王春雷

(唐山三友硅業(yè)有限責(zé)任公司綜合部,唐山 063000)

“如何提升管理水平”是生產(chǎn)型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要解決的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

一、明晰管理工作中存在的主要問(wèn)題

在管理上，企業(yè)內(nèi)部往往存在“不經(jīng)濟(jì)、不市場(chǎng)、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)”等一系列問(wèn)題。工作重開(kāi)局、不重結(jié)局，不能一竿子插到底，效果、結(jié)果不盡如人意。具體表現(xiàn)在:一是思想偏于保守，在工作定位上以“穩(wěn)”字為中心，未形成“趕超行業(yè)先進(jìn)水平”的足夠動(dòng)力;二是各項(xiàng)管理制度雖較為健全完善，但執(zhí)行力不夠，管理效率低;三是隊(duì)伍建設(shè)速度顯慢，后備人才匱乏;四是發(fā)展后勁不足，缺乏創(chuàng)新。

二、抓住關(guān)鍵點(diǎn),做到牽著“牛鼻子”走路

制約企業(yè)管理水平提升的有以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是基礎(chǔ)，即生產(chǎn)中的核心設(shè)備、核心工藝，這個(gè)“牛鼻子”不好牽，因?yàn)橥狈Τ晒?jīng)驗(yàn)，不確定因素多，好的運(yùn)行工況不易做到長(zhǎng)周期延續(xù);二是支柱，即落實(shí)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行力，由于某個(gè)人或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，在這方面極易出現(xiàn)“短板效應(yīng)”，說(shuō)到底是思想意識(shí)問(wèn)題，是責(zé)任心的問(wèn)題;三是動(dòng)力，動(dòng)力來(lái)源于科技，來(lái)源于創(chuàng)新，重點(diǎn)是科技人才，一些企業(yè)往往缺乏這方面的力量。

三、如何做到全面提升

總的來(lái)說(shuō):深化管理變革，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

深化管理變革，目的就是要促進(jìn)管理水平不斷提升:第一，持續(xù)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)防控工作，在各級(jí)干部中不斷加大反腐倡廉力度，為管理提升提供足夠空間;第二，以穩(wěn)定核心設(shè)備為中心，全面夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為管理提升提供有力支撐;第三，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升各級(jí)干部的履職能力，實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任考核制度，真正達(dá)到依法治企;第四，以效益為主線，以企業(yè)效益搭建職工美好愿景，提升全員凝聚力和戰(zhàn)斗力。

突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，目的是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展:第一，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，落腳點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈的深化延伸，科技附加值的不斷增加，這包括科技人才和科技課題，結(jié)果的關(guān)鍵是要出現(xiàn)自己的“拳頭產(chǎn)品”，在市場(chǎng)叫響;第二，靠的是項(xiàng)目，尤其是見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效的短平快項(xiàng)目，重點(diǎn)是這些項(xiàng)目的推進(jìn)速度及項(xiàng)目的后續(xù)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目推進(jìn)速度的快慢，仍取決于“手續(xù)環(huán)節(jié)”的設(shè)定與跑辦，需要排除“傳統(tǒng)意識(shí)”的禁錮，需要突出“效率”二字，而項(xiàng)目后續(xù)評(píng)價(jià)的主要作用是既要讓這些項(xiàng)目盡快“放出去”,同時(shí)又能及時(shí)“收回來(lái)”。第三，加快科技人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化人才評(píng)價(jià)體系，切實(shí)加強(qiáng)科技力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。