潘謹(jǐn)勤

很多年后，談起2001年6月28日，也就是選秀的那一天，加索爾仍然對(duì)孟菲斯充滿感激之情，他說：“那是我生命中最美好的一天，我一直渴望進(jìn)入NBA，這一切來得太快了?！?/p>

是的，太快了，快到加索爾還沒有真正了解孟菲斯這座城市。

與此同時(shí)，孟菲斯人只知道加索爾來自歐洲，是一個(gè)身高2.13米的白人，能投籃，有2.26米的臂展，可以打大前鋒或中鋒?！八麄兊臐撘庾R(shí)中都認(rèn)為加索爾很軟，最早歐洲球員給NBA的印象都是這樣的?！敝趟箍铺亍ち_斯說。

當(dāng)時(shí)羅斯負(fù)責(zé)教導(dǎo)灰熊隊(duì)的大個(gè)子球員，與加索爾聯(lián)系頗為緊密。加索爾讓羅斯驚訝的并不是他嫻熟的籃球技巧和精準(zhǔn)的投籃能力，而是他對(duì)音樂的鑒賞能力?！八矚g音樂，似乎生來就是一個(gè)孟菲斯人?！绷_斯說，“有時(shí)候我經(jīng)常會(huì)想，保羅·加索爾，就像是我們的‘新貓王。”

孟菲斯的當(dāng)?shù)孛襟w也對(duì)加索爾很有興趣，尤其在他們發(fā)現(xiàn)加索爾開車時(shí)總是聽古典音樂之后?！凹铀鳡柧哂姓嬲乃囆g(shù)細(xì)胞?！绷_斯還告訴媒體，“他討論帕瓦羅蒂的興趣跟討論籃球的興趣差不多。”

但灰熊隊(duì)需要的不只是演藝界的“貓王”。

2001年11月1日，加索爾在NBA的第一場(chǎng)常規(guī)賽中，僅拿到4分、4個(gè)籃板，他甚至聽到了噓聲?！拔夷艹惺苓@樣的打擊。”加索爾說，“這并不代表球迷討厭我，他們只是不喜歡我的表現(xiàn)。”5天之后，孟菲斯人的觀感完全改變了，在客場(chǎng)與菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)的比賽中，加索爾轟下27分、5個(gè)籃板、4次助攻。在逐漸適應(yīng)NBA后，加索爾的得分在20分以上已經(jīng)成為常態(tài)。

新秀賽季，加索爾場(chǎng)均拿到17.6分、8.9個(gè)籃板、2.7次助攻和2.1次蓋帽，在最佳新秀投票中，他拿到了126張選票中的117張，毫無爭(zhēng)議地成為2001～2002賽季的最佳新秀，這是歐洲人與灰熊隊(duì)球員第一次拿到此項(xiàng)榮譽(yù)。此時(shí)，灰熊隊(duì)老板海斯利感覺到幸運(yùn)在向他們招手?！捌鋵?shí)最早我們知道保羅·加索爾的名字時(shí)，完全沒有考慮過他，但看過他的訓(xùn)練錄像后，我們改變了想法?！焙Ｋ估f，“他身上具備你完全想象不到的特質(zhì)，我可以負(fù)責(zé)任地說，至少在加索爾的新秀賽季，他還沒有展現(xiàn)出自己全部的特點(diǎn)?！?/p>

加索爾也被幸福砸暈了，他在領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)說：“我到現(xiàn)在都不敢相信，心情難以言喻?！钡芸烨逍堰^來，他說：“我的目標(biāo)并不只是拿個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，而是幫助球隊(duì)殺入季后賽?！?/p>

這并不容易，遷到孟菲斯后的灰熊隊(duì)仍然動(dòng)蕩不安。2002～2003賽季，因?yàn)殚_場(chǎng)8連敗，洛維下課，老帥胡比·布朗接任，但換帥并沒有為他們帶來好運(yùn)氣。那個(gè)賽季，他們只贏了28場(chǎng)球，加索爾的數(shù)據(jù)達(dá)到19分、8.8個(gè)籃板，但對(duì)勝利并沒有太多幫助。“我聽到了很多質(zhì)疑，他們認(rèn)為我只在意個(gè)人數(shù)據(jù)，這讓我有些難堪。”加索爾說。

事實(shí)并非如此，2002～2003賽季，加索爾在一場(chǎng)與洛杉磯湖人隊(duì)的比賽中拿到22分、10個(gè)籃板。賽后有記者問湖人隊(duì)組織后衛(wèi)德里克·費(fèi)舍爾：“你覺得加索爾軟嗎？”

費(fèi)舍爾有些疑惑不解：“他應(yīng)該怎么打球才不軟？哥們兒，不是每一個(gè)人都能拿到20+10的?！?/p>

胡比·布朗也并不認(rèn)同媒體與球迷的觀點(diǎn)，在他看來，加索爾是一個(gè)特殊的球員?！凹铀鳡枙?huì)無條件地服從教練的安排，他會(huì)更多地用頭腦打球，他是非常特殊的?！辈祭收f，“如果隊(duì)友空位，他會(huì)立刻將球傳給隊(duì)友，這或許與我們的習(xí)慣不同，但任何人都會(huì)愿意與他做隊(duì)友，任何教練也都會(huì)喜歡這樣的球員?！?/p>

但布朗也希望加索爾做出改變：“我告訴他，如果我們要想贏球，他必須更有攻擊性?！?/p>

為了能更好地幫助加索爾，布朗請(qǐng)灰熊隊(duì)新任總經(jīng)理、前湖人隊(duì)球員杰里·韋斯特給加索爾做心理輔導(dǎo)?！昂认Ｍ夷軒椭铀鳡枠淞⑿判?，”韋斯特說，“其實(shí)就我看來這毫無必要。我想很多人誤解了加索爾，他打球無私、技術(shù)全面，對(duì)比賽有很深的理解，他并不需要做出改變?！?/p>

有趣的是，韋斯特非但沒有教導(dǎo)加索爾，反而與布朗促膝長(zhǎng)談，建議后者改變對(duì)加索爾的使用方式。“韋斯特讓我為加索爾設(shè)置更多戰(zhàn)術(shù)，”布朗說，“他認(rèn)為加索爾應(yīng)該得到更多控球權(quán)，既可以攻堅(jiān)，也可以在高位組織?！?/p>

布朗決定聽從韋斯特的意見。賽季前他增加了人員輪換，并且打造了一套與前一個(gè)賽季截然不同的戰(zhàn)術(shù)體系，加索爾在這套體系中的地位更為重要。按照布朗的話來說，“加索爾是領(lǐng)舞者”。

2003～2004賽季還沒有打多久，溫文儒雅的加索爾突然“放炮”：“我們到了進(jìn)軍季后賽的時(shí)候了。”這一度引起外界的嘲諷，但隨著加索爾連續(xù)拿到20+并率領(lǐng)灰熊隊(duì)高奏凱歌之后，外界開始沉默。2004年2月，灰熊隊(duì)以105∶95大勝密爾沃基雄鹿隊(duì)，取得28勝21負(fù)的成績(jī)——單賽季贏球場(chǎng)次已經(jīng)追平隊(duì)史紀(jì)錄，加索爾再一次提到了50勝，他說：“我覺得這不再是不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?！?/p>

雄鹿隊(duì)主帥特里·波特承認(rèn)，加索爾比他想象的還要難以對(duì)付，他說：“很多人說他軟，但他打球很優(yōu)雅，他知道如何給隊(duì)友制造機(jī)會(huì)，而且他現(xiàn)在攻擊籃圈的欲望非常強(qiáng)烈?！?/p>

2004年4月9日，灰熊隊(duì)主場(chǎng)92∶74大勝克利夫蘭騎士隊(duì)，拿到了他們賽季的第50場(chǎng)勝利，稍有些遺憾的是，因?yàn)椴?，加索爾缺席此?zhàn)，但他的隊(duì)友與教練都將他視為50勝的功臣。布朗說：“這將成為孟菲斯灰熊隊(duì)歷史性的一刻，不過，我們的未來會(huì)更好，因?yàn)槲覀儞碛斜Ａ_·加索爾?！?/p>

洛倫佐·萊特——“1996黃金一代”的代表人物之一，也在媒體面前狂贊加索爾：“加索爾給我們奠定了（50勝的）基礎(chǔ)……他是我們的核心，他的無私成就了這支球隊(duì)。”

他停了下來，認(rèn)真地想了想，又說：“加索爾就像我們的‘貓王?！?