肖小勇,李崇光
(華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,湖北 武漢 430070)
我國蔬菜價格存在問題及對策探討
肖小勇,李崇光
(華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,湖北 武漢 430070)
探討了我國蔬菜價格存在的問題及原因,并針對性地提出政策建議,為科學(xué)合理地調(diào)控蔬菜價格提供參考。
蔬菜價格;存在問題;政策建議
我國是蔬菜生產(chǎn)和消費大國,蔬菜在我國農(nóng)業(yè)中占有重要地位。但是,近年來蔬菜價格暴漲暴跌現(xiàn)象突出。蔬菜價格異常波動給國民經(jīng)濟的健康發(fā)展帶來不利影響,也引起了黨和政府的高度重視。中央及各部委為保障蔬菜供給、穩(wěn)定蔬菜價格,制定實施了諸多調(diào)控政策,其針對性十分明顯,即保供給、促流通、穩(wěn)價格。
在此背景下,為了科學(xué)合理地調(diào)控蔬菜價格,有必要探討我國蔬菜價格存在問題及原因,并提出針對性的政策建議。
近30年來,我國蔬菜產(chǎn)業(yè)得到長足的發(fā)展,蔬菜總面積由1978年的3 331×103 hm2增長到了2013年的20 899×103 hm2,增幅約527.4%,年均增長7.3%。蔬菜是除糧食作物外的國內(nèi)第二大農(nóng)作物,且蔬菜播種面積占我國農(nóng)作物總播種面積的比重呈上升趨勢。蔬菜生產(chǎn)逐漸向優(yōu)勢區(qū)域集中,蔬菜流通體系漸趨完善,蔬菜大市場、大流通格局初步形成,蔬菜出口迅速增長。
當(dāng)前我國蔬菜價格存在的問題主要包括以下幾個方面:
1.1 蔬菜價格波動頻繁且劇烈
蔬菜價格頻繁劇烈的波動將會導(dǎo)致一系列負面影響:一是增加了蔬菜生產(chǎn)者的市場風(fēng)險;二是損害了消費者利益;三是危害宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定。蔬菜價格上漲已成為推高國內(nèi)通貨膨脹的主要因素之一,因此,蔬菜價格暴漲暴跌將對宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定帶來負面影響。
1.2 蔬菜生產(chǎn)者難以從價格上漲中獲利
1998—2013年,蔬菜生產(chǎn)者的利潤在0.38~0.74元/kg之間變化,平均利潤約0.5元/kg,期間蔬菜生產(chǎn)價增長了126%,蔬菜成本增長了153%,而蔬菜生產(chǎn)凈利潤僅增長97%,由此可知,我國蔬菜生產(chǎn)價和生產(chǎn)成本同步上升,但我國蔬菜生產(chǎn)者的利潤并沒有隨著蔬菜生產(chǎn)價的上漲而上升。難以從蔬菜價格上漲中獲利的現(xiàn)象將影響蔬菜生產(chǎn)者增收致富,降低蔬菜生產(chǎn)者種植蔬菜的積極性,不利于蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1.3 蔬菜產(chǎn)銷差價拉大,出現(xiàn)“兩頭跳、中間笑”現(xiàn)象
蔬菜產(chǎn)銷價差擴大一方面反映了蔬菜生產(chǎn)者賣菜難,另一方面反映了蔬菜消費者買菜貴。蔬菜產(chǎn)銷價差擴大挫傷了蔬菜種植者的積極性,也增加了城鎮(zhèn)居民的生活成本,成為廣受關(guān)注的社會問題。
2.1 蔬菜價格暴漲暴跌的主要原因
①異常天氣加劇了蔬菜價格波動。②近郊菜地減少增加了蔬菜價格波動的不確定性。③信息不對稱加劇了蔬菜供需的時空不均衡。信息不對稱至少有如下危害:一是導(dǎo)致“盲目種植”“、跟風(fēng)種植”。二是導(dǎo)致同一種蔬菜價格在不同區(qū)域的“貴賤兩重天”。蔬菜從業(yè)人員的信息不充分使得不同區(qū)域的蔬菜供需矛盾不能及時得到調(diào)和。
2.2 蔬菜生產(chǎn)者難以分享價格上漲收益的原因
①蔬菜生產(chǎn)成本上升擠壓了蔬菜生產(chǎn)者利潤空間。②蔬菜生產(chǎn)者在蔬菜交易過程中沒有定價權(quán)。相較于信息渠道廣、市場力量強大的蔬菜經(jīng)銷商,蔬菜生產(chǎn)者較為分散和單一。單個蔬菜生產(chǎn)者具有信息不對稱、實力弱小、標(biāo)準化程度低等缺陷,導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)者在蔬菜收購市場上談判能力弱、缺乏定價權(quán)。③蔬菜產(chǎn)能過剩損害蔬菜生產(chǎn)者的利益。
2.3 蔬菜產(chǎn)銷價差拉大的原因
①蔬菜產(chǎn)銷分離和蔬菜跨區(qū)流通導(dǎo)致流通成本上升。我國蔬菜生產(chǎn)逐步向優(yōu)勢區(qū)域集中,一方面緩解了淡季蔬菜供求矛盾,另一方面導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)銷分離和蔬菜跨區(qū)流通。蔬菜產(chǎn)銷分離客觀上增加了蔬菜的運輸距離,導(dǎo)致流通成本上升,進而助推了蔬菜價格的上漲。②傳統(tǒng)流通模式下中間流通環(huán)節(jié)過多,導(dǎo)致流通成本上升。
3.1 發(fā)揮政府職能,穩(wěn)定蔬菜價格
3.1.1 加強蔬菜主產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高蔬菜生產(chǎn)的抗災(zāi)減災(zāi)能力
加強以水利設(shè)施和溫室、大棚為重點的菜地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強建設(shè)路面硬化的田間主干道和支道,配備生產(chǎn)用電設(shè)施;加強水源及配套渠道工程建設(shè),提高灌排能力;逐步建成能排能灌、土壤肥沃、通行便利、抗災(zāi)能力強的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)蔬菜生產(chǎn)基地,切實提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力。
3.1.2 加大城郊蔬菜基地保護力度,大力發(fā)展設(shè)施蔬菜
城郊蔬菜基地是穩(wěn)定城市蔬菜價格的“壓艙石”。應(yīng)按照科學(xué)規(guī)劃、分步實施的原則,建立高標(biāo)準的蔬菜基地。另外,應(yīng)大力發(fā)展設(shè)施蔬菜。
3.3.3 建立蔬菜市場價格信息平臺,加強蔬菜價格的監(jiān)測預(yù)警
建立覆蓋全國各地區(qū)的蔬菜產(chǎn)銷信息公共服務(wù)平臺,規(guī)范信息采集標(biāo)準,健全信息交流發(fā)布機制,加強采集點、信息通道、網(wǎng)絡(luò)中心相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),定期收集并發(fā)布蔬菜生產(chǎn)、供求、質(zhì)量、價格等信息。讓信息引導(dǎo)蔬菜種植戶,減少“盲目種植”“、跟風(fēng)種植”等現(xiàn)象,促使蔬菜市場供需趨于均衡。加強對蔬菜價格的監(jiān)測預(yù)警力度,及時、準確地獲取蔬菜監(jiān)測數(shù)據(jù),認真分析蔬菜市場動態(tài),準確把握蔬菜市場價格形勢,引導(dǎo)蔬菜種植戶理性種植,也為政府進行宏觀調(diào)控、穩(wěn)定市場價格提供參考依據(jù)。
3.2 降低蔬菜生產(chǎn)成本,提高蔬菜種植者獲利能力
3.2.1 運用科技力量降低蔬菜生產(chǎn)成本
一是增加對蔬菜科研的投入。加快節(jié)能、高效、實用栽培技術(shù)研究和耐弱光、耐低溫、抗逆性強、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜新品種培育。積極開展設(shè)施蔬菜、貯藏保鮮、加工等相關(guān)技術(shù)研究。二是培養(yǎng)新型農(nóng)民。加強實用技術(shù)培訓(xùn),提高菜農(nóng)科技素質(zhì)和技術(shù)到田率。三是提高蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平。大力開發(fā)和推廣蔬菜機械化播種、耕作和采收設(shè)備,溫室和大棚機械化作業(yè)設(shè)備,產(chǎn)前種子加工及包衣、種苗集約工廠化生產(chǎn)、幼苗機械化嫁接設(shè)備,蔬菜產(chǎn)品采后商品化流水線處理設(shè)備、冷藏貯運設(shè)施和精深加工設(shè)備,著力提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備條件。
3.2.2 提高蔬菜生產(chǎn)者在蔬菜交易過程中的定價權(quán)
一是提高蔬菜種植者的規(guī)?;徒M織化程度。成立蔬菜專業(yè)合作社等集體經(jīng)營組織,把蔬菜生產(chǎn)者集中起來,提高規(guī)?;徒M織化程度,讓蔬菜專業(yè)合作社等集體組織代表農(nóng)戶去談判。二是提高蔬菜種植者的綜合素質(zhì)。比如提高蔬菜儲存能力和直銷配送能力,提高蔬菜種植者的信息獲取能力和品牌創(chuàng)制能力等。
3.2.3 調(diào)控蔬菜生產(chǎn)規(guī)模和蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
根據(jù)居民膳食結(jié)構(gòu)和營養(yǎng)需求,調(diào)控蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜品種和蔬菜深加工,增加蔬菜產(chǎn)品的附加值,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)由數(shù)量增長向質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變。另外,積極開拓海外市場也是降低由蔬菜產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的負面影響的重要途徑。
3.3 降低蔬菜流通成本,縮小產(chǎn)銷價差
3.3.1 重視銷地蔬菜的本地化生產(chǎn)
蔬菜產(chǎn)銷分離、跨區(qū)流通是蔬菜產(chǎn)銷價差拉大的重要原因,未來應(yīng)適當(dāng)增加銷地蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,穩(wěn)定銷地蔬菜自給能力,緩解蔬菜價格持續(xù)上漲的壓力。在大城市郊區(qū)建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地,可種植生長周期短、保鮮期短的葉菜等生鮮蔬菜。在農(nóng)用土地資源不足的城市,可著力在鄰近地區(qū)建設(shè)生產(chǎn)基地??蓪⒅苓吺∈惺卟撕献骰丶{入“菜籃子市長負責(zé)制”考核指標(biāo)。
3.3.2 創(chuàng)新流通模式,推進產(chǎn)銷銜接,減少中間環(huán)節(jié)
積極推行“農(nóng)超對接”“、農(nóng)批零對接”“、農(nóng)批批零對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接,鼓勵批發(fā)市場、大型連鎖超市等流通企業(yè),學(xué)校、酒店、大企業(yè)等最終用戶與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,減少蔬菜流通的中間環(huán)節(jié),降低流通成本。
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2016-10-15)