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“三化”促脫貧

2016-02-01 16:48
中國扶貧 2016年4期
關(guān)鍵詞:三化低收入蘇州市

扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展、促進(jìn)低收入農(nóng)戶增收,事關(guān)民生福祉、百姓利益。近年來,江蘇蘇州市堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于扶貧開發(fā)工作的一系列決策部署,堅(jiān)持把扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展、促進(jìn)低收入農(nóng)戶增收作為全面建成小康的重要內(nèi)容,逐步建立了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的長效機(jī)制。

目前,蘇州市個(gè)別市(區(qū))村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入還存在“平均數(shù)不代表大多數(shù)”“大多數(shù)達(dá)不到平均數(shù)”的現(xiàn)象。為逐步減少相對(duì)貧困,促進(jìn)共同富裕,蘇州市立足自身優(yōu)勢,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新舉措,完善機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ),加大考核力度,在精準(zhǔn)幫扶農(nóng)戶上下功夫,在增強(qiáng)薄弱村“造血”功能上下功夫,不斷形成幫扶合力,幫助全市低收入農(nóng)戶、薄弱村實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

政策均等化

一是實(shí)施“三大并軌”,提升社會(huì)保障水平。2012年蘇州市率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和最低生活保障制度“三大并軌”。經(jīng)過多年連續(xù)調(diào)整,逐步提高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障同一平臺(tái)、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一含金量。

二是采取六條針對(duì)性措施,促進(jìn)低收入家庭增收。2013年,市委市政府出臺(tái)政策,對(duì)年人均收入低于8000元的低收入家庭,采取拓寬增收渠道、提升增收能力、提高救助標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)、發(fā)揮社會(huì)力量幫扶、建立救助幫扶信息平臺(tái)等舉措,分類進(jìn)行針對(duì)性的幫扶,目前全市所有家庭年人均總收入均達(dá)8000元以上。

三是建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。頒布實(shí)施《蘇州市生態(tài)補(bǔ)償條例》,通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,對(duì)因承擔(dān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任而使經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定限制的村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,由市、縣(區(qū))二級(jí)財(cái)政預(yù)算安排,每村每年80~140萬元,用于發(fā)展民生實(shí)事和集體經(jīng)濟(jì),全市累計(jì)已發(fā)放生態(tài)補(bǔ)償資金60億元。

四是推進(jìn)“政經(jīng)分離”改革,建立公益性和公共性支出財(cái)政合理承擔(dān)機(jī)制。通過明確集體經(jīng)濟(jì)組織承擔(dān)的職能,從制度設(shè)計(jì)上保障農(nóng)民的集體資產(chǎn)所有權(quán)、收益分配權(quán)。明確美麗村莊、農(nóng)村生活污水治理等公益性實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)資金均由鎮(zhèn)級(jí)以上財(cái)政承擔(dān),切實(shí)減輕村級(jí)負(fù)擔(dān)。

五是建立經(jīng)濟(jì)薄弱村財(cái)政扶持政策,落實(shí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金。按村戶人均200元、每村不少于40萬元的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村公共服務(wù)開支進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼。出臺(tái)了籌集利用集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶轉(zhuǎn)化資金的意見,在市級(jí)掛鉤幫扶部門經(jīng)費(fèi)結(jié)余中統(tǒng)籌安排每村50萬元幫扶轉(zhuǎn)化資金,專項(xiàng)用于幫扶發(fā)展項(xiàng)目。

扶貧精準(zhǔn)化

一是科學(xué)確定幫扶對(duì)象。把低于上年農(nóng)民人均純收入平均水平50%左右的農(nóng)村家庭列入農(nóng)村扶貧對(duì)象,全部納入城鄉(xiāng)低保范圍,全市現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象1.18萬戶2.1萬人。建立銀行聯(lián)網(wǎng)核查,出臺(tái)了《蘇州市申請(qǐng)救助家庭金融資產(chǎn)信息查詢實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于申請(qǐng)最低生活保障家庭金融資產(chǎn)核對(duì)基數(shù)的規(guī)定》,與人民銀行蘇州分行建立通信專線,通過30家商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)在線比對(duì),及時(shí)清退擁有高額存款的家庭,為精準(zhǔn)實(shí)施低保救助提供依據(jù)。

二是促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),大力開展就業(yè)技能培訓(xùn),發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)合作社,開發(fā)公益性崗位,通過對(duì)低收入農(nóng)戶扶資金、扶技術(shù)、扶市場的開發(fā)式幫扶,努力擴(kuò)大低收入農(nóng)戶的就業(yè)面,增加工資性就業(yè)收入和勞務(wù)合作社分紅收入。2014年,全市勞務(wù)合作社總數(shù)達(dá)410家,提供崗位2萬多個(gè),實(shí)現(xiàn)成員勞務(wù)收入1.54億元。

三是提高股份分紅。推行股權(quán)固化,加強(qiáng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),完善收益分配機(jī)制,構(gòu)筑農(nóng)民與集體經(jīng)濟(jì)更為緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過對(duì)低收入農(nóng)戶配送股份、組建扶貧合作社等措施,增加低收入農(nóng)戶財(cái)產(chǎn)投資性收入。2014年,全市持股農(nóng)民比例達(dá)96%,股份分紅總額突破35億元,戶均分紅超過3000元。

四是落實(shí)最低生活保障制度。建立健全低收入群體評(píng)估體系,完善城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)自然調(diào)整機(jī)制?!笆濉逼陂g,連續(xù)6次調(diào)整農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),目前提高到每月750元,農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每年1.26萬元,全市社會(huì)救助總支出達(dá)99億元。

五是創(chuàng)新社會(huì)救助機(jī)制。建立家庭人均收入高于低保標(biāo)準(zhǔn)的邊緣困難群體救助機(jī)制,將家庭人均收入在2倍低保標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的15類大病患者納入救助范圍,參照低保同類對(duì)象享受生活救助和實(shí)時(shí)醫(yī)療救助。實(shí)施專項(xiàng)醫(yī)療救助,對(duì)家庭人均月收入在2倍低保標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),且年度醫(yī)療自負(fù)達(dá)到5000元的患者,按70%的比例給予醫(yī)療救助,全市每年醫(yī)療救助支出超過5億元。還建立了重度殘疾人、特殊殘疾人生活救助機(jī)制。全市家庭人均月收入在2倍低保標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的邊緣困難家庭和人員均得到了相應(yīng)的救助,基本解決了因病、因殘導(dǎo)致的生活困難和醫(yī)療困難。建立黨員關(guān)愛基金,2010年由蘇州市委發(fā)起,成立了全國首家以黨員關(guān)愛命名、面向社會(huì)困難群體的公募型基金會(huì),全市參與募捐黨員超過200萬人次,參與率超過95%,累計(jì)募集資金超過2.9億元,共發(fā)放幫扶資金超過3億元,平均每年惠及4.7萬戶困難群眾和近1300名貧困大學(xué)生。

固本長效化

近年來,蘇州市新型集體經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展,2014年村均收入718萬元,但區(qū)域間不平衡性還比較突出,目前全市村級(jí)收入不足200萬元的村有114個(gè)。對(duì)此,市委市政府制定并采取了針對(duì)性措施。

一是建立掛鉤幫扶機(jī)制。組織100個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和企事業(yè)單位掛鉤幫扶100個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村,按照“市縣聯(lián)動(dòng)、掛鉤幫扶、分工負(fù)責(zé)、一包二年”的要求,確保到2016年底全市村村穩(wěn)定性收入均超200萬元。

二是出臺(tái)“一村二樓宇”政策。按照人均不少于3平方米安排留用地的標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織加快閑置或低效集體資源資產(chǎn)的優(yōu)化整合,盤活集體存量建設(shè)用地,建設(shè)社區(qū)服務(wù)用房和經(jīng)營性物業(yè)用房,增加集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)產(chǎn)性收入。

三是堅(jiān)持聯(lián)合抱團(tuán)異地發(fā)展。在市(區(qū))層面統(tǒng)籌配置資源,以鎮(zhèn)(街道)為主體,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)薄弱村和地處生態(tài)保護(hù)區(qū)發(fā)展受限制的村組建聯(lián)合發(fā)展載體,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。將更多優(yōu)質(zhì)資源向經(jīng)濟(jì)薄弱村傾斜,由市財(cái)政出資8億元與社會(huì)資本共同設(shè)立總規(guī)模56億元的城鄉(xiāng)一體化基金,優(yōu)先在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、各類開發(fā)區(qū)等優(yōu)勢地段建設(shè)物業(yè)項(xiàng)目,增加村級(jí)集體經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)。

四是因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)地處生態(tài)保護(hù)區(qū)的經(jīng)濟(jì)薄弱村,組建集體合作農(nóng)場,成立民宿合作社,推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展。

五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍和人才建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,深入開展“第一書記”駐村幫扶工作,建立經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題輪訓(xùn)機(jī)制。充分利用現(xiàn)有的教育資源和條件,幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村開展各種職業(yè)教育和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

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