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多舉措管控采購物資質(zhì)量,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平

2016-02-13 09:25余佳中國石油化工股份有限公司鎮(zhèn)海煉化分公司物資裝備中心浙江寧波315000
化工管理 2016年36期
關(guān)鍵詞:監(jiān)造材質(zhì)供應(yīng)商

余佳(中國石油化工股份有限公司鎮(zhèn)海煉化分公司物資裝備中心,浙江 寧波 315000)

多舉措管控采購物資
質(zhì)量,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平

余佳(中國石油化工股份有限公司鎮(zhèn)海煉化分公司物資裝備中心,浙江 寧波 315000)

本文通過對(duì)石化企業(yè)采購物資檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析,并總結(jié)企業(yè)近年來來的做法,提煉形成以完善制度為前提,以“復(fù)檢、監(jiān)造、供應(yīng)商管理”為抓手,以提升服務(wù)、嚴(yán)控質(zhì)量為目的的物資質(zhì)量管控體系。實(shí)現(xiàn)采購物資質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),進(jìn)而提高石化企業(yè)的本質(zhì)安全。

采購物資;質(zhì)量控制

石油化工企業(yè)具有連續(xù)、全天候生產(chǎn)的特點(diǎn),裝置設(shè)備處于高溫、高壓、高腐蝕狀態(tài),介質(zhì)易燃、易爆、有毒、有害,石化企業(yè)如果發(fā)生安事故,生命財(cái)產(chǎn)損失一般都比較大。化企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)所需物資品種多、規(guī)格雜、數(shù)量大,采購物資質(zhì)量問題防不勝防,如何建立一套行之有效的質(zhì)量防控體系,將大部分質(zhì)量隱患拒之門外,十分有必要進(jìn)行深入探討。

1 采購物資質(zhì)量變化趨勢(shì)及現(xiàn)狀

近年來,國內(nèi)某大型石化企業(yè)對(duì)采購物資實(shí)施多舉措、全方位管理,使采購物資總體合格率逐年上升,具體見圖1.

2015~2016年度,該企業(yè)對(duì)采購各類物資實(shí)施光譜檢測(cè)、硬度檢測(cè)、物理性能檢測(cè)、材料厚度測(cè)試為主要內(nèi)容的入庫檢測(cè),共完成114649件檢測(cè)樣品,檢出不合格批次48批,不合格樣品409件。各類物資合格情況見圖-2:

2 不合格率高物資原因分析

由圖一2可知,閥門、緊固件不合格率較高(其他專用物資數(shù)量較少不具備代表性)。其中閥門本體材質(zhì)不合格10項(xiàng)、緊固螺栓材質(zhì)不合格56項(xiàng)、質(zhì)保書與鋼印不符14項(xiàng);緊固件材質(zhì)不符172項(xiàng)、硬度不符120項(xiàng)。不合格問題主要集中在材質(zhì)與要求不符,且以小配件為主。

對(duì)不合格率較高的兩緊固件廠家再進(jìn)行深入分析,其中一家為流通商,以采購U形螺栓、螺釘?shù)确鞘褂迷趬毫艿郎系牟牧蠟橹?,該企業(yè)本身不具備生產(chǎn)、檢測(cè)手段。鑒于目前市場(chǎng)上不銹鋼材質(zhì)的小型緊固件質(zhì)量良莠不齊,且有廢料回爐件,所以其不合格率較高在情理之中。對(duì)第二家緊固件供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商原材料存放混亂,雖按材質(zhì)進(jìn)行了色標(biāo),但對(duì)于邊角料未進(jìn)行補(bǔ)色標(biāo);另外,在成品包裝出庫車間,雜物較多,且多種規(guī)格、材質(zhì)產(chǎn)品敞口放置,裝箱包裝時(shí)極易混淆。且裝箱時(shí),若產(chǎn)品不夠,包裝人員會(huì)私自從倉庫取貨補(bǔ)齊,未經(jīng)保管員確認(rèn)。這種現(xiàn)象基本印證了該供應(yīng)商多次出現(xiàn)材質(zhì)混淆的問題。

3 加強(qiáng)采購物資質(zhì)量管理的措施

3.1 完善制度,嚴(yán)格制度執(zhí)行。

一是根據(jù)物資類別制定相關(guān)制度,對(duì)各類采購物資質(zhì)量復(fù)檢辦法及標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定。近年來,該企業(yè)各部門先后制定了《化工原材料標(biāo)準(zhǔn)》、《測(cè)量設(shè)備管理規(guī)定》、《表面工程管理制度》、《煤炭采樣、制樣、化驗(yàn)管理規(guī)定》《一般物資采購質(zhì)量管理規(guī)定》等一系列制度。

二是對(duì)已有的制度不斷完善。對(duì)問題較多的物資在原有制度的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高抽檢比例。例如:2015年對(duì)閥門的抽檢比例從原來的10%,擴(kuò)大到20%;檢驗(yàn)內(nèi)容增加緊固件的光譜分析和螺栓硬度檢驗(yàn)。針對(duì)質(zhì)量證明文件問題較多的問題,增加了合格證、質(zhì)量證明文件、銘牌、閥體標(biāo)志的一致性檢查。2016年增加對(duì)鍍鋅材料鍍鋅層厚度的檢測(cè)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行制度。理清入庫驗(yàn)收程序,從合格證、質(zhì)量證明文件、銘牌、閥體標(biāo)志的一致性核對(duì),對(duì)物資材質(zhì)、硬度等理化指標(biāo)的檢驗(yàn),每一項(xiàng)、每一步都有對(duì)應(yīng)人員負(fù)責(zé),檢驗(yàn)合格后,方能辦理入庫手續(xù),確保物資入庫質(zhì)量。

3.2 多措并舉,嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)口。

一是實(shí)施入庫物資專業(yè)化檢驗(yàn)工作。近年來,該企業(yè)開始委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)入庫物資實(shí)施檢驗(yàn)。做到依據(jù)檢驗(yàn)大綱抽檢樣本、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判斷、檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、報(bào)告規(guī)范化、信息傳遞電子化。2015年度合同內(nèi)共完成102000件檢測(cè)樣品,檢出不合格批次41批,不合格物資259件。對(duì)流通商、不合格率高的供應(yīng)商擴(kuò)大抽檢比例,盡可能將問題產(chǎn)品拒之門外。

二是重要設(shè)備材料實(shí)施監(jiān)造。對(duì)石油石化產(chǎn)品和生產(chǎn)過程有直接影響、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、加工及裝配精度高、材質(zhì)特殊、制造周期長、造價(jià)高的設(shè)備材料委托具有資質(zhì)的第三方監(jiān)造機(jī)構(gòu),按照制定的監(jiān)造質(zhì)量計(jì)劃和方案實(shí)施駐廠監(jiān)造。鑒于目前市場(chǎng)上供應(yīng)商魚龍混雜,且部分企業(yè)缺乏誠信,自開門采購以來,對(duì)首次與該企業(yè)合作的設(shè)備類供應(yīng)商也實(shí)施駐廠監(jiān)造。近兩年對(duì)43臺(tái)A類設(shè)備、25臺(tái)、套B類設(shè)備、80臺(tái)C類設(shè)備、662臺(tái)高壓臨氫閥門、3條長輸管線實(shí)施了監(jiān)造,監(jiān)造過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)造單位及時(shí)匯報(bào)、各方積極溝通協(xié)調(diào),得到圓滿解決。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目物資多重把關(guān)。如在對(duì)重要裝置關(guān)鍵部位的合金、不銹鋼管材、管件、閥門、法蘭實(shí)施“三個(gè)100%檢驗(yàn)”,即:物裝中心入庫時(shí)實(shí)施100%光譜檢測(cè),確保采購物資材質(zhì)符合要求;施工單位領(lǐng)料入場(chǎng)實(shí)施100%光譜檢測(cè),確保領(lǐng)用物資材質(zhì)符合要求;施工完畢工程管理部門委托檢測(cè)單位對(duì)成型的管道進(jìn)行100%光譜檢測(cè),確保正確的物資用在了正確的位置。

四是重大設(shè)備物資質(zhì)檢關(guān)口前移。重大設(shè)備除采購部門組織出廠檢驗(yàn)外,到施工現(xiàn)場(chǎng)后,監(jiān)理和施工單位還有檢驗(yàn)。針對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)往往不具備檢驗(yàn)條件,且存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)也不易處理的物資,該企業(yè)將這類設(shè)備的到貨檢驗(yàn)關(guān)口前移,由采購部門、施工、監(jiān)理聯(lián)合共同實(shí)施出廠檢驗(yàn),對(duì)存在的問題在制造廠完成整改。

3.3 強(qiáng)化供應(yīng)商管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)源頭。

在企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系中,存在兩種典型的關(guān)系模式:一是傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系;二是合作伙伴關(guān)系,或者叫互利共贏關(guān)系?;ダ糙A關(guān)系強(qiáng)調(diào)在合作的供應(yīng)商和制造商之間共同分享信息,通過協(xié)商和合作來協(xié)調(diào)相互的行為,達(dá)到互利共贏的目的。管好供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)共贏要從以下幾方面著手:

一是開展飛行檢查。對(duì)使用范圍廣、使用量大的物資進(jìn)行供應(yīng)商年度檢查或飛行檢查,重點(diǎn)檢查供應(yīng)商的制造過程、質(zhì)保體系、檢驗(yàn)手段及記錄,特別是外購原材料、外購件的復(fù)檢記錄,督促供應(yīng)商提高自身產(chǎn)品質(zhì)量。2016年初,對(duì)3家閥門供應(yīng)商進(jìn)行飛檢,發(fā)現(xiàn)外購件質(zhì)量管控不嚴(yán)、內(nèi)部管理流程不清、裝配環(huán)節(jié)零部件保護(hù)不力、閥門試壓水質(zhì)無管控、螺栓緊固力矩?zé)o量化等6項(xiàng)問題,另外,就如何提高中分面及填料密封性進(jìn)行了深入探討。

二是多與供應(yīng)商有效溝通。該企業(yè)多次起草《關(guān)于加強(qiáng)物資質(zhì)量控制的函》發(fā)各供應(yīng)商學(xué)習(xí),引起供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視;及時(shí)將質(zhì)量問題反饋給供應(yīng)商,由供應(yīng)商查找質(zhì)量管理漏洞,提升自身的質(zhì)量管控水平。另外,請(qǐng)供應(yīng)商的專業(yè)人員為采購人員上課,多了解新技術(shù)、新產(chǎn)品及專業(yè)知識(shí),以便采購更加符合實(shí)際生產(chǎn)、建設(shè)需要的物資。

三是強(qiáng)化監(jiān)管考核。對(duì)于存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品,該企業(yè)依據(jù)合同要求對(duì)供應(yīng)商做出處罰。近年來,有多家供應(yīng)商因質(zhì)量問題被扣分、通報(bào)處理。該企業(yè)還將進(jìn)一步探索經(jīng)濟(jì)處罰方式,爭(zhēng)取每一次質(zhì)量問題處罰都讓供應(yīng)商痛到骨子里,使供應(yīng)商從根本上重視產(chǎn)品質(zhì)量。

3.4 提升服務(wù),嚴(yán)抓問題閉環(huán)。

建立物資質(zhì)量問題閉環(huán)管理臺(tái)賬。對(duì)于使用部門、安裝單位反饋的物資質(zhì)量問題,該企業(yè)通過定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施快速處理。如某環(huán)境治理項(xiàng)目中安裝單位反映蝶閥質(zhì)量問題,該企業(yè)物裝中心迅速安排人員測(cè)量尺寸、分析原因,最終確認(rèn)墊片標(biāo)準(zhǔn)問題,SH3407標(biāo)準(zhǔn)1996版的內(nèi)徑尺寸為334mm,而2013版的內(nèi)徑尺寸為349.3mm的問題。供應(yīng)商是按當(dāng)時(shí)有效的96版生產(chǎn),所以內(nèi)環(huán)偏寬內(nèi)徑偏小,以致?lián)踝¢y芯無法開啟。他們立即聯(lián)系按新標(biāo)準(zhǔn)重新制造墊片,滿足現(xiàn)場(chǎng)需要,同時(shí)請(qǐng)供應(yīng)商清理庫存墊片、更新制造標(biāo)準(zhǔn),避免類似事件再次發(fā)生。

4 結(jié)語

近年來,該企業(yè)以提高采購物資質(zhì)量為目標(biāo),以完善制度為前提,以“復(fù)檢、監(jiān)造、供應(yīng)商管理”為抓手,不斷總結(jié)物資供應(yīng)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真吸取質(zhì)量事故教訓(xùn),強(qiáng)化采購物資質(zhì)量管理。2016年度,該企業(yè)采購物資質(zhì)量合格率為99.95%,與2012年度相比,采購物資合格率提高了2.5%,質(zhì)量問題反饋減少30%,采購物資質(zhì)量管控水平持續(xù)提高。

[1]杜署生.當(dāng)前石化企業(yè)物資采購質(zhì)量控制存在的問題和對(duì)策.物流工程與管理[i],2011(3)∶78-80.

[2]吳越.精細(xì)化管理在物資采購質(zhì)量管理中見微知著[J]河南化工.2011(03)∶40-41.

[3]周云.采購成本控制與供應(yīng)商管理[M],機(jī)械工業(yè)出版社,2011

[4]陳鐵建.企業(yè)物資采購過程中的質(zhì)量管理.武漢冶金管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010,20(3):22-24.

表4 指示劑用量試驗(yàn)

由表4可知,加入5ml以上的指示劑,才能靈敏的指示終點(diǎn)。本文選擇加入指示劑10ml。

3 分析結(jié)果統(tǒng)計(jì)

取50.00 mg鈦標(biāo)準(zhǔn)溶液,按照實(shí)驗(yàn)方法,進(jìn)行多次測(cè)定,結(jié)果列表5。

表5 精密度與回收率

50.05 49.91 50.01 50.01 50.03 49.99 50.03 49.97 100.10 99.82 100.02 100.02 100.06 99.98 100.06 99.94

4 結(jié)語

(1)還原50毫克鈦,需用鋁片3.0克以上。不同品種牌號(hào)鋁片空白相差較大??瞻字档拇笮∨c鋁片用量成正比,鋁片用量越大,空白值越大。加鋁片時(shí),需稱量準(zhǔn)確,扣除空白值。

(2)還原完畢的鈦(Ⅲ)離子溶液冷至室溫后,靜置暴露在空氣中5分鐘以內(nèi),尚不至于被空氣氧化,對(duì)測(cè)定結(jié)果無影響。

(3)還原完畢的鈦(Ⅲ)離子溶液,滴定前,是否加入飽和碳酸氫鈉溶液、飽和硫酸銨溶液,對(duì)滴定結(jié)果影響不大。

(4)硫氰酸鉀(400g/L)用量在5ml以上,才能準(zhǔn)確指示終點(diǎn),用量不足,終點(diǎn)變化不敏銳。

(5)采用本文確定的方法條件,還原滴定鈦,可以得到準(zhǔn)確可靠的測(cè)定結(jié)果。

作者簡(jiǎn)介:江燕妮(1966-),女(漢族),陜西寶雞,工程師;研究方向:金屬材料化學(xué)分析

余佳(1981-),男(漢族),中國石油化工股份有限公司鎮(zhèn)海煉化分公司物資裝備中心,從事采購物資質(zhì)量管理工作。

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