文/馮慧萍 上海云間建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司 上海 201620

基于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制研究

文/馮慧萍 上海云間建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司 上海 201620

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的造價(jià)管理在降低項(xiàng)目成本，提升建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要的作用。項(xiàng)目造價(jià)控制與建筑項(xiàng)目的成本關(guān)系密切，在實(shí)際的建筑項(xiàng)目全過(guò)程中，需要采取科學(xué)合理的方式對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制。但是目前很多項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制存在著問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)合理的造價(jià)控制，本文就當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)提出有效的對(duì)策。

建設(shè)項(xiàng)目；全過(guò)程造價(jià)控制；研究

建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制并不是整體的控制，需要分為多個(gè)項(xiàng)目階段進(jìn)行控制。在項(xiàng)目進(jìn)行投資決策時(shí)，需要進(jìn)行項(xiàng)目的投資估算、編制項(xiàng)目資金流量表、并且制定項(xiàng)目資金籌資方案；在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要在工程中采取招投標(biāo)制度，推行限額設(shè)計(jì)；在項(xiàng)目施工階段，需要采用合理的招投標(biāo)形式與合同形式，逐漸合同的管理與工程變更技術(shù)遷移等。

1、投資決策階段的造價(jià)控制

投資決策階段的造價(jià)控制以投資估算額為主要依據(jù)，根據(jù)目標(biāo)要求和工程量計(jì)算得出初步的造價(jià)成本之后，從實(shí)際施工的角度出發(fā)，將市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等因素能行綜合考量，并對(duì)基礎(chǔ)造價(jià)進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算，實(shí)現(xiàn)投資決策階段的造價(jià)控制。

1.1投資估算

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理中，基礎(chǔ)的工程就是投資估算，投資估算能夠根據(jù)現(xiàn)有的資料以及項(xiàng)目過(guò)程管理控制辦法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資數(shù)額進(jìn)行初步估算。在該估算環(huán)節(jié)中能夠針對(duì)建筑項(xiàng)目的建筑規(guī)模、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)以及設(shè)備方案等進(jìn)行調(diào)查，并與實(shí)際的建筑施工相互結(jié)合，制定出能夠靈活變通的投資估算值。在項(xiàng)目費(fèi)用投資環(huán)節(jié)中，其費(fèi)用所包含的內(nèi)容比較多，能夠從項(xiàng)目的籌建、設(shè)計(jì)、施工、竣工以及投產(chǎn)等不同環(huán)節(jié)進(jìn)行估算。投資估算分為動(dòng)態(tài)投資和鋪底投資兩種形式，其中動(dòng)態(tài)投資中有工程費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅［1］。

1.2項(xiàng)目資金流量表的編制

當(dāng)投資估算結(jié)束之后，需要進(jìn)行資金流量表的編制。建設(shè)項(xiàng)目的資金流量表主要分為現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。其中現(xiàn)金流入量是指項(xiàng)目所引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增加額。如建設(shè)項(xiàng)目的投產(chǎn)之后年?duì)I業(yè)收入、項(xiàng)目報(bào)廢時(shí)的殘值收入和中途轉(zhuǎn)讓時(shí)的變現(xiàn)收入、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資金等；而現(xiàn)金流出量是指項(xiàng)目建設(shè)所引起的現(xiàn)金支出增加額，如固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等方面的投資；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，為了實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而需要投放的流動(dòng)資產(chǎn)；為了制造以及銷(xiāo)售產(chǎn)品所發(fā)生的各種付現(xiàn)成本估計(jì)［2］。

1.3項(xiàng)目資金籌措

建設(shè)項(xiàng)目的籌措方式并不單一，債券籌資與股票籌資業(yè)主一方面可以從銀行直接進(jìn)行貸款，另一方面還可以根據(jù)個(gè)人資金實(shí)力發(fā)行債券以及股票籌資等。以上兩種籌資方式各有千秋，是近幾年發(fā)展趨勢(shì)比較良好的項(xiàng)目資金籌措方式。在實(shí)際籌資環(huán)節(jié)中，業(yè)主可以根據(jù)不用籌資方式的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行籌資。例如債權(quán)籌資方式具有一定的期限性，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全性以及流通性比較高。

2、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一種微觀層面的造價(jià)控制，更多的表現(xiàn)在技術(shù)層面，根據(jù)工程項(xiàng)目的功能要求和造價(jià)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的造價(jià)管理。

2.1設(shè)計(jì)方案選擇

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程控制需要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的選擇，在項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)階段，需要對(duì)項(xiàng)目工程的規(guī)模、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案等進(jìn)行審核，并與實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目相互結(jié)合，制定出符合要求的是設(shè)計(jì)方案。不同的方案下所產(chǎn)生的結(jié)果不同，對(duì)工程的直接利益有著明顯的影響。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案比選時(shí)，需要采用成本——效益分析方法，根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)方案，分析價(jià)值產(chǎn)品功能和成本之間的關(guān)系，力求可以通過(guò)比較低的產(chǎn)品壽命周期，來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能，并在工程中獲得比較好的綜合效益［3］。

2.2限額設(shè)計(jì)控制

在實(shí)際的設(shè)計(jì)階段，需要對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行控制，由項(xiàng)目的被動(dòng)控制轉(zhuǎn)化為主動(dòng)控制。限額設(shè)計(jì)能夠根據(jù)上述要求，按照建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)以及最初的投資預(yù)算進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的事前控制，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)以及施工設(shè)計(jì)中存在的不合理的地方進(jìn)行變更，保障資金限額在合理的范圍內(nèi)。

3、施工階段的造價(jià)控制

3.1招投標(biāo)環(huán)節(jié)

在進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)中，對(duì)為重要的一項(xiàng)任務(wù)就是對(duì)進(jìn)行標(biāo)底文化的編制。標(biāo)底文件是指，招標(biāo)工程的期望價(jià)格。該價(jià)格能夠?qū)ν稑?biāo)價(jià)格進(jìn)行合理判斷，進(jìn)而保證投資可控。對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制，一方面能夠有效避免對(duì)預(yù)估項(xiàng)目的漏報(bào)，另一方面，還能夠從技術(shù)軟件中獲取與當(dāng)今項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格相符的標(biāo)底。

3.2工程結(jié)算

工程結(jié)算的在建設(shè)項(xiàng)目施工階段比較關(guān)鍵，建設(shè)項(xiàng)目承包商需要按照合約履行規(guī)定，向業(yè)主辦理一系列的業(yè)務(wù)。如，辦理已完成工程款清算的經(jīng)濟(jì)文件以及其他細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)等。工程結(jié)算的實(shí)際目標(biāo)就是對(duì)實(shí)際施工中的資金損耗進(jìn)行彌補(bǔ)。但是就我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算的現(xiàn)狀來(lái)看，傳統(tǒng)的工程結(jié)算數(shù)據(jù)管理比較分散，數(shù)據(jù)不能被集中管理，進(jìn)行工程量管理時(shí)比較困難。

在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中的項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其中很多與造價(jià)相關(guān)的因素隨時(shí)在變化，因此，對(duì)于很多因素不能進(jìn)行預(yù)測(cè)。近年來(lái)，隨著科技不斷發(fā)展，一種比較先進(jìn)的技術(shù)能夠在傳統(tǒng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，該種技術(shù)是就是BIM技術(shù)［4］。

BIM技術(shù)在工程結(jié)算中的應(yīng)用，能夠使得工程結(jié)算中數(shù)據(jù)分散的問(wèn)題有效解決。在BIM技術(shù)支持下的工程造價(jià)管理，經(jīng)過(guò)科學(xué)預(yù)算將施工成本與損失降到最低，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程款的有效管理。一方面能夠?qū)崿F(xiàn)造價(jià)的按時(shí)結(jié)算，另一方面還能進(jìn)行資金編制。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，本文對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行分析，全過(guò)程造價(jià)控制主要包含以下幾個(gè)重要階段，分別是投資決策階段的造價(jià)控制；設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制；招投標(biāo)階段的造價(jià)控制、施工階段的造價(jià)控制和竣工結(jié)算。要想在不同階段提升建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制，需要對(duì)不同階段進(jìn)行詳細(xì)分析，根據(jù)實(shí)際的施工情況制定合理的控制對(duì)策。

［1］王政宇.建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制研究［D］.湖南大學(xué)，2005.

［2］張炳珂.基于集成管理的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)研究［D］.重慶大學(xué)，2013.

［3］王瑞霞.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理方法探討［D］.西安理工大學(xué)，2006.

［4］莫霄.公路工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制研究［D］.廣西大學(xué)，2006.