高東濤

（嘉祥縣馬村鎮(zhèn)經(jīng)管站，山東濟寧 272414）

淺析農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用

高東濤

（嘉祥縣馬村鎮(zhèn)經(jīng)管站，山東濟寧 272414）

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受到經(jīng)營管理工作質(zhì)量的影響，具體涉及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、居民收入等方面。文章分析了農(nóng)村經(jīng)營管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用，并指出當前管理中存在的問題，最后提出改進措施，以供參考。

農(nóng)村 經(jīng)營管理 經(jīng)濟發(fā)展 促進

1 農(nóng)村經(jīng)營管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用

農(nóng)村經(jīng)營管理的內(nèi)容，是落實各項政策，履行行政監(jiān)督管理的職能，在農(nóng)民和政府之間起到傳遞信息的作用。管理工作內(nèi)容有：居民日常生活管理，土地承包管理，勞動力配置管理，集體資產(chǎn)管理，專業(yè)技術(shù)指導。做好經(jīng)營管理工作，對于經(jīng)濟發(fā)展的促進體現(xiàn)在3個方面[1]：（1）提供理論指導。在經(jīng)營管理期間，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展指明了道路和方向；同時提高了農(nóng)村經(jīng)濟的地位，以便政府提供大力扶持。（2）提供制度保證。當前經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有特色制度作為支撐，不僅規(guī)范了管理行為，滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求；而且優(yōu)化了各項經(jīng)濟制度，能夠保證發(fā)展質(zhì)量和速度。（3）解決制約問題。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中存在諸多制約性因素和問題，通過經(jīng)營管理能夠制訂有效方案，從而解決或者緩解這些問題。

2 農(nóng)村經(jīng)營管理中存在的問題

2.1 缺乏經(jīng)營管理機構(gòu)

位于山區(qū)的農(nóng)村，甚至沒有設置相關(guān)機構(gòu)，一方面會影響上級決策，也不利于各項政策的執(zhí)行，對于經(jīng)濟發(fā)展造成阻礙；另一方面管理機構(gòu)往往不重視農(nóng)村的基礎設施建設，體現(xiàn)在灌溉用水、生活用電、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路等方面，難以滿足正常的需求，成為影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

2.2 經(jīng)營管理人才不足

農(nóng)村中經(jīng)營管理人才的數(shù)量少、質(zhì)量低。要想做好經(jīng)營管理工作，就必須有專業(yè)人才作為保障，以便落實上級部門交付的任務，并及時傳達居民的意見建議，促進兩者和諧相處[2]。

另外，經(jīng)營管理人才能夠為村民進行生產(chǎn)技術(shù)指導，有效調(diào)動積極性。因此專業(yè)管理人才具有重要性，人才的缺乏嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不足

經(jīng)營管理中對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認識不足，在土地承包、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設方面，沒有引進專業(yè)的技術(shù)人員進行指導。分析農(nóng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，可見產(chǎn)業(yè)少、機會少，甚至出現(xiàn)畸形發(fā)展的情況。在這種背景下，居民為了生存只好選擇外出務工，結(jié)果是農(nóng)村勞動力大量流失，甚至農(nóng)田荒廢，不利于經(jīng)濟發(fā)展。

3 加強農(nóng)村經(jīng)營管理的措施

3.1 完善管理機構(gòu)

（1）建立農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)，從多種渠道籌集救助資金，將其用在基礎設施的建設中，保證水利灌溉滿足農(nóng)田澆灌需求，電力系統(tǒng)滿足人們的生活需求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路可以滿足交通和村鎮(zhèn)之間的交流需求。（2）安排專業(yè)技術(shù)人員，定期介紹新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高居民的生產(chǎn)技能水平[3]。（3）改變傳統(tǒng)的種植模式，幫助居民進行土地承包，以便增加經(jīng)濟收入，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。

3.2 培養(yǎng)管理人才

目前經(jīng)營管理人才缺乏的原因主要是政府的重視度不足，再加上工作待遇和福利差，因此崗位工作不穩(wěn)定。對此，要求政府部門重視人才的選拔和聘用，對于現(xiàn)有工作人員進行培訓，適當提高福利待遇，構(gòu)建高效穩(wěn)定的人才隊伍。

3.3 引導項目建設

經(jīng)營管理人員應該樹立大局觀，積極引導居民或外來者在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設上投入人力和資金，例如土地承包、畜牧養(yǎng)殖等。另外，沒有大型的建設項目作為支持，是農(nóng)村勞動力外出的根源，對此應該在農(nóng)村集體生產(chǎn)項目建設上下功夫，為居民提供更多的就業(yè)機會，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、留住勞動力，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的目標[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)營管理對于經(jīng)濟發(fā)展的作用，在于提供理論指導、提供制度保證、解決制約問題。當前管理中存在的問題，集中在缺乏經(jīng)營管理機構(gòu)、管理人才不足、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不到位等方面。對此，應對措施是不斷完善管理機構(gòu)，大力培養(yǎng)管理人才，并積極引導項目建設。

[1]李秀芳．淺談農(nóng)村經(jīng)營管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進．農(nóng)民致富之友，2015，（18）：38，6

[2]王福．探析促進新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對策與途徑．新農(nóng)村（黑龍江），2013，（8）：88

[3]查華彬．農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用．河南農(nóng)業(yè)，2016，（23）：10

[4]劉泉．加強農(nóng)村“三資”管理，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟．農(nóng)村實用科技信息，2012，（9）：55