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淺談機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理的創(chuàng)新發(fā)展

2016-02-17 09:03:49王劍法廈門市韓通數(shù)碼科技有限公司福建廈門361000
中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年12期
關(guān)鍵詞:貢院公館機(jī)電設(shè)備

文/王劍法 廈門市韓通數(shù)碼科技有限公司 福建廈門 361000

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淺談機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理的創(chuàng)新發(fā)展

文/王劍法廈門市韓通數(shù)碼科技有限公司 福建廈門 361000

機(jī)電設(shè)備是貢院六號(hào)等建設(shè)項(xiàng)目施工建設(shè)中重要的組成部分,他承載著建筑自身功能作用的發(fā)揮,所以做好機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理的創(chuàng)新發(fā)展工作十分重要。

機(jī)電設(shè)備;建筑項(xiàng)目;維修維護(hù);管理;創(chuàng)新發(fā)展

前言:

受到科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的影響,機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代速度較快、管理維護(hù)難度較大,為了提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理的效果,本文將對(duì)貢院六號(hào)等建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行分析。

一、案例分析

貢院六號(hào)坐落于北京市長安街建國門橋西北角的繁華路段——貢院西街6號(hào),擁有著無可復(fù)制的地理資源,開發(fā)初期,“貢院六號(hào)”是北京豪宅市場上真正的代名詞。在進(jìn)行貢院六號(hào)項(xiàng)目的建設(shè)中,投入了大量機(jī)電設(shè)備,為了確保設(shè)備維護(hù)及管理工作的順利開展,我們研發(fā)并創(chuàng)新了工作思路,從而有效的提高了維護(hù)及管理的效果。另外在進(jìn)行大連萬達(dá)公館的開發(fā)建設(shè)中,這座618戶的高層住宅,采用SHT-7171XM+ 1100EM+CN110項(xiàng)目處于大連市東港規(guī)劃改造區(qū)域,位于大連中央金融商務(wù)區(qū)延伸區(qū)域和人民路延伸端東側(cè),緊鄰大連客運(yùn)碼頭、未來的郵輪碼頭、游艇碼頭及未來的達(dá)沃斯會(huì)議中心,其內(nèi)部機(jī)電設(shè)備眾多,維護(hù)及管理工作相對(duì)繁瑣,但是在推廣使用新的發(fā)展思路后,也同樣取得了良好的效果。

二、貢院六號(hào)等建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理的創(chuàng)新發(fā)展思路

2.1完善管理信息系統(tǒng)的建立

借助不斷優(yōu)化的信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),企業(yè)在貢院六號(hào)等建設(shè)項(xiàng)目管理中可以建立綜合管理體系,形成高度信息化集成的管理系統(tǒng),從而為機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修提供基礎(chǔ)保障,并通過個(gè)人責(zé)任制的方式,實(shí)現(xiàn)工作效率的提升,優(yōu)化監(jiān)管效率。

2.2完善質(zhì)量管理體系實(shí)施工作

在進(jìn)行貢院六號(hào)等建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的控制中,要引入ASO9000質(zhì)量管理體系,并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求,根據(jù)質(zhì)量體系的具體標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)過程中的程序、手段等要求制定符合機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的具體管理規(guī)范,并為相關(guān)工作人員明確自身職能及所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,提高具體條例的實(shí)施效果。

2.3提高對(duì)技術(shù)型人才的引進(jìn)及培養(yǎng)力度

機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代速度快,維修維護(hù)員工必須要在短時(shí)間內(nèi)了解設(shè)備的性能及操作方法等,在維修的過程中還需要能夠?qū)ω曉毫?hào)及大連萬達(dá)公館建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備更新后的線路布置狀況、系統(tǒng)組成框架等進(jìn)行有效的掌握,只有這樣維護(hù)維修員工才可以在機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)候快速的找到故障點(diǎn)所在,并根據(jù)故障原因制定維護(hù)維修策略,確保設(shè)備及時(shí)的恢復(fù)工作性能,使不良影響降低到最低。因此,企業(yè)首先應(yīng)該加大投資,引進(jìn)具有高技術(shù)水平的機(jī)電設(shè)備維修人才,提高企業(yè)的綜合實(shí)力;其次,要從內(nèi)部進(jìn)行挖掘,加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備技術(shù)型人才的培養(yǎng),選配優(yōu)秀的企業(yè)員工出去進(jìn)修,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平,以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的發(fā)展。

2.4對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

基于貢院六號(hào)及大連萬達(dá)公館等建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的特征進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,一般會(huì)設(shè)置為維護(hù)實(shí)施組、檢測維修中心、質(zhì)檢組。首先維護(hù)實(shí)施組作為機(jī)電設(shè)備維護(hù)的中心,需要做好機(jī)電設(shè)備維修保障工作的開展,做好具體編制計(jì)劃的制定,并在第一時(shí)間將故障設(shè)備拆卸后運(yùn)送至檢測中心檢查、維修,在此期間還要做好相關(guān)設(shè)備及系統(tǒng)的故障診斷及處理等工作。其次是檢測維修中心,他的主要職能是將收到的故障機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修,并提供跟蹤服務(wù),事后做好維修經(jīng)驗(yàn)分析以及預(yù)防措施的研究。最后是質(zhì)檢組,其主要作用是對(duì)機(jī)電故障設(shè)備維護(hù)維修效果進(jìn)行評(píng)估、跟蹤檢查,發(fā)揮監(jiān)督功能。通過監(jiān)督具體維修過程、維修效果,記錄相關(guān)數(shù)據(jù)形成報(bào)告的方式,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)功能的優(yōu)化,提高機(jī)電設(shè)備維修管理工作效率,達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展的目的。

2.5做好知識(shí)管理工作

機(jī)電設(shè)備更新速度快,所以要做好機(jī)電設(shè)備維修人才的引進(jìn)與培養(yǎng)工作。首先通過為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式,更新機(jī)電設(shè)備維修員工的機(jī)電設(shè)備專業(yè)操作及維修知識(shí),提高其維修技能。其次要大力引進(jìn)優(yōu)秀的綜合素質(zhì)人才,采用老人新人1:1搭配的方式,為新員工進(jìn)行維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)的積累,從而提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的高效性。

三、機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修及管理的創(chuàng)新策略

3.1機(jī)電設(shè)備選型工作要做好

在貢院六號(hào)及大連萬達(dá)公館等建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中,機(jī)電設(shè)備選型工作對(duì)后續(xù)工程開展影響巨大。所以要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的選擇,降低后續(xù)維修力度。其次,對(duì)于已經(jīng)使用的且無法適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)機(jī)電設(shè)備,要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與完善,消除其與貢院六號(hào)及大連萬達(dá)公館等建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的不適性,確保機(jī)電設(shè)備質(zhì)量及功能不受影響。

3.2強(qiáng)機(jī)電設(shè)備故障預(yù)判技術(shù)引入項(xiàng)目的建設(shè)管理當(dāng)中

建筑單位要將機(jī)電設(shè)備故障預(yù)判技術(shù)引入項(xiàng)目建設(shè)管理中,積極采購檢測設(shè)備,建立健全檢測體系,做好建設(shè)施工個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在故障現(xiàn)象,要及時(shí)停機(jī)檢測維修。從而降低機(jī)電設(shè)備故障產(chǎn)生的不良影響、增加設(shè)備使用時(shí)間、減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外要加大機(jī)電設(shè)備維修強(qiáng)度,做好設(shè)備的日常定期檢修維護(hù)工作,針對(duì)存在故障隱患的機(jī)電設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行優(yōu)化、改造,提升設(shè)備使用性能,降低故障發(fā)生概率。

3.3建立精細(xì)化檢測體系

重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修及管理工作,需要在機(jī)電設(shè)備的檢測中要嚴(yán)格落實(shí)每一個(gè)步驟。首先要實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)工作的常態(tài)化,做好機(jī)電設(shè)備的日檢、周檢、月檢、年檢工作,將檢測的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行匯總、分析、處理,并做出科學(xué)的評(píng)估、制定合理的養(yǎng)護(hù)措施。其次,要建立設(shè)備包機(jī)責(zé)任體制,確定具體責(zé)任人,做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的密封、部件狀態(tài)、潤滑狀態(tài)、性能發(fā)揮、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、電流電壓等狀況的檢查工作。

3.4引入機(jī)電設(shè)備狀態(tài)維修技術(shù)

為了確保貢院六號(hào)及大連萬達(dá)公館等建設(shè)項(xiàng)目的順利開展與項(xiàng)目投入使用后機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行,做好機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)管理工作十分重要。在做好項(xiàng)目工程機(jī)電設(shè)備計(jì)劃維修與事后維修的基礎(chǔ)上,還要引進(jìn)運(yùn)用狀態(tài)檢修技術(shù)。即采用各類信息網(wǎng)絡(luò)、故障診斷以及監(jiān)測傳感器等技術(shù)來實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,則及時(shí)對(duì)其故障進(jìn)行診斷與維修。

結(jié)語:

本文對(duì)貢院六號(hào)及大連萬達(dá)公館等建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修及管理工作的創(chuàng)新發(fā)展思路與創(chuàng)新策略進(jìn)行了詳細(xì)的分析,在未來要基于項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求,完善機(jī)電設(shè)備的維修維護(hù)管理工作,提高機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值。

[1]李建平.機(jī)電設(shè)備維修與管理存在的問題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,(14).

[2]侯捷,顧玉娜.機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化改造及維護(hù)探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016,(03).

[3]高鑫,程新民,鄧福平.論企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修管理[J].南方農(nóng)機(jī),2015,(08).

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