文/ 盛玉民 新疆北新路橋集團股份有限公司 新疆烏魯木齊 830011

談房屋建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化

文/ 盛玉民 新疆北新路橋集團股份有限公司 新疆烏魯木齊 830011

隨著誰會的發(fā)展與進步，就針對于目前的實際情況來看，我國的房地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起，并在很大程度上促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展，也加快了我國城市化進程的步伐。受市場影響，房屋建筑工程規(guī)模日益擴大，且房屋建筑業(yè)市場競爭也日益激烈化。要確保房屋建筑工程質(zhì)量達標，施工管理是前提。

房屋建筑；施工技術(shù)；管理；優(yōu)化

從某種意義上來講，通過對房屋建筑工程的施工技術(shù)進行嚴格的管理，能夠顯著提升整個工程的施工效率，確保工程項目在規(guī)定的時間內(nèi)完工，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟以及社會效益。但是現(xiàn)階段房屋建筑工程在施工技術(shù)管理過程經(jīng)過出現(xiàn)問題，這些問題直接影響著房屋建筑工程的施工，所以非常有必要強化施工技術(shù)管理。因此，在施工中如何實施科學、有效的施工技術(shù)管理，適應房屋建筑業(yè)發(fā)展趨勢，已成為房屋建筑行業(yè)必須重視的環(huán)節(jié)

一、房屋建筑施工技術(shù)管理的意義

目前，城市當中的那些高樓大廈等基礎設施都是經(jīng)過各個房屋建筑工程的項目建設來完成的，可以說房屋建筑工程項目施工過程針對整個的房屋建筑工程而言有著十分重要作用，直接決定著房屋建筑的施工質(zhì)量。房屋建筑工程的項目意義重大，關系到我國的百年大計，人人都知道工程質(zhì)量其重要性，然而最近幾年以來我們還是會經(jīng)?？吹交蛘呗牭接嘘P對工程質(zhì)量問題報道。這其中的主要原因在于房屋建筑項目工程在實施過程當中牽涉到的環(huán)節(jié)非常多多，而且范圍也非常大，這其中的任何一個小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能累積成為一個非常大的問題，并且最終量變引起質(zhì)變，使得房屋建筑工程質(zhì)量無法獲得很好的保障。

房屋建筑工程施工技術(shù)管理，不僅僅在于施工技術(shù)上有效管理，同時還要根據(jù)相關法律法規(guī)對施工中人員組織、質(zhì)量監(jiān)管、資源配置等一系列工作進行管理。具體而言，實施該管理的意義主要有：第一，有利于施工隊伍特點和技術(shù)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，選擇科學適用的施工方式，將技術(shù)良好的轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力；第二，有利于工程質(zhì)量得到保證，從材料選購、施工方案及質(zhì)量監(jiān)控等方面提升施工質(zhì)量和效率；第三，有利于優(yōu)化施工資源配置，通過施工人員組織、技術(shù)管理等可有效提高施工效率、降低能耗［1］。

二、房屋建筑施工技術(shù)的管理問題

首先，是管理主體有待明確，責任尚未明晰。當前，在房屋建筑工程施工過程中，往往很少建立專門的技術(shù)部門分析施工項目，有的施工環(huán)節(jié)技術(shù)不到位，在施工質(zhì)量考核中對下一步的技術(shù)、資源及人員等方面的管理跟不上。這樣容易造成管理主體不明確，相關方責任不明晰，使得實際施工中的技術(shù)需要、建材供應及人員配置上出現(xiàn)滯后，往往造成資源浪費、人員管理不佳等問題。

其次，是建材設備管理不嚴，影響施工效率。我國房屋建筑工程施工技術(shù)管理偏重各階段施工技術(shù)的管理，而對施工原材料、機械設備及相關設施的引進和采購管理不嚴，使得工程施工相關資源的投入出現(xiàn)不足，且出現(xiàn)價高質(zhì)低的問題，直接影響到施工計劃的順利展開，也影響到工程進展和工程質(zhì)量。

再次，是施工材料管理不強，忽視圖紙審查。在個別房屋建筑企業(yè)，為了片面追求施工工期，對設計圖紙不斷調(diào)整和修改，有的施工企業(yè)甚至在未完成相關圖紙的要求下，就依靠經(jīng)驗來施工，如果這樣不能將房屋建筑工程的設計圖紙很好地落實，則會影響到施工標準和工程質(zhì)量。另外，工程項目負責人往往不重視圖紙的審查，導致不能及時有效地發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，這些都會影響到施工技術(shù)管理的正常進展。

最后，是施工技術(shù)管理監(jiān)督松懈。在很多的企業(yè)內(nèi)部，并沒有嚴格管理房屋建筑施工技術(shù)，在對施工人員進行管理的時候沒有嚴格根據(jù)作業(yè)指導書和操作規(guī)程標準進行，通常情況下施工操作人員文化水平存在較大差異，因此在管理施工人員的時候需要有一定的針對性，然而絕大部分企業(yè)沒有關注到這個問題［2］。

三、房屋建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施

（一）完善施工技術(shù)管理制度

完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度可以促進建筑施工企業(yè)的發(fā)展，保證建筑工程施工過程中每一道工序都可以順利進行，提高了施工技術(shù)的管理水平。制度的完善要建立在我國法律法規(guī)的基礎上，制定出符合建筑施工企業(yè)技術(shù)管理狀況的管理制度，對每個施工人員的施工行為進行規(guī)范，培養(yǎng)施工企業(yè)施工人員的綜合素質(zhì)，有效地提高施工人員的技術(shù)操作水平，實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提高，使建筑工程的施工達到預期的效果。

（二）健全施工技術(shù)管理體系

健全建筑工程施工技術(shù)的管理體系，使工程施工技術(shù)有專人進行管理，保證了技術(shù)管理的責任明確，提高了建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程在開始施工之后，各個施工部門要配合管理部門的調(diào)度和管理，保證工程施工責任可以落實到人。健全的管理體系可以加強施工企業(yè)各個部門的密切配合，實現(xiàn)以總包的技術(shù)管理為核心，分包的積極配合，聯(lián)動運行的管理體系。健全建筑工程施工技術(shù)管理體系還要加強各個部門儲備管理人才的培養(yǎng)，提高建筑施工企業(yè)所有人員的綜合素質(zhì)［3］。

（三）強化施工技術(shù)管理監(jiān)督

遵循我國相關的法律條文，對建筑工程施工技術(shù)管理進行監(jiān)督，各項施工技術(shù)也要嚴格按照合同要求進行，避免施工技術(shù)不合理對建筑工程的質(zhì)量造成影響。同時在建筑工程施工過程中要對施工進度進行控制，盡量縮短工期，以便有效地提高建筑工程的施工效益，確保建筑工程施工可以有計劃地進行。加強對技術(shù)管理的監(jiān)督屬于建筑工程施工的基礎工作，加強對建筑工程施工技術(shù)管理的監(jiān)督，可以促進新技術(shù)的使用，有效地提高建筑工程施工速度，降低了建筑工程的施工成本。加強對工程關鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督，保證建筑工程的施工可以高質(zhì)量的按期交付［4］。

結(jié)語：

總而言之，建筑工程施工技術(shù)管理是對施工現(xiàn)場各項復雜技術(shù)進行管理的工作，是一項非常復雜的流程，其貫穿整個施工過程，通過闡述建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，分析建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題，提出相應的解決措施，促進我國建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升，有效地降低了工程施工的成本，加快了施工進度，為建筑工程施工企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益。

［1］王力.論鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工技術(shù)及其管理［J］.建筑知識.

［2］劉歡.淺談建筑工程施工技術(shù)資料管理［J］.建筑知識.