徐安樂
私人影吧的出現(xiàn),打破了放映市場(chǎng)多年的平靜。以90后為代表的新消費(fèi)主義浪潮正在改變放映市場(chǎng)的格局以及傳統(tǒng)的娛樂方式,私人影吧與院線之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已然打響,而KTV、網(wǎng)吧最終也將難以幸免。
如果突然一天,你的朋友開始嚷嚷著要去“私人影吧”,你千萬(wàn)不要吃驚。這支近兩年來從觀影市場(chǎng)悄然殺出的奇兵部隊(duì),已然形成一股獨(dú)特勢(shì)力,在90、00后消費(fèi)人群中迅速蔓延。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)私人影吧數(shù)量超過2 200家,且以每年60%的速度增長(zhǎng)(2014年國(guó)內(nèi)院線影院的數(shù)量是近5 000家)。當(dāng)前,該領(lǐng)域尚處于群龍無(wú)首、諸侯混戰(zhàn)的黎明前夜。各種影吧在內(nèi)部裝修上風(fēng)格不一,但硬件設(shè)備卻相對(duì)一致:投影儀、大幕布、影柜服務(wù)器以及私密性較好的獨(dú)立放映包廂……
咋一看,該業(yè)態(tài)有些類似上世紀(jì)80年代席卷全國(guó)的錄像廳的升級(jí)版,但從裝修、片源、私密性以及自由觀影選擇的角度,私人影吧顯然迎合了新的消費(fèi)浪潮。巔峰時(shí)期,全國(guó)的錄像廳過百萬(wàn)家,但隨著VCD設(shè)備的突然殺出以及其他觀影模式的興起,錄像廳迅速消亡。
如果說錄像廳是因?yàn)楫?dāng)年觀影市場(chǎng)不發(fā)達(dá)而產(chǎn)生的一種過渡型業(yè)態(tài),那么私人影吧則是新消費(fèi)主義帶來的產(chǎn)物。通過電影、桌游、餐飲的聚合迎合年輕一代的需求。有人甚至預(yù)測(cè),未來國(guó)內(nèi)將可能出現(xiàn)10萬(wàn)家私人影院,甚至可能顛覆傳統(tǒng)影院模式。
那么,私人影吧這種業(yè)態(tài)是否構(gòu)成未來商機(jī)?傳統(tǒng)影院模式是否會(huì)被改變?新消費(fèi)主義浪潮下的傳統(tǒng)影院會(huì)發(fā)生哪些裂變?記者通過近一個(gè)月的調(diào)查采訪,試圖揭開這一全新業(yè)態(tài)的冰山一角……
虎口奪食
所謂“少不入川”,作為休閑旅游城市的成都,一直是娛樂業(yè)搶灘者的必爭(zhēng)之地。私人影吧也不例外,打開手機(jī)中的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),輸入“私人影吧”四個(gè)字,立刻會(huì)出現(xiàn)146個(gè)團(tuán)購(gòu)選項(xiàng),如果再加上周邊區(qū)縣,數(shù)量立刻翻倍。
相比院線,私人影吧定位小眾,加上80%屬于個(gè)體經(jīng)營(yíng),整個(gè)部隊(duì)更像“散兵游勇”。但好在中國(guó)市場(chǎng)夠大,相比院線的高投入,私人影吧憑借投資小、私密性好以及提供餐飲、游戲等豐富觀影體驗(yàn),開始從“正規(guī)軍”嘴里虎口奪食。
作為成都青檸微影科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“青檸微科”)的負(fù)責(zé)人,鐘超正是這一浪潮中的先行者。依靠加盟模式將標(biāo)準(zhǔn)化影吧模式向外輸出,在成都及周邊區(qū)縣已經(jīng)有超過20家青檸影咖,全國(guó)范圍內(nèi)超過40家。
“現(xiàn)在的私人影吧就和當(dāng)年的錄像廳一樣,大家一窩蜂都出來做,但都是各玩各的。如果院線一發(fā)力,這些影吧毫無(wú)還手之力?!辩姵f,要想擁有一戰(zhàn)之力,就必須把“散兵游勇”集合起來,通過統(tǒng)一的訓(xùn)練改造成“正規(guī)軍?!?/p>
青檸微科的市場(chǎng)戰(zhàn)略主要以產(chǎn)品為導(dǎo)向,加盟商免加盟費(fèi),但是需要購(gòu)買青檸微科所提供的一整套產(chǎn)品,包括了投影設(shè)備、音響設(shè)備以及播放平臺(tái)等。
“就像是真正的院線一樣?!辩姵硎?,統(tǒng)一的布局,可以讓顧客形成品牌印象,而統(tǒng)一的設(shè)備和播放系統(tǒng),在后期的維護(hù)和升級(jí)上會(huì)更加的方便?!斑@可以讓部隊(duì)保持持續(xù)的戰(zhàn)斗力?!?/p>
如果將青檸比作是“硬件派”的話,那么1905數(shù)字娛樂平臺(tái)有限公司(以下簡(jiǎn)稱1905)就是行業(yè)內(nèi)的“內(nèi)容派”,正如華山派的劍宗和氣宗。
“電影說到底是內(nèi)容為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè),只要有足夠吸引顧客的內(nèi)容,就能抓住顧客。”1905的CEO衛(wèi)小剛認(rèn)為,打仗不僅需要士兵,更需要裝備,而1905所提供的裝備就是1905數(shù)字娛樂平臺(tái)。據(jù)了解,目前該平臺(tái)擁有7 000余部電影的正版版權(quán),是國(guó)內(nèi)擁有電影正版版權(quán)最多的公司,而且這一數(shù)字還在持續(xù)增加中。
1905之所以能夠打造出如此強(qiáng)悍的裝備,得益于它有一個(gè)強(qiáng)大的“后臺(tái)”——1905電影網(wǎng)。這是國(guó)家新聞出版廣電總局旗下的重點(diǎn)網(wǎng)站之一,是具有電影攝制、電影發(fā)型及宣傳的新媒體平臺(tái)。
一直以來,影片版權(quán)都是私人影吧的阿喀琉斯之踵,一旦沒有了版權(quán),就像沒有武器的士兵,只能任人宰割。所以1905平臺(tái)的出現(xiàn),讓私人影吧部隊(duì)從以前的小米加步槍,變成了機(jī)槍加大炮,戰(zhàn)斗力直線上升。
目前,想要使用1905平臺(tái)的內(nèi)容服務(wù),經(jīng)營(yíng)者只需支付每年數(shù)千元的服務(wù)費(fèi),除了能夠得到播放版權(quán)之外,還能享受該平臺(tái)所提供的網(wǎng)上訂票、日常運(yùn)營(yíng)宣傳支持等服務(wù)內(nèi)容。據(jù)了解,從今年10月正式上線,目前已經(jīng)有40余家私人影吧在使用該平臺(tái)。
滿城盡是青州兵
三國(guó)時(shí)期,曹操之所以能夠迅速崛起,除了手下強(qiáng)將謀士如云外,很大程度上也是因?yàn)橛诮?dāng)時(shí)在青州編練了張繡的青州兵,使其迅速成為了曹操的主力部隊(duì),在戰(zhàn)場(chǎng)上殺敵無(wú)數(shù),立下了赫赫戰(zhàn)功。
而來自蘇州的影太極微影院公司(以下簡(jiǎn)稱“影太極”),正是私人影吧陣營(yíng)中“于禁”。
2015年12月11日上午10點(diǎn),影太極的銷售總經(jīng)理周哲生從蘇州匆匆趕往上海,他的目的是為一位正準(zhǔn)備開設(shè)私人影吧的業(yè)主,提供選址和裝修指導(dǎo)。這已經(jīng)是他本月去的第三個(gè)城市,接下來他還要去遼寧、黑龍江、吉林、廣東、廣西等地拜訪業(yè)主。
“我一個(gè)月至少要走10個(gè)城市以上。”周哲生說,他最主要的工作就是為業(yè)主提供開辦私人影吧的解決方案。
相較于青檸和1905,影太極早在2010年就進(jìn)入了私人影吧市場(chǎng),它的前身是臺(tái)灣的華泰電子,主營(yíng)業(yè)務(wù)是為私人影吧的播放設(shè)備做OEM生產(chǎn)。因?yàn)榻陙韮?nèi)地電影市場(chǎng)的火爆,華泰電子發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī),2010年華泰電子在國(guó)內(nèi)成立影太極公司,為私人影吧業(yè)主提供一整套的解決方案。
所謂一整套解決方案,就是從前期的選址、店面規(guī)劃、設(shè)備購(gòu)買安裝,到最后的影吧運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)全部由影太極提供,可見影太極選擇了與青檸和1905都不同的路子,姑且把它叫做“方案派”。山西太原的高吉堅(jiān)就是影太極的方案受益者之一。
2014年,高吉堅(jiān)剛剛辭職,當(dāng)時(shí)的他對(duì)于未來非常迷惘。此時(shí),太原已經(jīng)有幾家私人影吧,雖然規(guī)模不大,但是生意都很不錯(cuò),這讓高吉堅(jiān)有了開一家私人影吧的想法。但是,高吉堅(jiān)之前從來沒有做過生意,更不要談私人影吧,于是他找到了影太極。
周哲生根據(jù)他的情況,立刻制定了方案,在太原當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)區(qū)開設(shè)了第一家藍(lán)木私人影吧,最開始只有4間房。
為了讓高吉堅(jiān)的影吧迅速被消費(fèi)者所知曉,周哲生建議高吉堅(jiān)做會(huì)員特價(jià)時(shí)段,這樣可以吸引一部分人氣。同時(shí),私人影吧的顧客一般以80后和90后居多,而他們最常使用的溝通工具就是微信,所以周哲生要求高吉堅(jiān)做一些微信營(yíng)銷,一下子就吸引了許多80后和90后的顧客,生意也開始日漸興隆。
如今,高吉堅(jiān)的藍(lán)木私人影吧已經(jīng)成為太原當(dāng)?shù)刈钪乃饺擞鞍芍唬碛辛?0余家加盟店。自2010年成立以來,影太極已經(jīng)為300余家私人影吧業(yè)主提供了解決方案。
無(wú)論是硬件派、內(nèi)容派,還是方案派,它們都試圖通過自己的方式,撕開傳統(tǒng)放映市場(chǎng)的口子,覓得自己的生存空間。
合縱連橫時(shí)代
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前二三線城市的電影票房已經(jīng)超過了一線城市,但全國(guó)仍有一半左右的城市沒有影院。私人影吧的操盤手們嗅到了其中的商機(jī),相繼在二三線城市占據(jù)山頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)私人影吧的數(shù)量超過了2 200家,大部分分布在成都、蘇州、長(zhǎng)沙、武漢等二三線城市,并以每年60%的速度增長(zhǎng),這一數(shù)字已經(jīng)超越了院線影院的增長(zhǎng)速度。
當(dāng)然,面對(duì)來勢(shì)洶洶的對(duì)手,各大院線諸侯們并不敢掉以輕心。從2012年開始,不僅是中小院線,諸如金逸、保利等大的院線公司也開始紛紛布局二三線城市之中。
戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)。
相比私人影吧,一方面院線擁有最新大片和商業(yè)片的首映權(quán),而私人影吧只能播放已經(jīng)下架的影片,在片源的時(shí)效性上劣勢(shì)明顯;另一方面,在價(jià)格上私人影吧一個(gè)房間的收費(fèi)是60~100元/小時(shí),就算兩個(gè)人一起觀看2個(gè)小時(shí)的電影,費(fèi)用也比院線更貴。
如果院線牢牢的握住自己的首映權(quán),通過延遲熱門電影的下架時(shí)間、增加觀影場(chǎng)次,很容易就能從影吧手中搶奪到眾多的觀眾。如果打價(jià)格戰(zhàn),勢(shì)單力薄的私人影吧更是無(wú)法耗過財(cái)雄勢(shì)大的影院。
難道私人影院會(huì)像當(dāng)初的錄像廳一樣,成為戰(zhàn)場(chǎng)中的一顆“流星”嗎?
答案是否定的。
無(wú)論是青檸、1905還是影太極,它們?cè)缫呀?jīng)為這場(chǎng)避無(wú)可避的戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備好了自己的“殺手锏”。
青檸的殺手锏就是——分發(fā)。鐘超告訴記者,所謂的“分發(fā)”指的是電影分發(fā)和廣告分發(fā)。根據(jù)2014年的統(tǒng)計(jì),全國(guó)共制作了600余部電影,但是最終能夠在影院播放的只有100余部,剩下的500多部電影只能在電視臺(tái)播放或者制成DVD銷售,“這兩種方式的受眾面都很小,成本回收非常困難,而且很多好電影也因此無(wú)法被觀眾知曉。”
鐘超說,當(dāng)青檸影咖的門店達(dá)到上百甚至上千家后,這些電影就可以通過青檸向全國(guó)的觀眾發(fā)行。電影制作方可以收回成本,影咖也能獲得一定的發(fā)行費(fèi)用,而顧客也能看到這些被“埋沒”的優(yōu)秀電影;同時(shí),足夠多門店,也會(huì)讓青檸成為一個(gè)有效的廣告分發(fā)渠道,影咖也能通過向顧客播放廣告來獲得收益。
這樣,私人影吧就成為了一個(gè)全新的播放渠道,它不再直接和院線競(jìng)爭(zhēng)熱門大片以及商業(yè)片的首映權(quán),而是成為了影院的一種補(bǔ)充,達(dá)到了一種雙贏的狀態(tài)。
未來已來
相比青檸的“避而不戰(zhàn)”,影太極則提出了打“服務(wù)戰(zhàn)”的口號(hào),即高端定制化和自動(dòng)化。
所謂的高端定制化,就是在設(shè)備和裝修上更加的個(gè)性化,同時(shí)為客戶提供定制服務(wù),比如為會(huì)員操辦生日宴會(huì)、紀(jì)念日等活動(dòng);而自動(dòng)化就是自助選擇服務(wù)內(nèi)容,比如客戶可以在網(wǎng)上提前預(yù)定房間,進(jìn)入房間后只需掃一掃房間里的二維碼,就能通過微信實(shí)現(xiàn)自動(dòng)播放、自動(dòng)點(diǎn)飲料和小吃等,這樣不僅客戶可以更加自由選擇服務(wù),同時(shí)也可以讓影吧業(yè)主減少人工成本。
這其實(shí)是一種服務(wù)上的深化,因?yàn)樗饺擞鞍勺畲蟮目蛻羧后w就是90后,他們?cè)谙M(fèi)上更加追求個(gè)性和自由以及群體認(rèn)同。傳統(tǒng)的影院服務(wù)是很難滿足他們的需求,而私人影吧則可以做到。
譬如高吉堅(jiān)的藍(lán)木私人影吧,就會(huì)根據(jù)會(huì)員的要求來裝飾房間。他告訴記者,有一位90后的會(huì)員和女朋友是在朋友家看電影認(rèn)識(shí)的。于是,在一周年紀(jì)念日的時(shí)候,高吉堅(jiān)就根據(jù)該會(huì)員的要求,把房間改造成朋友家的樣子,并且播放了同樣的電影,以及該會(huì)員準(zhǔn)備的求婚視頻。這些定制化的服務(wù),都是目前傳統(tǒng)電影院很難做到的。
反觀1905,它則打起了“結(jié)盟戰(zhàn)”,通過尋求更多盟友來增加自身的實(shí)力,而這些“盟友”就是KTV、客棧以及網(wǎng)吧。
“現(xiàn)在網(wǎng)吧和KTV都處于低谷時(shí)期,它們都急切需要轉(zhuǎn)型,而私人影吧正是一個(gè)合適的轉(zhuǎn)型目標(biāo)?!毙l(wèi)小剛說,KTV擁有足夠的房間和播放設(shè)備,網(wǎng)吧也是如此,它們都能很輕易地改造成私人影吧,同時(shí)客棧通過簡(jiǎn)單的改造也能將每個(gè)房間變成私人影吧?!俺酥?,私人影吧還可以和健身房、咖啡廳、酒吧等相結(jié)合,未來的私人影吧可能不再是單純看電影的地方,而是一個(gè)聚會(huì)、交友、娛樂的綜合服務(wù)場(chǎng)所?!?/p>
目前,1905已經(jīng)拉入了包括K米KTV、番茄來了、網(wǎng)吧在線等公司一起進(jìn)行戰(zhàn)略合作,嘗試私人影吧的綜合娛樂服務(wù)之路,讓私人影吧隊(duì)伍從單一兵種部隊(duì)轉(zhuǎn)化成海陸空結(jié)合的多兵種綜合部隊(duì)。
無(wú)論將來私人影吧和院線的戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果如何,但毋庸置疑的是,新的消費(fèi)主義浪潮下,國(guó)內(nèi)的放映市場(chǎng)早已不再平靜,未來可能會(huì)有更多類似私人影吧的放映模式出現(xiàn)。市場(chǎng)將會(huì)更加的細(xì)分化,一場(chǎng)放映渠道爭(zhēng)奪的戰(zhàn)火已然點(diǎn)起,無(wú)論是各方院線諸侯還是其他的挑戰(zhàn)者,這場(chǎng)交鋒注定會(huì)綿綿不絕、生生不息……