1.《時(shí)代》2016.01.18

特朗普的“偷心”藝術(shù)

共和黨那些傳統(tǒng)的政治掮客記不清楚，特朗普已經(jīng)多少次抹黑他們的規(guī)矩了。從2015年6月參選以來(lái)，特朗普把政壇規(guī)矩搞得面目全非。像禁止穆斯林入境美國(guó)這樣的話(huà)，在別人那里可能會(huì)招來(lái)禍患，但出自特朗普之口在他的支持者聽(tīng)起來(lái)就好像有了魔力。

特朗普是美國(guó)歷史上最直截了當(dāng)?shù)目偨y(tǒng)候選人。他沒(méi)有借助黨派、媒體、民意調(diào)查等媒介，而是直接向選民兜售他的競(jìng)選提綱，這是建立在數(shù)十年來(lái)他一直在培養(yǎng)的與公眾的聯(lián)系之上的。

特朗普悉心打理自己的虛擬社區(qū)，他在Twitter上有560萬(wàn)關(guān)注者，這一點(diǎn)只有民主黨里呼聲最高的希拉里·克林頓可堪匹敵。

這就能解釋?zhuān)瑸楹翁乩势斩啻晤l頻失言卻不受影響，換了一般候選人早完了。他的支持者感覺(jué)他們了解特朗普，有人憤怒地在電視節(jié)目和報(bào)刊專(zhuān)欄上對(duì)特朗普的言行嗤之以鼻，卻更顯得他們跟特朗普的支持者格格不入。

特朗普似乎受到強(qiáng)大的支持，但有更多美國(guó)人卻在民調(diào)中說(shuō)他們不會(huì)選特朗普，他的嘴炮讓他失去了拉丁裔、穆斯林和女性的支持，他的粗莽與很多公民所看重的溫和路線(xiàn)對(duì)立。

問(wèn)題是共和黨在全國(guó)范圍內(nèi)并不強(qiáng)勢(shì)，陣營(yíng)分化嚴(yán)重，而特朗普背后有技術(shù)力量的支持。

2.《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2016.01.09

沙特藍(lán)圖

很多年來(lái)，沙特阿拉伯看起來(lái)似乎很安靜，但如今石油價(jià)格大幅下跌，中東地區(qū)形勢(shì)緊張，沙特的權(quán)力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了年輕一代的身上—其中引人矚目的是沙特國(guó)王薩爾曼年僅30歲的愛(ài)子穆罕默德。一場(chǎng)變革風(fēng)暴正在襲卷這個(gè)沙漠王國(guó)。對(duì)外他以地緣政治立威，對(duì)內(nèi)則大搞經(jīng)濟(jì)變革。穆罕默德王子為沙特描繪了發(fā)展的藍(lán)圖，目的是開(kāi)放沙特封閉的經(jīng)濟(jì)和政府，甚至可能出售國(guó)有石油公司的股份。

3.《彭博商業(yè)周刊》2016.01.11

伯尼·桑德斯的競(jìng)選之路

伯尼·桑德斯的名字更像是一個(gè)招牌：有了它，就不用把頭發(fā)打理整齊；不用在競(jìng)選籌資上費(fèi)什么周折，而是可以直接打電話(huà)張口要錢(qián)；他不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，而更像是一個(gè)傳遞訊息的人，他所傳遞的信息就像便簽紙上的記錄一樣：富人會(huì)整死你。桑德斯創(chuàng)造了2016年美國(guó)總統(tǒng)大選最吸引人的一幕，獲得了歷史候選人中最多的競(jìng)選籌款，250多萬(wàn)美元。不過(guò)，他的本次參選可能仍和以往一樣充滿(mǎn)了堂吉訶德式的悲壯色彩。

4.《明鏡》2016.01.02

大腦可能欺騙了你

心理學(xué)家朱莉婭·肖與加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)的團(tuán)隊(duì)研究發(fā)現(xiàn)給人們灌輸虛假記憶出乎意料的簡(jiǎn)單，在研究人員的“循循善誘”下，30名受試者中有21名相信自己曾經(jīng)犯過(guò)盜竊或持槍襲擊等罪行。試驗(yàn)表明，記憶始終處于動(dòng)態(tài)，易受干擾，幾乎每一次回想都會(huì)改變?cè)杏洃?。虛假記憶能促進(jìn)群體團(tuán)結(jié)，也能改變?nèi)说牧?xí)慣和行為，同時(shí)它還是一個(gè)社會(huì)過(guò)程，能通過(guò)聊天和社交網(wǎng)在群體中迅速擴(kuò)散，使個(gè)體被他人所“同化”。

5.《哈佛商業(yè)評(píng)論》2016.01

超負(fù)荷的合作不可取

“合作”在職場(chǎng)已成為熱詞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去20年經(jīng)理人和員工花費(fèi)在合作性活動(dòng)上的時(shí)間猛增了50%。然而，很多公司里人們要花費(fèi)80%的時(shí)間參加會(huì)議或回復(fù)同事的要求，這讓他們完成自己重要工作的時(shí)間所剩無(wú)幾。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從兩個(gè)方面更有效地開(kāi)展合作項(xiàng)目：一方面要摸清機(jī)構(gòu)里的供需情況，更平均地分配給員工；另一方面要鼓勵(lì)員工更高效地參與合作項(xiàng)目。

—編譯 金丹、周佳蕾