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加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè) 強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)營管理

2016-02-07 18:28:50孔令萍山東省濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)局濟(jì)寧272000
中國農(nóng)業(yè)信息 2016年9期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)

孔令萍(山東省濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)局,濟(jì)寧 272000)

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加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè) 強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)營管理

孔令萍
(山東省濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)局,濟(jì)寧 272000)

摘 要:三農(nóng)問題是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重要保障。農(nóng)村經(jīng)營管理與各項農(nóng)村政策的執(zhí)行存在著密切聯(lián)系。為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè),提升農(nóng)經(jīng)人員的工作積極性。

關(guān)鍵詞:農(nóng)經(jīng)隊伍 農(nóng)村經(jīng)營管理 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新的時期,要達(dá)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo),就要增加農(nóng)村收入,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理。在此過程中,農(nóng)經(jīng)隊伍面臨著新形勢、新挑戰(zhàn)。

1 加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)的意義

1.1 讓農(nóng)村政策順利落實

對農(nóng)村而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委等組織對落實農(nóng)村政策起到積極作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)部門是農(nóng)村規(guī)劃的執(zhí)行者。因此,要壯大農(nóng)經(jīng)隊伍,就要清除農(nóng)村政策在落實過程中遇到的阻礙,保證黨組織和政府的決策發(fā)揮實際效果。

1.2 促進(jìn)農(nóng)村工作順利開展

農(nóng)經(jīng)部門在開展工作時,擔(dān)負(fù)起促進(jìn)農(nóng)民增收的重任,還要處理農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)村信息化等問題,對農(nóng)村進(jìn)步起到至關(guān)重要的作用。在推進(jìn)這些工作的進(jìn)程中,關(guān)鍵是要保證目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。所以,只有提升農(nóng)經(jīng)人員的工作技能,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè),才能對各項工作的開展起到積極作用。

2 加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè),提升農(nóng)村經(jīng)營管理水平的對策

2.1 革新經(jīng)營管理體制

當(dāng)前,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的形勢,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要全面推進(jìn)。為應(yīng)對這些問題,就要以創(chuàng)新的理念,對農(nóng)村經(jīng)營管理進(jìn)行改進(jìn)。要創(chuàng)建專門的管理機(jī)構(gòu)。農(nóng)經(jīng)問題具有較強(qiáng)的專業(yè)性,涉及農(nóng)村工作的各個層面,需要各種政策的支持,需要一個專業(yè)性較強(qiáng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理[1]。因此,要對農(nóng)經(jīng)工作的地位重新認(rèn)知,將其擺正位置,可由縣政府出面組織,成立相對獨立的管理機(jī)構(gòu),并受到政府管轄,同時具備獨立的行政權(quán)和經(jīng)濟(jì)權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府要重視農(nóng)經(jīng)組織,督促制定統(tǒng)一的農(nóng)村經(jīng)營管理制度,共同推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作的正常開展。

調(diào)查農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)的實際情況,采取全員聘任制度[2]??h級農(nóng)經(jīng)部門可面向社會公開招聘,組織考核,選聘優(yōu)秀人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)人員可每年一聘,工作成果較佳者可繼續(xù)任用。在村委會中,財務(wù)人員要以新的方式選任,以往的換屆選舉的方式已經(jīng)難以符合現(xiàn)實要求,根據(jù)要求推行招聘制、委派制等。財務(wù)人員一旦上任,崗位要保持相對穩(wěn)定,其他部門無權(quán)更換。優(yōu)秀人才是各項工作進(jìn)步的重要條件。因此,要選擇優(yōu)秀人才處理農(nóng)經(jīng)事務(wù)??h政府要每年組織招收一些技術(shù)型人才。

在此過程中,重點選用本地農(nóng)村出身,具備大專及以上學(xué)歷的工作人員。因為,此種人才對農(nóng)村了解較為深入,能順利適應(yīng)工作環(huán)境。

2.2 創(chuàng)建良好農(nóng)經(jīng)工作環(huán)境

農(nóng)經(jīng)人員要定期開展輪崗交流活動??衫脙?nèi)部換崗等形式,讓農(nóng)經(jīng)人員在機(jī)構(gòu)內(nèi)部實現(xiàn)流動,相互了解工作情況,拓寬視野,讓農(nóng)經(jīng)工作更具活力。在選用人才之后,要從制度上給予必要的保障,激發(fā)這些人員的工作熱情,力爭在實際工作中發(fā)揮潛能。

改進(jìn)工作環(huán)境是提升工作效率的重要手段。適當(dāng)提高農(nóng)經(jīng)人員的待遇,力爭吸引更多優(yōu)秀人才加入。要對活動經(jīng)費實施保障,適度增加農(nóng)經(jīng)人員的活動經(jīng)費,使農(nóng)經(jīng)的活動能順利開展。利用考核機(jī)制對農(nóng)經(jīng)人員的工作狀況實施評價,對在工作中有出色表現(xiàn)的工作人員實施必要的獎勵。選出工作特別突出的工作人員,給予必要的資金獎勵,并委以重任。

定期對農(nóng)經(jīng)人員展開培訓(xùn),委派具備高超能力的農(nóng)經(jīng)工作人員擔(dān)任培訓(xùn)講師。對各地的實際情況進(jìn)行調(diào)查,編制出具有針對性的教材,開展理論知識的講解,讓農(nóng)經(jīng)人員的理論修養(yǎng)達(dá)到一定水平。講師也要帶領(lǐng)農(nóng)經(jīng)人員前往各地,觀摩各地農(nóng)經(jīng)工作的開展情況。對農(nóng)村經(jīng)營管理較佳的地區(qū)開展專項調(diào)研,借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗,促使農(nóng)經(jīng)人員具備先進(jìn)理念。

2.3 促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場的創(chuàng)建工作需要提上議事日程。同時,研究交易主體、交易規(guī)則等內(nèi)容。此外,要與各村鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財產(chǎn)管理組織進(jìn)行交流,鼓勵各部門創(chuàng)建此類市場。交易市場的建設(shè)不可盲目,要依據(jù)市場的實際情況建立,只要滿足需求即可。做好集體資產(chǎn)的財務(wù)管控。農(nóng)村的收入持續(xù)增長,資產(chǎn)經(jīng)過核算之后要認(rèn)真記錄,推動財務(wù)管理水平達(dá)到新的高度。

對農(nóng)經(jīng)工作進(jìn)行分析、處理,并逐步實現(xiàn)信息化,利用信息技術(shù)增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。土地是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本,對土地收益的管理尤為重要。征地制度改革要積極配合有關(guān)部門工作,調(diào)查土地收益分配情況。土地補償費對農(nóng)民意義較大,各地均應(yīng)保持足夠的重視,實現(xiàn)專賬管理、專項審計。

參考文獻(xiàn)

[1] 邊新根,胡耀華,郭桂香,等.加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)確保農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015,24(18):35~36

[2] 張海林,李際鵬,焦常湖.加強(qiáng)“三資”管理亟須重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)—甘肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和“三資”委托代理情況調(diào)研.農(nóng)村經(jīng)營管理,2014,16(05):20~21

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