(yù)有加,他說(shuō):“德國(guó)的船舶管理非常嚴(yán)格。有一次我們?nèi)z查,從上船到下船都沒(méi)有被他們正眼看過(guò),在他們的意識(shí)里,他們是最好的船,沒(méi)有任何的安全隱患?!?/p>

“在崖門工作,能堅(jiān)持下來(lái)靠的是對(duì)自己身份的認(rèn)同。要保證工作中不被忽悠,首先必須有辨識(shí)忽悠的能力。中國(guó)有兩個(gè)行業(yè)是越老越好。一個(gè)是老中醫(yī),一個(gè)是老船長(zhǎng)。有些東西需要一點(diǎn)一滴去積累?!薄惤馨?/p>

2008年,陳杰安作為海事的實(shí)習(xí)生同師傅一起上了一艘跑香港的集裝箱船進(jìn)行安全檢查。檢查完畢,老師傅想起忘了查船的尾軸是否漏水,于是委托陳杰安去查。陳杰安上到機(jī)艙才想起來(lái)自己根本不認(rèn)識(shí)尾軸,于是詢問(wèn)當(dāng)時(shí)的船員“請(qǐng)告訴我哪里是尾軸”?船員看到他是菜鳥(niǎo),就隨便找了個(gè)地方給他看。他看并未漏水就結(jié)束了檢查。

幾天后,他們?cè)俅螜z查同樣類型的船,師傅便指出了尾軸給他看,他才意識(shí)到,原來(lái)上次被騙了。這件事之后,他就意識(shí)到要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),才能不輕易被忽悠。

每個(gè)月,陳杰安都要對(duì)渡口渡船進(jìn)行檢查。他說(shuō),“這些渡口渡船要么不出事,要出事就是大事。”每個(gè)月都去檢查,告訴他們不要超載,大風(fēng)大霧,或者臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣就提醒他們不要過(guò)渡。

由于管著安全,陳杰安有些強(qiáng)迫癥癥狀。他說(shuō)長(zhǎng)期的安全監(jiān)管讓他養(yǎng)成了兩個(gè)壞習(xí)慣,第一是到了酒店里面,第一件事是打開(kāi)門口,查看背后的逃生路線;第二,由于大船查多了,受船體里“電纜洞穿”的影響,走到哪里都要去關(guān)注電纜線路是否安全。“安全意識(shí)已然深入腦洞”,他調(diào)侃自己。

對(duì)于31歲的陳杰安來(lái)說(shuō),他有著超越年齡的成熟和無(wú)限旺盛的精力。他介紹,平時(shí)緩解壓力的方式是運(yùn)動(dòng),對(duì)于運(yùn)動(dòng),他也幾乎是全能。平時(shí)愛(ài)踢足球,最開(kāi)始踢前鋒,后來(lái)踢邊鋒,到了5入場(chǎng)就踢后衛(wèi)。

被記者詢問(wèn)為什么選擇來(lái)海事,他則說(shuō)緣分吧。“做一行,就愛(ài)一行,平時(shí)工作象打仗一樣,看到記者來(lái)采訪很開(kāi)心,我們的領(lǐng)導(dǎo)還是很關(guān)注基層的,這是對(duì)我們最大的肯定?!眅ndprint

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