高額的反向分手費(fèi),一般都和融資、政府審批、拒絕交割等觸發(fā)因素掛鉤。但需要指出的是,外商投資審批或國家安全審批和反向分手費(fèi)支付相掛鉤并不是行業(yè)慣例,中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎地接受這樣的反向分手費(fèi)安排。
日前,美國油田服務(wù)公司哈里伯頓發(fā)布公告,稱其收購貝克休斯的交易終止。消息傳出,業(yè)界矚目,不僅因二者分別在全球油田服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)第二及第三的位置,更因?yàn)楣锊D將因此付給貝克休斯高達(dá)35億美元的反向分手費(fèi)。事實(shí)上,隨著中國企業(yè)在歐美并購的案件日漸增多,越來越多的中國企業(yè)在此過程中被要求事先同意支付這樣一筆反向分手費(fèi)。
賣方為何會(huì)提出這一要求?作為國際并購市場(chǎng)上出手越來越闊綽的買方,中國企業(yè)在并購談判過程中對(duì)于反向分手費(fèi)應(yīng)該做怎樣的準(zhǔn)備?
5月1日,哈里伯頓和貝克休斯聯(lián)合宣布,雙方放棄在2014年11月所宣布的合并交易,交易自2016年4月30日終止。
2014年11月雙方宣布交易時(shí),交易價(jià)值高達(dá)350億美元,歷經(jīng)18個(gè)月,由于美國司法部將兩者告上法庭阻止交易,以及歐盟的反對(duì),合并計(jì)劃終告破滅。
更為郁悶的是,哈里伯頓要為這筆失敗的合并交易支付35億美元反向分手費(fèi),堪稱史上最為昂貴的反向分手費(fèi)之一。當(dāng)初哈里伯頓為了說服貝克休斯做這筆交易(貝克休斯一開始不愿意進(jìn)行這樁風(fēng)險(xiǎn)極高的合并交易,但在哈里伯頓惡意收購和高額反向分手費(fèi)的“大棒”+“胡蘿卜”策略下答應(yīng)了),承諾了35億美元的高額反向分手費(fèi)。
所謂反向分手費(fèi),指的是在并購交易中,由于某些政府審批未能獲取、買方并購融資無方、買方違反相關(guān)承諾或者買方股東大會(huì)未能審批交易等情況下買方向賣方支付的實(shí)現(xiàn)約定的費(fèi)用。反向分手費(fèi)發(fā)端于大型并購交易中的反壟斷審批的風(fēng)險(xiǎn)分配,是買賣雙方在并購交易過渡期中分配相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的一種機(jī)制,也是在2005年之后開始逐漸在并購市場(chǎng)上興起的一種做法。在大型并購交易中,賣方往往擔(dān)心于政府反壟斷審批能否獲得,因此要求買方在相關(guān)審批未能獲得時(shí)向其支付事先同意的一筆費(fèi)用。這筆費(fèi)用的比例區(qū)間高于賣方向買方支付的分手費(fèi)區(qū)間(往往占交易股權(quán)價(jià)值的1%~5%,視不同市場(chǎng)有所區(qū)別:美國2%~4%區(qū)間為多,而英國上市公司并購中,除了極少數(shù)情況下,以賣方原則上不允許向買方支付分手費(fèi));反向分手費(fèi)的區(qū)間往往從交易股權(quán)價(jià)值1%到20%,且往往高于分手費(fèi)。高額的反向分手費(fèi),一般都和融資、政府審批、拒絕交割等觸發(fā)因素掛鉤。
具體到本案,由于合并雙方的體量都是世界級(jí)的油服公司,可以想見的交易所面臨的反壟斷審批壓力是巨大的,除了美國的反壟斷審批,此項(xiàng)交易還需要獲得歐盟、澳大利亞、巴西、加拿大、中國、印度、哈薩克斯坦、墨西哥、俄羅斯、沙特等國的反壟斷審批。雙方對(duì)獲得反壟斷審批的難度有充分的準(zhǔn)備:
第一是提前的準(zhǔn)備。在哈里伯頓向貝克休斯發(fā)出的報(bào)價(jià)信中,就表示已經(jīng)對(duì)反壟斷審批進(jìn)行了法律專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)專家進(jìn)行了研究,同時(shí)已經(jīng)初步識(shí)別了一些能并購其擬剝離資產(chǎn)的潛在買家。
第二是時(shí)間上。在合并協(xié)議中,雙方將獲得反壟斷審批的時(shí)間最晚定在了2016年4月30日。雙方預(yù)計(jì)反壟斷審批的獲取將花費(fèi)一年左右時(shí)間。
第三是雙方的努力程度。雙方在合并協(xié)議中均需要采取最大合理努力(Reasonable Best Efforts),實(shí)務(wù)中往往將其等同于最大努力(Best Efforts),因法院近來的判例往往在最大努力中嵌入了合理(Reasonable)的因素。
并且,并購方哈里伯頓已經(jīng)在交易文件中同意,如果基于監(jiān)管批準(zhǔn)的需要,其準(zhǔn)備剝離價(jià)值最高可達(dá)75億美元營收的資產(chǎn)。
如果交易因?yàn)楣锊D未能按照合并協(xié)議所規(guī)定的義務(wù)去獲得反壟斷審批而終止(在其他先決條件均已滿足的情況下)或者反壟斷機(jī)構(gòu)禁止該交易,哈里伯頓將向貝克休斯支付35億美元現(xiàn)金的反壟斷終止費(fèi)(Antitrust Termination Fee)。
對(duì)于中國的公司來說,在并購大型美國上市公司的時(shí)候,提前做好政府審批的各種準(zhǔn)備是關(guān)系到交易能否成功的關(guān)鍵因素。比如,2016年2月,中國化工以430億美元收購先正達(dá)公司的巨型交易中,中國化工就承諾:在反壟斷審批未能獲得而導(dǎo)致交易終止時(shí)等向先正達(dá)公司支付30億美元的反向分手費(fèi);先正達(dá)公司則在獲取其他更優(yōu)報(bào)價(jià)等情況終止交易時(shí),向中國化工支付15億美元分手費(fèi)。后來在瑞士證券交易監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求下,中國化工同意減為8億多美元。
中國企業(yè)在跨境并購涉及反向分手費(fèi)談判時(shí),往往有如下的談判點(diǎn):
第一,反向分手費(fèi)和哪些政府審批相掛鉤。
中國政府審批。在中國政府進(jìn)一步放松中國企業(yè)走出去審批的情況下,中國企業(yè)一般能夠接受支付和中國政府審批相關(guān)的反向分手費(fèi)支付。當(dāng)然,這也是一個(gè)談判點(diǎn),在最近的交易中,洲際油氣就成功地將中國政府審批和反向分手費(fèi)的支付脫鉤。所以,中國企業(yè)并不一定需要一概而論地在交易文件中接受中國政府不批準(zhǔn)交易就支付反向分手費(fèi)的做法,而可以將其作為交易的談判點(diǎn)或者換取交易對(duì)方對(duì)其他爭(zhēng)論點(diǎn)的讓步。
反壟斷審批。反向分手費(fèi)是否和反壟斷審批掛鉤。中國企業(yè)往往在這一點(diǎn)上表現(xiàn)得較為慷慨,幾乎都愿意承受反壟斷審批的風(fēng)險(xiǎn)。究其實(shí)際原因,還是和中國企業(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額和并購目標(biāo)公司份額相加并不足以產(chǎn)生減弱競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),使得中國企業(yè)比較有底氣去承擔(dān)反壟斷審批的風(fēng)險(xiǎn)。
外商投資審批/國家安全審批。在是否接受外商投資審批/國家安全審批和反向分手費(fèi)支付相掛鉤的問題上,中國企業(yè)分成了兩個(gè)陣營。一是不接受外商投資審批/國家安全審批和反向分手費(fèi)支付掛鉤,比如中國化工并購先正達(dá),海爾并購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù);二是愿意接受外商投資審批/國家安全審批和反向分手費(fèi)掛鉤,比如海航并購英邁。
需要指出的是,外商投資審批/國家安全審批和反向分手費(fèi)支付相掛鉤并不是行業(yè)慣例,中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎的接受這樣的反向分手費(fèi)安排。
第二,反向分手費(fèi)的比例。
在十幾年前反向分手費(fèi)剛剛在市場(chǎng)上興起的時(shí)候,中國企業(yè)往往要求反向分手費(fèi)和分手費(fèi)的數(shù)額相同,理由是公平。但近年來中國企業(yè)所接受的反向分手費(fèi),一般高于買方所支付的分手費(fèi)額度,但也大概在市場(chǎng)所認(rèn)可的區(qū)間幅度之內(nèi),盡管有的企業(yè)所同意的反向分手費(fèi)在市場(chǎng)比例的高限,也基本上沒有到離譜的程度。同時(shí),中國企業(yè)走出去所聘用的外部顧問對(duì)于市場(chǎng)慣例的介紹,也對(duì)其作出決定起到了一定作用。中國企業(yè)在向境外賣方所支付反向分手費(fèi)的比例,據(jù)筆者所見,大概在5%~10%的股權(quán)交易價(jià)值區(qū)間。筆者所作過一個(gè)大型交易,反向分手費(fèi)談到了百分之二點(diǎn)幾,算是在交易慣例中的低限。
第三,反向分手費(fèi)的支付問題。
以往對(duì)于中國大型國有企業(yè)來說,只要在交易文件中認(rèn)可了分手費(fèi),并能提供母公司擔(dān)保,境外賣方一般不會(huì)要求將反向分手費(fèi)事先存入托管賬戶。但近來中國企業(yè)的境外交易中,越來越多的境外賣方要求在簽署并購協(xié)議的同時(shí)或者之后一段時(shí)間,中國買方應(yīng)當(dāng)將反向分手費(fèi)存入雙方指定的托管賬戶之中。筆者也觀察到,越來越多的中國企業(yè)也接受了境外賣方這一托管賬戶安排的要求。
第四,反向分手費(fèi)還和哪些事項(xiàng)相關(guān)。
從中國企業(yè)的實(shí)踐看,反向分手費(fèi)支付的觸發(fā)事項(xiàng)不一而足,還可因買方違反陳述、保證或者承諾;買方未能獲得并購融資或者因買方股東會(huì)未能批準(zhǔn)交易等而觸發(fā)。