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你若本分,冬亦是春

2016-01-29 18:40
支點 2016年1期
關(guān)鍵詞:陰冷馬桶蓋總收入

向陰冷的天空揮揮手,算是作別逝去的2015年。

如果用一個詞形容企業(yè)家2015年的心情,恐怕就是陰冷了。因為大家都在“吐槽”:生意越來越難做。

喊生意難做,并不是企業(yè)家在玩矯情?!敦敻弧钒l(fā)布的2015年中國企業(yè)500強榜單顯示,上榜公司的總收入較上年增長5%,利潤增長6%。而在該機構(gòu)發(fā)布的2014年中國企業(yè)500強榜單中,上榜公司總收入較上年增長10.4%,利潤增長13.5%。

也就是說,代表中國企業(yè)品質(zhì)和競爭力的前500強企業(yè),無論收入還是利潤,2015年的增速均同比下滑約50%。

難,是事實。但是,難,從來就不能成為企業(yè)家抱怨甚至退縮的理由。因為,“做別人根本不能做的事,在逆境中求生存和發(fā)展”,本身就是企業(yè)家應具備的核心競爭力。

事實上,生意難做,并非今天獨有。100多年前,一代徽商胡雪巖也感嘆過,生意越來越難做。

70多年前,美國小伙山姆·沃爾頓接手一家虧損的百貨店。面對困境,他敏銳地發(fā)現(xiàn)了折扣銷售的秘密:如果一件商品定價為1美元,賣出的數(shù)量會是定價1.2美元的三倍。正是秉承“天天平價”的宗旨,沃爾瑪最終成長為全球最大零售企業(yè)。

上世紀90年代,不當英語老師的馬云下海創(chuàng)業(yè),但屢戰(zhàn)屢敗。他立誓“讓天下沒有難做的生意”,另辟蹊徑推出電商平臺。2015年“雙11”當天,阿里巴巴平臺創(chuàng)下912億元成交額的新紀錄。

就算是處于“寒冬”的2015年,在東莞不少制造企業(yè)紛紛倒閉的同時,日本的電飯煲、馬桶蓋卻被中國消費者搶購一空。

難,往往意味著還有很多商機沒有深挖。深入分析中外企業(yè)家的成功路徑,發(fā)現(xiàn)他們之所以能多次挺過“寒冬”,是因為他們有著與常人不一樣的眼光:要么發(fā)現(xiàn)新的需求(如日本馬桶蓋熱銷);要么找到不斷降低成本的辦法(如沃爾瑪);要么尋得不斷提升效率的路徑(如淘寶等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))。三者中,只要做到其一,離成功就不遠了。

企業(yè)家的本分,就在于洞見別人沒有看到的市場。生意,從來就沒有好做過,相信2016年也不會例外。做得好與不好,關(guān)鍵看眼光。

正如“戰(zhàn)爭不相信眼淚,狹路相逢勇者勝”一樣,市場也不相信冬天。你若堅守本分,冬天也就是春天。(支點雜志2016年1月刊)

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