杜平會

（云南省水富縣云富街道辦事處農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，昭通 657800）

淺析農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題及對策

杜平會

（云南省水富縣云富街道辦事處農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，昭通 657800）

文章通過對水富縣云富街道辦事處的農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀進行簡單的分析，然后結(jié)合實際情況，總結(jié)農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題，并提出應(yīng)對策略。

農(nóng)村經(jīng)濟管理 問題 對策

1 云富街道辦事處農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，云富街道辦事處農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的增長情況非?？捎^，該處農(nóng)業(yè)發(fā)展具有較大的潛力。日前，該地已經(jīng)形成了“一糧兩帶三園四品牌”特色格局。農(nóng)村的經(jīng)濟管理情況整體來說處于初步完成的階段，有了基本的規(guī)劃，但在實踐過程中還存在一些問題。在工作的執(zhí)行中，涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟調(diào)查分析及市場營銷、財務(wù)核算等技能需要加強。

1.2 農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

1.2.1 人地關(guān)系緊張

農(nóng)村經(jīng)濟管理的第一問題即人地關(guān)系的問題。人地關(guān)系的緊張會嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，耕地的生產(chǎn)功能不能滿足人們的需求，經(jīng)濟發(fā)展得不到提高，管理也難以實現(xiàn)。云富所轄4個村，部分偏遠村組水利基礎(chǔ)設(shè)施在旱情嚴(yán)重時生活用水都難以保障，更無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求，溝渠不通、淤塞、塘壩滲漏、損毀的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，“出現(xiàn)晴天就有旱、落一會雨必有澇”的情況在某些村組時有發(fā)生，成為了制約云富農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

1.2.2 城鄉(xiāng)分割對立

在云富街道辦事處，城鄉(xiāng)共同發(fā)展的目標(biāo)還沒有完全實現(xiàn)，還存在城鄉(xiāng)分割對立，這一特殊情境對該街道經(jīng)濟的發(fā)展造成了進一步的制約。對于大多數(shù)農(nóng)村居民來說，需要有更多與城鎮(zhèn)合作的機會來提升生產(chǎn)力、追趕社會經(jīng)濟發(fā)展和實踐的腳步。

1.2.3 生產(chǎn)力水平低下

目前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于第三產(chǎn)業(yè)，也是生產(chǎn)力水平較低、回報率也較低的行業(yè)。盡管現(xiàn)在已經(jīng)有了許多先進的耕作工具，但普及度還有待提升，并且全縣的地勢東北低、西南高，西南部多為山地，中部多為二半山區(qū)和深丘陵區(qū)域，北部和東部多為河谷平壩和矮丘陵地區(qū)，一些大型的耕作器具并不適宜。這也導(dǎo)致許多居民仍然采用落后的生產(chǎn)方式來進行耕作。

1.2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后

農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況并不理想。首先，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整缺乏科學(xué)、有效的指導(dǎo)，這導(dǎo)致在調(diào)整的過程中會出現(xiàn)誤差，甚至可能造成一定的經(jīng)濟損失；其次，還可能存在坑騙農(nóng)民的情況，沒有真正落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義；最后，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是一項內(nèi)容豐富的工作，不僅僅是改變農(nóng)民的基本生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，其中涉及農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)耕作物加工、增加經(jīng)濟容量等方面，也需要進行調(diào)整。目前來看，應(yīng)在農(nóng)村實現(xiàn)準(zhǔn)確、有效的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，還需要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的共同努力。

2 應(yīng)對策略

2.1 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平

應(yīng)實現(xiàn)對農(nóng)村經(jīng)濟的管理，首先就是應(yīng)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平才能更好地為農(nóng)民謀福利。比如在農(nóng)村推廣使用先進的耕作器具，農(nóng)民自己購買生產(chǎn)器械，政府可適當(dāng)給予資金上的支持。在生產(chǎn)力的管理上進一步實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)科技革命”，建立全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升了生產(chǎn)水平，進一步改善農(nóng)民的個人素質(zhì)，教授給農(nóng)民更多先進的耕作技術(shù)。

2.2 優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2.2.1 加大教育力度

對農(nóng)民進行生產(chǎn)耕作、經(jīng)濟管理等方面的教育，能夠有效改變農(nóng)民的生活態(tài)度。并且對基層干部的教育力度也應(yīng)加大，建立高效的農(nóng)村經(jīng)濟管理系統(tǒng)。然后才能更好地建立市場農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益提高。

2.2.2 重視對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是農(nóng)村經(jīng)濟管理中的一個重要問題，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重視度，并以規(guī)范化的方式進行調(diào)整。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要注意：（1）按照國家的“五年計劃”，結(jié)合自身實際情況來進行調(diào)整；（2）應(yīng)分析自身的特色，即當(dāng)?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟特點、技術(shù)特征、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及自然條件等，再綜合考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的計劃；（3）面向市場，重視發(fā)展，開拓適應(yīng)市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2.2.3 推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行完善，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠有充足的銷售渠道，確保農(nóng)民的收益，建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)銷商、顧客之間的產(chǎn)業(yè)鏈，并對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，并且嘗試農(nóng)產(chǎn)品供銷一體化，提升農(nóng)民的經(jīng)濟效益。