陰凱

(太原市晉祠公園,山西 太原 030025)

現(xiàn)階段園林工程施工管理中的困境及破解

陰凱

(太原市晉祠公園,山西 太原 030025)

園林施工管理水平對整體的施工效果產(chǎn)生了直接的影響。而高效的管理，不單單能優(yōu)化配置資源，同時還能提供優(yōu)質(zhì)的園林設(shè)計方案，以保證順利完成施工工期和施工質(zhì)量。為此，建設(shè)科學(xué)的園林工程，必須要做好施工管理工作。本文通過分析現(xiàn)階段園林施工管理中的困境，提出相應(yīng)的破解措施,以期真正提高園林施工管理工作效率，降低成本，保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)，使施工企業(yè)在市場的競爭力進一步提高。

施工管理；園林工程；意義；問題；措施

一個園林工程往往由幾大部分工程組成，即給排水和照明、古建筑修建、假山和水系、建筑小品、土方造型、綠化種植等，而一個項目往往由多個單位共同參與和實施。為此,要求各個參建單位相互配合，在成本控制和施工組織各方面搞好協(xié)調(diào)，對施工進度進行控制，進而使施工效率得到進一步的提高，通過施工管理的嚴格有序，而使景觀效果達到最優(yōu)。所以，對各項技術(shù)資源和人力物力進行優(yōu)化配置，采取有效科學(xué)的管理方法，能更加高效地完成園林工程項目的建設(shè)。

一、園林工程施工管理的重要性

隨著人們生活水平的不斷提高，對環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。健康美好的工作環(huán)境，是人們所喜歡和推崇的，由此日益凸顯了園林工程的意義。園林工程建設(shè)能使人們的生存環(huán)境得到極大的改善，并且能抵制對環(huán)境的破壞，進一步促進社會可持續(xù)發(fā)展。但在園林工程事業(yè)的不斷發(fā)展過程中，也不可避免地出現(xiàn)了很多問題，若沒有采取合理的解決措施，就會對園林工程的健康發(fā)展形成一定的阻礙。本文針對園林工程管理中存在的問題進行了分析，并針對問題提出了有針對性的解決措施，旨在為完成優(yōu)質(zhì)的高質(zhì)量工程提供保障。

二、園林工程施工管理的困境

（一）園林設(shè)計不規(guī)范

園林工程應(yīng)與時俱進，以營造更舒適和更健康的生活。但相比于西方的發(fā)達國家，我國的園林綠化施工技術(shù)和理念還存在著很多不成熟的地方，施工理念落后，技術(shù)手段缺乏創(chuàng)新。因此，目前亟待將落后的施工技術(shù)和施工理念摒棄。

在園林設(shè)計中，對于植被的生長特點沒有充分考慮，專業(yè)的植物修剪操作缺乏規(guī)范性。沒有充分考慮植被的生長規(guī)律和特點，而只重視考慮植被的覆蓋率，使植被容易受到病蟲害的影響，對其正常生長帶來損害，甚至造成整個園林工程項目的流產(chǎn)。同時，在修剪植被的過程中，由于修剪的不合時宜，還會進一步影響到植被的存活率。而不專業(yè)的修剪，會對綠化景觀的整體效果產(chǎn)生影響。

（二）施工圖紙不合格

高質(zhì)量、設(shè)計巧妙、建造優(yōu)美是園林工程建設(shè)項目的目標。目前，我國的園林施工水平還處于發(fā)展階段，還有很多的缺陷存在，特別是園林工程施工圖紙方面，還有很多不盡完善之處。盡管園林工程建設(shè)是依據(jù)施工圖紙進行，但在小型的園林工程施工企業(yè)中，往往沒有完整的施工圖紙設(shè)計，施工人員在操作執(zhí)行中僅僅是依靠頭腦中簡單的設(shè)計方案，這樣就造成了粗制濫造的細節(jié)設(shè)計和過于隨意的施工效果。同時，對設(shè)計者的設(shè)計理念不能進行充分體現(xiàn)。不合格的設(shè)計圖紙，還會降低整個施工隊伍的工作效率，不能保證施工進度，甚至帶來嚴重的質(zhì)量問題。在園林工程施工中，只有各方共同配合協(xié)調(diào)協(xié)作，才能順利完成園林工程的綠化工作。施工前，監(jiān)理單位應(yīng)做好圖紙的設(shè)計交底和會審工作。而對于這個方面的工作，目前很多參建方都不是很重視。同時，技術(shù)人員也沒有及時下現(xiàn)場進行修正和指導(dǎo)。施工人員不能真正地了解圖紙的設(shè)計意圖，造成竣工后的效果不符合原來的設(shè)計意圖，這樣對工程質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的影響。

在施工過程中，很多施工工程還缺失施工方案。沒有詳細的施工方案，是造成園林工程施工問題的根本原因。這樣，既不能高效地完成施工進度，也造成了園林工程的隨意性。同時，因為工程的甲方和工程監(jiān)理人員缺乏明確的工程監(jiān)督方法，使施工過程缺乏一定的秩序。

（三）施工人員素質(zhì)普遍偏低

園林工程建設(shè)是創(chuàng)造美和享受美的過程。而園林工程建設(shè)是否成功，則需要全體施工人員的共同努力。而在園林施工過程中，人員不具備較高的素質(zhì)，會直接影響到園林建設(shè)的施工質(zhì)量。相關(guān)調(diào)查顯示，在我國目前的園林施工隊伍中，具有單一人員組成，人員整體水平不高、素質(zhì)參差不齊的特點。同時，對于具體的施工人員，施工單位對其監(jiān)督不力，疏于去現(xiàn)場進行督促和指導(dǎo)工作，導(dǎo)致施工人員在施工的過程中，過于隨意和懶散。同時，為了節(jié)約成本，在園林工程的施工中，人員主要是農(nóng)民，由于缺乏景觀設(shè)計背景和專業(yè)的園林植被知識，這樣對于園林設(shè)計的意圖不能完全了解，造成實際施工不符合設(shè)計標準和要求。這樣不僅降低了植物的成活率，同時也沒有產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的園林藝術(shù)效果。目前，很多園林綠化企業(yè)在具體的施工中，為了將成本降低，所雇傭的施工人員缺乏專業(yè)的知識，不符合國家的法定標準，由此對園林的健康發(fā)展形成阻礙。

三、園林工程施工管理的破解措施

（一）園林綠化施工要規(guī)范，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準

在園林綠化工程中，應(yīng)對完善的施工規(guī)范標準進行建立，對國家的相關(guān)標準和規(guī)定嚴格遵守。在施工前，詳細參考技術(shù)資料。圖紙設(shè)計應(yīng)盡量詳細和規(guī)范，便于在具體的施工過程中進行參考。同時，在完成施工后，為了便于后期的工程驗收工作，也要有完整的竣工參考資料。園林工程是一項系統(tǒng)性的工程，在基礎(chǔ)階段，通過逐步推進施工計劃，而對園林工程完善的結(jié)構(gòu)和體系提供保障。但我們更要重視后期的養(yǎng)護工作，細心呵護培植的植物，定期進行維護和保養(yǎng)，并進行生長的測評工作。遵循時節(jié)的變換，保養(yǎng)園林植物，使園林景觀真正做到賞心悅目，滿足人們的健康需求。

（二）重視園林施工圖紙的審查，確保園林綠化的有效開展

一套完整和精心的設(shè)計圖紙，是順利完成園林工程建設(shè)的前提。因此，在園林綠化中，非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是審查設(shè)計圖紙和設(shè)計資料，以提供基礎(chǔ)性的參考資料，促進高質(zhì)量的園林綠化工程的完成。要完全摒棄不合理的設(shè)計，以更好地對廣大居民的生活娛樂要求給予滿足。在設(shè)計的過程中，應(yīng)秉承合理和科學(xué)的設(shè)計理念，對園林的工程特征和藝術(shù)性全面考慮。堅持設(shè)計的創(chuàng)新性和功能性，摒棄設(shè)計中不符合功能性特征的理念。同時，對植被的特點和民生規(guī)律也要充分考慮，所構(gòu)思的設(shè)計資料和方案要更加完整和科學(xué)，以更好地被受眾所感知，對有效開展園林綠化工作提供保障。最后，在設(shè)計中，還應(yīng)有機地結(jié)合生態(tài)環(huán)境保護理念和園林建設(shè)理念，將對生態(tài)環(huán)境的損害最大程度地降低。

（三）加強管理和培訓(xùn)工作，建設(shè)一支過硬的施工隊伍

目前，我國園林類專業(yè)公司實質(zhì)性的裝備匱乏，對園林市場的發(fā)展秩序形成了阻礙。為了保障園林企業(yè)的健康發(fā)展，必須具備齊全的軟硬件設(shè)施。同時，還必須要組建一支高素質(zhì)的人員隊伍。園林公司健康發(fā)展的前提，是對專業(yè)的技術(shù)人員進行培養(yǎng)。從某種程度上講，施工隊伍的整體素質(zhì)對施工質(zhì)量的高低產(chǎn)生了直接的影響。因此，為了順利開展園林工程建設(shè)，施工人員必須要具備相應(yīng)資質(zhì)水平，要求達到國家規(guī)定的最低標準。同時，無論是養(yǎng)護人員還是工程師，都要經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)才能上崗。其次，定期檢查施工人員的技能情況，并加強必要的培訓(xùn)工作，使之能對施工技巧真正掌握，對園林施工的培育方法更深入地了解。另外，還要詳細講解施工過程中的安全知識，提高員工施工的安全意識。在日常工作中，加強對施工人員安全意識和思想教育方面的培訓(xùn)。最后，還應(yīng)配備相關(guān)的監(jiān)督人員，加強對各項施工環(huán)節(jié)的管理工作。

（四）建立完善的監(jiān)督機制，保證園林建設(shè)的預(yù)期目標

為了順利開展園林工程建設(shè)，就需要構(gòu)建一套相關(guān)的監(jiān)督機制，旨在對園林綠化工程的監(jiān)督和管理工作提供保障。首先，應(yīng)加強資格審查工作。對于員工工程建設(shè)中不達標的人員，堅決不允許上崗。對施工規(guī)范要求嚴格遵守，遵循園林綠化設(shè)計理念以及植被的生民規(guī)律，嚴格按照設(shè)計圖紙，依據(jù)設(shè)計規(guī)范要求進行施工，對高質(zhì)量和高效率地完成園林工程提供保障。同時，還應(yīng)建立和完善監(jiān)督制度，實現(xiàn)園林工程的全程監(jiān)督工作。為了保證順利開展施工過程，通過科學(xué)的監(jiān)理制度，能實現(xiàn)保證施工質(zhì)量和更好地服務(wù)于業(yè)主的雙重目標。在施工的過程中，應(yīng)始終貫穿監(jiān)理制度。在施工前，應(yīng)與園林施工的合作方密切聯(lián)系，及時排除施工過程中的安全問題和質(zhì)量問題。對于突發(fā)問題的解決措施，應(yīng)提前進行制定。在施工過程中，為了防患于未然，應(yīng)及時做好各方的協(xié)調(diào)和溝通工作，并對建設(shè)方案及時進行調(diào)整，以實現(xiàn)園林建設(shè)的預(yù)期目標。

（五）加強施工成本管理，做好事前、事中和事后控制工作

在施工過程中，施工成本是指所發(fā)生全部生產(chǎn)費用的綜合。而施工成本控制是指加強對施工成本各種因素的管理。為了對合同工期和工程質(zhì)量提供保障，采取各種有效措施，盡可能地做到節(jié)約，將施工中的損失浪費現(xiàn)象降到最低。因此，在園林工程準備階段，需要對科學(xué)的施工組織設(shè)計方案進行編制，對人力、物力和技術(shù)資源合理配置，以便有條不紊和按部就班地完成工程施工。同時，做好事前控制、事中控制和事后控制，將施工成本降低的同時，最大程度地保證施工質(zhì)量。

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1673-0046（2016）9-0180-02