王亞非

轉(zhuǎn)眼到了2016年，出版業(yè)轟轟烈烈、糾糾結結的2015年在一片奔忙中滑過去了。

過去的一年，出版業(yè)經(jīng)歷了眾多的挑戰(zhàn)與機遇。挑戰(zhàn)是，業(yè)態(tài)的惡化與更新;機遇是，融合與創(chuàng)新。這一年出版業(yè)改革初期創(chuàng)業(yè)奠基的一批集團領導人物、管理者、資深人士逐漸退休、轉(zhuǎn)崗，退出舞臺;一大批年輕有為、思想活躍的新領導和管理者高舉旗幟，他們更有開放力度，更好地呈現(xiàn)業(yè)界更新迭代的開始和持續(xù)。我們將期待新的突破，新的里程碑的建立！

2015年也是業(yè)態(tài)思維更新迭代的一年。出版業(yè)現(xiàn)今已不是單純出書、出紙質(zhì)書、出數(shù)字書的模式了，是一個相互轉(zhuǎn)換、相互融合、相互支撐的模式。做書，絕不是簡單出一本書的事，而是一個項目、一個工程、一個價值鏈的開發(fā)。“羊毛出在狗身上”、“跳出出版看出版”已是基本認可的概念。出版經(jīng)營，經(jīng)營的是資源、是知識產(chǎn)權、是投資引導、是運作開發(fā)，是產(chǎn)業(yè)嫁接增值。業(yè)態(tài)也早已不僅是做書、賣書，也不是簡單意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+”。真正懂得開發(fā)利用出版資源及出版平臺，就應該更多地考慮“出版+”、“文化+”。無論什么產(chǎn)品、什么產(chǎn)業(yè)，只要加進文化元素，加入故事，就有內(nèi)涵，就有價值期待，就有資本風向。

我們將期待新的一年里更多的跨界融合，多元衍伸的項目、產(chǎn)品，開拓一個更受讀者歡迎、更有影響力的文化產(chǎn)業(yè)市場。

2015年是一個從沖動走向成熟，從喧鬧走向冷靜的更迭年代。文化體制改革十多年，出版業(yè)從產(chǎn)品到業(yè)態(tài)市場，到資本快速發(fā)展轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷了痛苦糾結到明白創(chuàng)新的無畏無懼、不斷跨越的歷程。出版企業(yè)從粗放開拓到精細管理，從一哄而上到各有方向，初時的沖動經(jīng)過市場磨練，逐漸走向成熟;主業(yè)越來越堅守，經(jīng)營越來越沉著。文化產(chǎn)業(yè)，應該是四兩撥千斤，重資源、輕資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè);應該是重質(zhì)量，輕規(guī)模的業(yè)態(tài);應該是知識產(chǎn)權大于固定資產(chǎn)的投入;應該是品牌、價值觀影響力大于一般產(chǎn)品的收益。

我們期待，新年里更多的冷靜思考，更細的資產(chǎn)管理，更實在的主業(yè)提升。

過去的一年，文化金融資本大力助推了文化產(chǎn)業(yè)的多元創(chuàng)新。縱觀近年來出版業(yè)的發(fā)展，有一條很清晰、很重要的風景線，這就是資本市場大有作為，文化金融創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)更新。出版業(yè)半壁河山已在資本市場的不同板塊展現(xiàn)，形成文化產(chǎn)業(yè)資本市場主力軍，也由此而產(chǎn)生更多更大的兼并重組聯(lián)合，壯大了實力，提升了影響力。案頭變成了市場，故紙變成了資本，真正體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，資產(chǎn)的形態(tài)，市場的力量。

隨著國家鼓勵文化金融創(chuàng)新，將使出版業(yè)從一個守業(yè)的小康，自娛自樂的圈子，到打開天窗看世界，敢于去想原來沒想過的，原先不敢做不會做的事。其實，金融與資本對任何產(chǎn)業(yè)、任何有眼光的人都是公平的。去兼并重組，說明你有實力;被兼并重組，說明你有價值！只要能實現(xiàn)價值，能發(fā)展就是好事;因而資本與項目的運作，將是未來數(shù)年出版人應該重點著力的支點和培育人才的方向。文化產(chǎn)業(yè)、我們出版業(yè)，需要更多、更實在的經(jīng)營管理者，有大局意識，有戰(zhàn)略思維，有文化情懷，有操盤能力;這些都是要靠大產(chǎn)業(yè)、大資本、大市場、大融合來錘煉的。出版業(yè)，就是一個運作空間無限，枝發(fā)多頭的產(chǎn)業(yè)，也是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的聲光電舞臺。

我們期待，未來發(fā)展的機遇都被抓住，資本、金融更青睞我們的出版企業(yè)。