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視頻網(wǎng)站付費(fèi)時(shí)代全面來臨

2016-02-03 20:26:29
傳媒 2016年14期
關(guān)鍵詞:營收收費(fèi)會(huì)員

視頻網(wǎng)站付費(fèi)時(shí)代全面來臨

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@龔宇:對于平臺(tái)來講,不同的內(nèi)容有不同的商業(yè)模式,最好的內(nèi)容有最好的回報(bào),其他內(nèi)容則通過廣告模式獲得相應(yīng)的回報(bào),但是更需要靠量。好內(nèi)容只要有固定的收入群眾,無論多還是少,都能得到相應(yīng)的用戶回報(bào)。所以對于視頻網(wǎng)站來講,收費(fèi)與免費(fèi)模式的并行能讓我們生態(tài)系統(tǒng)更豐富、更健康。此外,向用戶收費(fèi)跟廣告模式最大的不同是商業(yè)模式更公平,付出作品越多越好,可以獲得的收益也越好,向用戶收費(fèi)更能體現(xiàn)作品本身的價(jià)值。

@賈敬華:從國內(nèi)視頻網(wǎng)站的會(huì)員體系來看,其與普通用戶的最大區(qū)別就是能夠過濾廣告、優(yōu)先觀看部分視頻;一些視頻網(wǎng)站還為會(huì)員提供了畫質(zhì)清晰度的更高選擇。除此之外,付費(fèi)會(huì)員與普通用戶在權(quán)益方面就很難找出實(shí)質(zhì)性的差異。但在國外,這兩者之間是有很大區(qū)別的。付費(fèi)模式成敗的關(guān)鍵在于會(huì)員權(quán)限規(guī)劃,以及內(nèi)容的建設(shè)。從QQ付費(fèi)會(huì)員和游戲付費(fèi)的情況來看,網(wǎng)民絕對具有付費(fèi)的能力。不過,如何撬開用戶的錢包,讓用戶買單,這對視頻網(wǎng)站而言仍然是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。

@李立:對于視頻網(wǎng)站而言,付費(fèi)用戶數(shù)一直是一個(gè)敏感數(shù)據(jù)。隨著各大視頻網(wǎng)站在會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù)上持續(xù)布局和用戶消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),視頻業(yè)務(wù)付費(fèi)已經(jīng)成為不可逆的趨勢。實(shí)際上,廣告收入在過去、現(xiàn)在甚至看得見的未來無疑仍然是視頻網(wǎng)站的主要營收來源,雖然目前這個(gè)數(shù)字呈現(xiàn)出下滑趨勢,但是會(huì)員收費(fèi)等增值服務(wù)收費(fèi)的營收貢獻(xiàn)占比還是很小的,可以說,收費(fèi)模式具有較大的增長空間,但在用戶習(xí)慣并不良好的中國市場,如何引導(dǎo)用戶付費(fèi),突破付費(fèi)的門檻任務(wù)仍然很艱巨。

@羅蘭:之所以視頻付費(fèi)再次被推到風(fēng)口,一方面,經(jīng)歷過版權(quán)清理,在版權(quán)價(jià)格飆升與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺的情況下,視頻網(wǎng)站開始將一部分盈利期待轉(zhuǎn)向收費(fèi)業(yè)務(wù);另外一方面,智能電視向家庭的推進(jìn)也起到了推動(dòng)作用,從付費(fèi)習(xí)慣上講,家庭用戶在電視上的付費(fèi)習(xí)慣比PC端養(yǎng)成要早。就現(xiàn)實(shí)情況而言,雖然用戶愿意為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源買單,但是國內(nèi)用戶的付費(fèi)習(xí)慣并未完全養(yǎng)成,付費(fèi)門檻依然很高。從未來一段時(shí)間看,廣告將仍然是視頻營收的重要支撐,向用戶收費(fèi)只能作為營收的補(bǔ)充手段。

@李東樓:在經(jīng)過兩三年的市場培育之后,網(wǎng)絡(luò)電影作為視頻平臺(tái)上一個(gè)重要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容正在爆發(fā),一些現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容在視頻網(wǎng)站平臺(tái)上的票房收入甚至達(dá)到千萬級(jí)別。盡管目前網(wǎng)絡(luò)電影主要針對視頻網(wǎng)站的會(huì)員用戶發(fā)行,但是由于用戶的付費(fèi)習(xí)慣漸成,網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的會(huì)員正在加速增長,網(wǎng)絡(luò)電影的市場前景被廣泛看好。

@Kant:用戶付費(fèi)業(yè)務(wù),已經(jīng)成為國內(nèi)各大主流視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù),事關(guān)整個(gè)行業(yè)的盈利空間以及未來發(fā)展的想象空間。國內(nèi)大型視頻網(wǎng)站的高管們認(rèn)為,收費(fèi)用戶年平均營收要比普通用戶的年平均廣告營收高出至少50%,能夠?qū)Ψ啪彽膹V告增速起到補(bǔ)充作用。爆款、推薦、生態(tài)是當(dāng)下視頻網(wǎng)站吸引付費(fèi)用戶的三大關(guān)鍵詞?!氨睢笔俏脩舻娜肟诩?jí)武器,“推薦”能讓用戶平穩(wěn)地沉淀下來,“生態(tài)”則是負(fù)責(zé)錦上添花、出彩的部分。哪家平臺(tái)能夠把這三塊做到齊頭并進(jìn),在未來競爭中一定更具優(yōu)勢。

@林璨:2016年隨著各大視頻網(wǎng)站繼續(xù)在內(nèi)容上投入,收費(fèi)服務(wù)也會(huì)迎來新一輪的增長。其中,優(yōu)酷土豆與阿里電商的整合,在流量變現(xiàn)上也會(huì)走出與其他視頻網(wǎng)站不一樣的道路。不過值得注意的是,收費(fèi)服務(wù)之所以出現(xiàn)如此大幅的增長,是因?yàn)橹暗幕鶖?shù)太小。以愛奇藝為例,愛奇藝月活躍用戶為2.5億左右,500萬的月度付費(fèi)會(huì)員數(shù)只占到了2%左右。如果往前推算,暴風(fēng)科技2014年三季度的VIP用戶增值業(yè)務(wù)收入也才僅為36.36萬元。

@唐欣:除了自身盈利需求以及國外同行成功經(jīng)驗(yàn)的刺激之外,國內(nèi)環(huán)境因素的變化也是當(dāng)下付費(fèi)潮起的重要原因。燒錢、虧損是視頻網(wǎng)站自誕生以來就貼著的“標(biāo)簽”,當(dāng)免費(fèi)的商業(yè)模式難以為繼,大家基本把投資燒完的時(shí)候,就是收費(fèi)模式開始流行的時(shí)候了。但收費(fèi)的模式并非是最佳的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐,因?yàn)樗鼤?huì)大大限制內(nèi)容的受眾群體。不同的內(nèi)容適合不同的模式,對于一些潛在受眾較少,但忠誠度高、支付能力強(qiáng)的差異化內(nèi)容,更適合采用付費(fèi)的方式。

@余德:盡管很多下載網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉,國內(nèi)版權(quán)保護(hù)也越來越被重視,但是這依然改變不了國內(nèi)用戶在網(wǎng)上找盜版的熱情,云端已經(jīng)成為盜版的重災(zāi)區(qū)。目前,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣并未很好地養(yǎng)成,相比付費(fèi)訂閱,觀眾更能接受視頻內(nèi)容插播廣告。另外,國內(nèi)付費(fèi)通道也不夠便捷,國外付費(fèi)影視節(jié)目的支付方式通常是包月,用戶注冊以后從第二個(gè)月開始自動(dòng)從銀行卡上扣費(fèi)。但在中國,這種模式還很不成熟,同是包月,用戶仍需每月單獨(dú)付費(fèi),這導(dǎo)致各大視頻平臺(tái)都或多或少地存在“續(xù)費(fèi)率低”、“粉絲轉(zhuǎn)化率低”的問題,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)支付的體驗(yàn)欠佳。

@小蝸快跑:盡管當(dāng)前視頻付費(fèi)風(fēng)生水起,但很多情況下,用戶付費(fèi)只是單純?yōu)榱四骋徊縿 R揽績?nèi)容吸引而來的用戶,往往習(xí)慣于短期付費(fèi),一旦失去了吸引人的內(nèi)容,他們會(huì)毫不猶豫地“過河拆橋”。 除了獨(dú)家內(nèi)容,無廣告同樣是吸引會(huì)員的利器,對去除廣告要求越高的用戶,往往越容易選擇長期會(huì)員付費(fèi)。對多數(shù)視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶來講,根本沒有“用戶忠誠度”之說,所以在培養(yǎng)長期“粉絲”上,視頻網(wǎng)站應(yīng)該給出更多的福利。另外,移動(dòng)端已經(jīng)成了最大的入口,而視頻網(wǎng)站對于終端用戶的差異,并沒有給出差異化的服務(wù),所以說,視頻網(wǎng)站若想提升付費(fèi)會(huì)員數(shù)量,就需要在爆款劇之外尋找更多有吸引力的附加服務(wù)和功能,提升用戶的忠誠度和滿意度。

@陳少峰:通過好內(nèi)容帶動(dòng)付費(fèi),用戶群體就會(huì)穩(wěn)定增長。視頻網(wǎng)站只要有好內(nèi)容并且不做門戶視頻網(wǎng)站,很快就會(huì)盈利。付費(fèi)用戶的空間是比較大的,會(huì)員制付費(fèi)和單項(xiàng)付費(fèi)等業(yè)務(wù)未來也將成為視頻網(wǎng)站主要的盈利點(diǎn)之一。但是由于購買的內(nèi)容太多太雜,耗費(fèi)的購買和點(diǎn)擊流量消耗太大,以至于大多數(shù)視頻網(wǎng)站都在逐漸放棄視頻門戶網(wǎng)站之路,所以自制劇、網(wǎng)絡(luò)大電影的比重快速增長,門戶網(wǎng)站沒有好的商業(yè)模式已經(jīng)被證明,因此“視頻平臺(tái)+部分自制內(nèi)容+委托制作或者購買部分內(nèi)容”是基本的趨勢,也是視頻網(wǎng)站未來盈利的法寶。

@艾瑞:總體來說,視頻網(wǎng)站呈現(xiàn)三大特點(diǎn):首先,視頻用戶付費(fèi)市場在各家視頻企業(yè)推動(dòng)下有了長足的增長,付費(fèi)用戶數(shù)量大幅增加。其次,視頻廣告開始產(chǎn)品化,各視頻企業(yè)紛紛推出了不同類型的創(chuàng)新營銷產(chǎn)品,針對廣告主不同的需求,面向不同的用戶群體,根據(jù)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)視頻廣告的精準(zhǔn)性和創(chuàng)新性,促使視頻廣告出現(xiàn)新的增長。再次,視頻行業(yè)對于內(nèi)容的追求精益求精,IP策略和內(nèi)容運(yùn)營以及對內(nèi)容自制的推動(dòng),使得視頻內(nèi)容有了更多利潤想象空間。

@張立棟:視頻網(wǎng)站成功的決定性因素有兩個(gè):一是其內(nèi)容的品質(zhì),二是用戶體驗(yàn)。惡俗的內(nèi)容在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)獲得比較好的商業(yè)收益,但是它也帶來了巨大的社會(huì)成本。所以,一家正常的、可持續(xù)的內(nèi)容提供者就需要在市場效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)之間找到平衡點(diǎn),畢竟視頻網(wǎng)站更多的是提供一種文化產(chǎn)品,需要符合公序良俗。談及商業(yè)模式,中國的市場和一些成熟市場經(jīng)濟(jì)國家的市場還是不同的,多層次的需求群體是存在的,所以國內(nèi)視頻網(wǎng)站需要開辟多層次的產(chǎn)品形態(tài),除了付費(fèi)的模式之外,也需要一些如廣告加免費(fèi)的其他模式,用一個(gè)長時(shí)間的市場培養(yǎng)來改變用戶的習(xí)慣,然后提高網(wǎng)站商業(yè)模式的效率。

本欄目內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn),不代表本刊立場。

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