文丨侯立虹

一把手怎樣名副其實

文丨侯立虹

人們習慣于把單位和部門的正職領(lǐng)導干部稱為一把手。這一稱謂既生動貼切又意味深長。一把手的“把”有什么深刻含義？怎樣當好一把手？這些問題值得我們仔細琢磨、科學把握。

“把”好一個舵。俗話說，大海航行靠舵手。對于一把手來說，把舵就是定準方向、明確目標，把所領(lǐng)導的單位帶到應(yīng)有的位置和高度?？上驳氖牵斍按蠖鄶?shù)一把手都能把住勇創(chuàng)先進的航向，只爭朝夕、開拓進取，整個單位呈現(xiàn)一派奮發(fā)爭先的景象。可有的一把手卻放棄了“把”舵，隨大流、跟風走，求穩(wěn)怕“冒”，甘居中游，整個單位給人以不求有功但求無過的印象；還有的一把手將舵“把”歪了，熱衷于出風頭、出“政績”，導致整個單位浮躁浮夸、華而不實。

“把”好一道關(guān)。把關(guān)是一把手的重要職責，不會把關(guān)就算不上一把手，把關(guān)不嚴就不是合格的一把手。能否把好關(guān)，反映一把手的政治素質(zhì)和政治覺悟。一把手應(yīng)把好政治關(guān)，在重大決策上與黨中央保持一致，不做違背政治原則的事；把好經(jīng)濟關(guān)，在重大開支和重大工程項目上嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，不犯經(jīng)濟錯誤；把好用人關(guān)，憑政績用干部，不搞任人唯親的小圈子；把好作風紀律關(guān)，紀律嚴明，令行禁止，帶頭反對“四風”。

“把”好一盤棋。能否盤活領(lǐng)導班子和干部隊伍的“棋局”，很能體現(xiàn)一把手的領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平。為此，一把手既要把握好民主集中的“度”，保證權(quán)力分配的科學性，實行大膽放權(quán)和用權(quán)受監(jiān)督并舉，發(fā)揮每一位班子成員的特點、特性和特長，形成班子的合力；又要把握好干部職工的思想情緒和動態(tài)，適時引導、及時提醒，防止出現(xiàn)不利于團結(jié)的現(xiàn)象；更要維護單位的整體形象，把握什么該做什么不該做，不能因為局部利益損害整體利益，不能因為本單位的問題影響全局發(fā)展。

“把”好一塊陣地。一把手負責的單位好比一塊陣地，黨把這塊陣地交給了自己，自己就要盡心盡責“把守”好?；疽笫亲岦h的政策落地生根，使群眾感受到黨的溫暖；基本定位是創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的方針政策，把黨的原則要求變?yōu)榕c本單位實際相結(jié)合的具體措施，彰顯黨的方針政策的巨大威力。

做好一把手，還必須掌握好“把”的界限，分清哪些能“把”、哪些不能“把”。此外，一把手應(yīng)當抓全局、謀大事，善于抓大放小。優(yōu)秀的一把手，都能“把”住紀律的底線和法律的紅線，“把”住執(zhí)政為民的關(guān)口，“把”住黨和人民事業(yè)的陣地，從而能創(chuàng)造輝煌業(yè)績、得到群眾愛戴，無愧于一把手的稱謂。