李紅

10月19日，“2015年科技藝術(shù)時尚”公益體驗展舉行了開幕大戲——上演了一場充滿視覺沖擊力的體驗秀。這并不是一個簡單的展覽，它不僅要打破服裝商場和單體服裝店的傳統(tǒng)思維，在上海落地“線下體驗、線上成交、快遞送上門”的全新商業(yè)模式，全力扶持設(shè)計師創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，也為會展場景體驗新模式做了一次探索。

上海裔繪電子商務(wù)有限公司是本屆公益體驗展的主辦方，其CEO姜蓓藝介紹，該體驗展呈現(xiàn)了一個全方位、一站式的生活體驗館，“它看上去既像服裝店又不像服裝店，它囊括了服裝、配飾、美容、禮儀、社交以及各種相關(guān)知識學(xué)習(xí)交流等綜合內(nèi)容。比如，體驗館裝備一個換衣鏡系統(tǒng)，每一個進門者，都可以將自身體型數(shù)據(jù)錄入軟件，在館內(nèi)觸摸屏上或者其手機客戶端上生成一個三維模特。喜歡哪一款衣服，就由和自己體型一樣的模特，把衣服穿上，親眼看看效果。不僅減少了換衣服的麻煩，也提高了購物效率，大大提升了用戶體驗?！痹隗w驗館挑選好服裝，刷二維碼下單、手機支付，空手離去，實現(xiàn)“線下體驗、線上成交、快遞送到家”的全新商業(yè)模式。

“在發(fā)達國家，服裝出品方已經(jīng)不再租賃百貨公司的場地，比如美國的梅西百貨，每年在全球?qū)ふ曳b設(shè)計師，與對方約定，其作品由梅西百貨首先挑選，然后對方去生產(chǎn)出來，由梅西在店里銷售，對方?jīng)]有任何風(fēng)險，銷售收入由雙方分成。如果幾個月里銷售不佳，那么將停止合作，梅西再尋找下一個合作對象。其實，宜家也是這種商業(yè)模式?！苯硭嚢l(fā)覺，梅西、宜家不再依賴場地出租的收益，它們變身為品牌運作者。

姜蓓藝表明：“我們愿意在國內(nèi)扶持一批設(shè)計師，他們可以沒有品牌、沒有渠道，只要他們有創(chuàng)意、有好作品，就全部交給我們，我們負(fù)責(zé)線下體驗、線上銷售。我們會在他們作品上標(biāo)明他們的姓名和個人簡介。當(dāng)他們的作品達到一定的業(yè)績，就讓他們單列出來，最終形成個人品牌。我們要把傳統(tǒng)的服裝店、服裝經(jīng)銷商，變成設(shè)計師的經(jīng)紀(jì)人、投資人?！蓖瑫r他還透露，萬達集團、遠洋廣場、凱德商業(yè)，都感興趣這種新模式，首個線下體驗、線上銷售服裝的落地商廈，正在商談中。