朱小虎
市政道路工程中施工現(xiàn)場管理舉措的若干研究
朱小虎
加強(qiáng)道路施工現(xiàn)場管理可以在保證工程質(zhì)量的前提下,合理節(jié)省資源,使施工直接成本降低,使工程施工獲取最大效益。本文筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從做好市政道路工程施工前的準(zhǔn)備工作、合理配置市政道路工程施工現(xiàn)場的資源、嚴(yán)格控制市政道路工程施工現(xiàn)場材料質(zhì)量、加強(qiáng)市政道路工程現(xiàn)場管理中的質(zhì)量監(jiān)督、優(yōu)化市政道路工程施工現(xiàn)場的成本控制,以及加強(qiáng)市政道路工程施工現(xiàn)場的安全管理等方面對(duì)市政道路工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行了探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。
市政道路;工程施工;現(xiàn)場管理
近年來,我國的城市建設(shè)得到迅速發(fā)展,特別是市政道路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求逐步提高,我們必須重視和加強(qiáng)市政道路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理工作,以提高市政道路的施工質(zhì)量,與現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步、城市建設(shè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需求。
1.1施工效率低下的問題
對(duì)于市政道路施工管理而言,更多的是要關(guān)注效率的問題,因?yàn)樾试诤艽蟪潭壬蠜Q定了市政道路施工的經(jīng)濟(jì)效益。依照亞當(dāng)斯的公平理論,一個(gè)人做出了成績并取得了報(bào)酬以后,他不僅關(guān)心自己所得報(bào)酬的絕對(duì)量,而且更要關(guān)心自己所得報(bào)酬的相對(duì)量,所以,只有通過各種比較來確定施工的方案,進(jìn)而提高施工工作效率,才能為施工單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
1.2信息傳遞中存在偏差的問題
在市政道路工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,相關(guān)部門必須進(jìn)行橫向和縱向的信息傳遞與溝通工作。例如,項(xiàng)目經(jīng)理向技術(shù)科發(fā)出質(zhì)量要求指令,技術(shù)科向合同預(yù)算科抄送技術(shù)方案等。
1.3相關(guān)管理人員素質(zhì)及資質(zhì)低下的問題
由于市政道路工程項(xiàng)目管理所涉及的領(lǐng)域多,所需的知識(shí)面廣,因此,這就要求相關(guān)管理人員必須具備一定的組織管理能力和管理理論水平。然而,由于我國的市政道路施工管理領(lǐng)域起步較晚,其管理水平與發(fā)達(dá)西方國家相比還有一定的差距,并且還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的體系。
2.1做好前期多方交接工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的了解
市政道路絕大多數(shù)處于城市繁華地帶,因此承擔(dān)的交通任務(wù)繁重。保證市政道路工程施工質(zhì)量,這就要求施工前應(yīng)結(jié)合城市規(guī)劃并綜合道路、給水、雨水、污水、交通設(shè)施、燃?xì)狻㈦娏?、熱力、通訊、綠化、路燈等諸多因素,考慮相互間的銜接問題。同時(shí),要求施工單位與多方建立聯(lián)系,并通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院與周邊單位做好現(xiàn)場技術(shù)交底,從而使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接有序。這樣,不僅利于選擇最佳施工方案,而且便于日后現(xiàn)場施工管理。
2.2做好現(xiàn)場人、材、機(jī)的施工管理工作
現(xiàn)場施工的管理工作在實(shí)際操作過程中手段要硬,不能拖泥帶水,只有這樣,才能將質(zhì)量管理搞上去,否則,將給工程質(zhì)量帶來隱患。
①將責(zé)任分配到每個(gè)人,嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行施工。最好在前期施工時(shí)進(jìn)行全面的項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)人員的技術(shù)交底工作,使每個(gè)人清楚地知道自己的責(zé)任與義務(wù)。
②應(yīng)構(gòu)建完善的質(zhì)量保障體系和質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量工作的嚴(yán)格落實(shí),應(yīng)注重科學(xué)有效的質(zhì)量保障體系構(gòu)建,再編制質(zhì)量管理目標(biāo),施工企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)質(zhì)量保障模式,構(gòu)建自己的質(zhì)量保障系統(tǒng),編寫科學(xué)有效的質(zhì)量手冊(cè),且制定適宜的質(zhì)量方針,注重其技術(shù)目標(biāo)的構(gòu)建,使其更加指令化、協(xié)調(diào)化、可操作性。
③嚴(yán)格控制施工各個(gè)環(huán)節(jié)。施工工序的質(zhì)量控制可以說是工程質(zhì)量提升的關(guān)鍵,為了將工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)為事前控制,從而有效預(yù)防任何質(zhì)量問題的出現(xiàn),這也要求應(yīng)加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
④加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。工程施工中眾多問題均是現(xiàn)場檢查過程中被發(fā)現(xiàn)的,這也說明務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場檢查工作,定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其間存在的問題,并采用針對(duì)性策略處理相關(guān)問題,從而將質(zhì)量事故、安全隱患扼殺于搖籃中。
⑤事前、事中工作都應(yīng)有所準(zhǔn)備。加強(qiáng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量管理?!叭裏o產(chǎn)品”杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件,在使用前必須按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試樣,進(jìn)行進(jìn)場的復(fù)檢工作。材料管理中存在的問題主要有:質(zhì)量意識(shí)差,造成浪費(fèi);重視程度不夠,管理水平低;沒有監(jiān)督制約的機(jī)制,協(xié)調(diào)意識(shí)差;信息閉塞;缺乏經(jīng)濟(jì)核算等。針對(duì)上述問題,應(yīng)采取相應(yīng)的管理措施:首先,針對(duì)參加施工的人員特別是材料員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,以提高他們重視材料質(zhì)量的自覺性,并增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,使其充分認(rèn)識(shí)到施工材料的管理與質(zhì)量控制在整個(gè)工程項(xiàng)目中的重要性;其次,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)段方案及結(jié)果的反饋;再次,應(yīng)對(duì)施工定額分解、定量控制。進(jìn)人工地后即對(duì)清單中各項(xiàng)工程量進(jìn)行核定及定額分解,分解時(shí)應(yīng)考慮保管及施工的消耗。在施工過程中,定額與實(shí)際消耗應(yīng)經(jīng)常對(duì)比查漏,并進(jìn)行定量分析與控制,使材料控制直接進(jìn)人施工第一線。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)管理
根據(jù)市政道路施工從地下到地上、從路床到面層施工的技術(shù)要求來說,每道工序的實(shí)驗(yàn)非常重要,它是工程質(zhì)量合格的保障機(jī)制,因此要十分重視。重視工地實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作,工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門。
2.4完善事后控制及跟蹤檢查
工程質(zhì)量中存在的諸多問題,均是在現(xiàn)場檢查過程中被發(fā)現(xiàn)的,因此應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場檢查工作,質(zhì)量管理人員應(yīng)眼明手快、多走動(dòng)、多留心,常去工地現(xiàn)場看看,詳細(xì)觀察并盡數(shù)記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其間所存在問題,同時(shí)有效地處理問題,將質(zhì)量事故及安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài),從而有效降低經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要及時(shí)督促現(xiàn)場施工人員按標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)抽查施工的某些項(xiàng)目。并且,質(zhì)量管理人員應(yīng)進(jìn)行正確的操作示范,若遇到質(zhì)量難題應(yīng)與施工人員一同探討處理方式。質(zhì)量管理人員務(wù)必進(jìn)行深層的調(diào)查工作,確保工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明且策略適宜。
市政道路施工質(zhì)量的好壞直接影響到工程的成本、工期及使用壽命。因此,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理工作,對(duì)各工序施工按規(guī)范嚴(yán)格控制,實(shí)行系統(tǒng)管理,進(jìn)行全過程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使市政道路施工質(zhì)量不斷提高。
南寧市基礎(chǔ)工程總公司廣西南寧530022
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