吳　彬（新疆天業(yè)集團有限公司，新疆石河子832000）

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提質增效重塑成本模型創(chuàng)新驅動推進轉型升級

吳彬
（新疆天業(yè)集團有限公司，新疆石河子832000）

摘要：闡述了企業(yè)以“提質增效，轉型升級”為發(fā)展主線，提高企業(yè)核心競爭力的方法。

關鍵詞：提質增效；創(chuàng)新驅動；轉型升級

隨著中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，傳統(tǒng)的發(fā)展模式難以為繼。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，國內氯堿企業(yè)已經(jīng)充分認識了新常態(tài)。認識新常態(tài)、適應新常態(tài)是一個痛苦的轉型過程，只有積極、主動引領新常態(tài)的企業(yè)，才能夠更好的贏得未來的發(fā)展。進入2015年以來，受宏觀經(jīng)濟不斷下行的影響，聚氯乙烯需求不振，價格低迷。面對日益嚴峻的發(fā)展環(huán)境，新疆天業(yè)集團有限公司將提質增效和轉型升級作為核心戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新驅動，努力培育和打造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。

1　提質增效重塑成本模型

在新常態(tài)下，中國經(jīng)濟發(fā)展在速度、結構、動力上呈現(xiàn)新特征，其根源就在于社會總供給和總需求兩個方面的約束條件都發(fā)生了深刻變化。PVC價格屢創(chuàng)新低，不斷刷新心理價位，這是產(chǎn)能過剩和需求低迷的共振結果。習近平總書記在中央財經(jīng)領導小組第十一次會議上強調，在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力。加速推進去產(chǎn)能化進程，行業(yè)最終將趨于再平衡，重新步入良性發(fā)展軌道。生產(chǎn)成本上升是當前行業(yè)經(jīng)濟運行中的突出矛盾，作為行業(yè)內的優(yōu)勢企業(yè)，在這個特殊時期抓住機遇的關鍵是提質增效。

提質增效是優(yōu)化供給側管理能力的重要方法和途徑。提質是手段，增效是目的。提質增效包含2個層面的內容：一是提高運營質量，通過創(chuàng)新精益化管理實現(xiàn)成本模型的重塑，降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；二是提高產(chǎn)品質量和發(fā)展質量，不斷滿足用戶日益高端化、差異化和個性化的需求，提升PVC價值鏈的性價比，提高企業(yè)核心競爭力。

中國電石法聚氯乙烯面臨低油價的嚴峻挑戰(zhàn)。低油價的傳導效應也將導致石油化工產(chǎn)品的低價位。從當前聚氯乙烯發(fā)展環(huán)境和未來趨勢看，產(chǎn)品市場價格長期低迷甚至在社會平均成本線之下運行可能是今后相當長一段時間行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，傳統(tǒng)的成本模式已經(jīng)難以支撐聚氯乙烯的市場價格，重塑成本模型勢在必行。重塑成本模型是站在戰(zhàn)略的高度，通過構建全價值鏈成本模型，實現(xiàn)企業(yè)總成本最優(yōu)，使產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。新疆天業(yè)集團有限公司在推進重塑成本模型的實踐中，不斷改變和創(chuàng)新觀念，以市場為核心，注重解決接口效應，實現(xiàn)無縫對接，既通過有效整合，注重發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢，又通過切割生產(chǎn)、經(jīng)營及研發(fā)系統(tǒng)的每一個單元，使每一個環(huán)節(jié)都盡可能成為模擬市場競爭的主體，成為企業(yè)發(fā)展的利潤源。通過重塑成本模型，產(chǎn)品成本不斷下降，勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步提升，企業(yè)的抗風險能力和競爭力都得到了進一步增強。

在提高產(chǎn)品質量方面，新疆天業(yè)集團堅持高標準，持之以恒、持續(xù)創(chuàng)新。堅持以超越顧客期望的高質量產(chǎn)品贏得市場，已逐步培育出天業(yè)品牌內涵和市場影響力，得到了市場和客戶的廣泛認可。“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)的發(fā)展為提質增效提供了全新的發(fā)展空間。充分利用現(xiàn)代化物流平臺和電子商務平臺，實現(xiàn)了物流倉儲運輸、異地庫管理、客戶管理等全過程信息化管理。采用“市場—技術—銷售”大聯(lián)動的模式，深入終端客戶，將重塑成本模型的理念延伸到終端客戶。個性化的服務逐漸打開了特種樹脂的市場空間，為產(chǎn)品差異化發(fā)展奠定了良好的基礎。

2　創(chuàng)新驅動推進轉型升級

《中國制造2025》為企業(yè)轉型升級指明了方向。企業(yè)要推進轉型升級，就要在創(chuàng)新能力、質量效益、兩化融合、綠色發(fā)展4個核心指標上尋求更大突破。從方向性和前瞻性上看，中國已由短缺經(jīng)濟步入過剩經(jīng)濟，短缺經(jīng)濟重量，過剩經(jīng)濟重質。同時，隨著人民生活水平的不斷提高，市場對高品質PVC樹脂的需求仍將保持剛性增長。

創(chuàng)新能力建設是企業(yè)推進產(chǎn)品高端化、差異化發(fā)展的關鍵。天業(yè)擁有國家級創(chuàng)新平臺和國內一流創(chuàng)新團隊，圍繞調整產(chǎn)品結構，在產(chǎn)品的高端化、差異化方面做了大量工作。天偉化工20萬t/a特種樹脂項目以高起點建設，定位高端市場，通過開發(fā)和采用一系列領先的創(chuàng)新技術，大幅度提升了單體質量，聚合反應更加高效穩(wěn)定，確保了樹脂品質的均一。2014年10月，樹脂質量通過SGS歐盟環(huán)保檢測等多方權威檢測，質量可與乙烯法相媲美，產(chǎn)品市場價格雖然明顯高于普通電石法PVC樹脂，但仍得到下游客戶的廣泛好評，市場反應良好。

在差異化發(fā)展上，天業(yè)已工業(yè)化生產(chǎn)了高低聚合度樹脂、PVC糊樹脂、消光PVC樹脂、氯醋樹脂、聚合度為800、1000、1300、2500等23個牌號的PVC樹脂，并逐步向醫(yī)療器具、透明片材、透明膜用料等高端市場開拓。針對傳統(tǒng)PVC材料熱穩(wěn)定性差的弊端，經(jīng)過多年攻關，天業(yè)集團已成功開發(fā)出具有原創(chuàng)性技術的氣固相CPVC生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)過程成本低、且綠色環(huán)保，目前正在推進千噸級工業(yè)性試驗，這一顛覆性新技術的成功開發(fā)，將為中國CPVC工業(yè)的發(fā)展帶來重大的技術變革，也為開拓潛在的巨大市場奠定了扎實的基礎。隨著市場發(fā)展環(huán)境的變化和技術的不斷發(fā)展，以客戶需求為核心來細分品種，PVC樹脂的專用化、產(chǎn)品差異化、高端化的發(fā)展模式已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)實現(xiàn)轉型升級的重要方向。

在綠色發(fā)展上，新疆天業(yè)集團不斷強化循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式，不僅實現(xiàn)了各類廢棄物的綜合利用，更將廢棄物的高值化利用作為發(fā)展的方向和目標。針對電石爐尾氣的綜合利用，已經(jīng)形成電石爐氣燃料、電石爐氣生產(chǎn)乙二醇、1，4丁二醇高端化學品的平衡體系；針對電石渣的綜合利用，在電石渣水泥的基礎上，進一步延伸構筑鈣劑廢渣的高值化利用網(wǎng)絡，規(guī)劃發(fā)展電石渣水泥協(xié)同處置裝置；針對汞污染防治，天業(yè)在利用自主研發(fā)技術率先在行業(yè)內實現(xiàn)全面低汞化的基礎上，進一步構筑汞資源高效利用的汞平衡體系，不遺余力的持續(xù)加大無汞觸媒的研發(fā)力度，努力推進電石法聚氯乙烯的低汞化、平衡化和無汞化。

3　激發(fā)新需求、步入新藍海

PVC性價比優(yōu)異，在很多領域具有不可替代的獨特優(yōu)勢。從人均消費看，中國人均消費PVC 10～12 kg，而國外發(fā)達國家一般達到20 kg以上，PVC的需求在中國仍有較大的發(fā)展空間。目前，PVC的產(chǎn)能過剩是結構性過剩，結構優(yōu)化具有很大的空間。關鍵是如何推進上下游一體化，有效地開拓市場、激發(fā)市場需求。

激發(fā)新需求，步入新藍海。作為世界知名的農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉器材生產(chǎn)企業(yè)，天業(yè)集團在滴灌節(jié)水農(nóng)業(yè)領域已經(jīng)創(chuàng)造了幾千萬畝的市場需求。隨著國家對節(jié)水農(nóng)業(yè)的日趨重視，節(jié)水農(nóng)業(yè)在中國具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α榉e極、主動拓展PVC材料在節(jié)水農(nóng)業(yè)中的應用，新疆天業(yè)集團加大了大口徑PVC管材、暗管排鹽等領域的應用研究，通過自主開發(fā)生產(chǎn)高品質活性納米碳酸鈣、氯化聚乙烯等關鍵助劑，使之與PVC的生產(chǎn)工藝直接對接，改變傳統(tǒng)應用工藝，加強工藝創(chuàng)新設計，帶動PVC樹脂生產(chǎn)企業(yè)向價值鏈高端轉移，以高品質的產(chǎn)品不斷激發(fā)市場需求。

中國經(jīng)濟步入發(fā)展新常態(tài)，不斷推進提質增效、轉型升級始終是新天業(yè)集團公司發(fā)展的主線?！笆濉逼陂g，天業(yè)集團將堅持“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調、開放、共享”的發(fā)展理念，大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，將創(chuàng)新驅動作為增長的核心動力，努力將企業(yè)打造成為“創(chuàng)新力強、競爭力強、執(zhí)行力強、融合力強、幸福感強、經(jīng)濟效益好”的“五強一好”企業(yè)，為推進中國由化工生產(chǎn)大國向強國的轉變做出應有的貢獻。

Quality and efficiency remodel cost model，innovation driven promote transformation and upgrading

WU Bin
（Xinjiang Tianye Group Co.，Ltd.，Shihezi 832000，China）

Abstract：The method of increase the core competitive power of enterprises was explained，including “quality and efficiency，transformation and upgrading”.

Key words：quality and efficiency；innovation driven；transformation and upgrading

中圖分類號：TQ114

文獻標識碼：A

文章編號：1009-1785（2016）03-0001-02

［作者簡介］吳彬（1970—），女，現(xiàn)任新疆天業(yè)（集團）有限公司董事長、黨委書記，中國氯堿工業(yè)協(xié)會副理事長。

收稿日期：2016-02-24