前段時間三星剛剛支付給蘋果5.48億美元賠償金，23日蘋果又向法院提交了訴狀，要求三星電子追加補償近1.8億美元的損失和利息。三星和蘋果的官司打了這么久，我想知道，三星一共賠了蘋果多少錢？

—Vici

蘋果和三星的矛盾可以追溯到2010年。在三星推出智能手機Galaxy和Galaxy Tab平板電腦以后，蘋果認為三星的很多設計都抄襲了iPhone和iPad。隨后，蘋果要求三星為每部手機和平板電腦分別支付24美元和32美元的專利費，遭到了三星的拒 絕。

于是，2011年年初，蘋果在美國加州起訴了三星電子，指控其抄襲iPhone和iPad的外形設計，并索賠25億美元。三星也很快對蘋果提出訴訟，指責蘋果未經允許就使用了三星的多項技術。

不可爭辯的是，三星的產品確實太像蘋果的了，但另一方面，蘋果也受到了一些質疑。蘋果曾被指出，其設計在很多細節(jié)上都參考了索尼的產品。但在iPhone、iPad取得了巨大的商業(yè)成功以后，蘋果就想把這些設計據(jù)為己有了。

關于專利的糾紛還是很快蔓延開來，除了美國，兩家公司在韓國、澳大利亞、德國等10多個國家陸續(xù)打起了官司。不過對于蘋果來說，加州的官司更為重要，因為該案可以證明iPhone和iPad專利的有效性。

2013年11月，加州地方法院判定三星侵權，但是蘋果索償過高，法院裁定賠償金額為9.3億美元。三星認為賠償金額過高提出上訴，而蘋果借著勝利的勢頭，緊接著再次起訴了三星。

蘋果認為，三星不僅抄襲了iPhone和iPad的外觀設計，還抄襲了滑動解鎖、捏合縮放等5項功能。對此，蘋果要求三星賠償22億美元。彼時，蘋果已經通過其他大大小小的訴訟在三星電子身上獲得了差不多10億美元。

2014年5月，加州地方法院判定，在5項功能中，三星產品侵犯了蘋果兩項專利，需賠償蘋果1.196億美元。2015年12月4日，經過了4年的審判、復審和上訴后，三星勉強承認抄襲iPhone、iPad的外觀設計，最終同意向蘋果支付5.48億美元賠償，但同時保留了追回賠償?shù)臋嗬Ｍ?4日，三星將5.48億美元賠償款支付給蘋果。至此，三星賠償給蘋果的費用已經超過17億美元。

不過，這場專利之爭還遠沒有結束。就在14日當天，三星向美國最高法院遞交請愿書，要求推翻其此前做出的3.99億美元賠償金的裁定，希望法院重新審視針對智能手機的專利設計及功能的判定，并希望最高法院重新考慮賠償金的算法。

或許是此舉再次惹惱了蘋果，蘋果翻出舊賬，在12月23日向法院提起訴訟，表示三星仍拖欠近1.8億美元的補償款和利息。對于蘋果的訴訟請求，法院將于2016年3月審理，與此同時，美國最高法院也會考慮是否接受三星的訴訟。

《第一財經周刊》記者 馬穎君

微博互動專區(qū)

山花開滿園：在@第一財經周刊上，看到校友趙宗的故事，我們學校計算機專業(yè)畢業(yè)，熱愛電影和音樂，現(xiàn)在蝦米音樂工作。想起另一個英語系畢業(yè)的師妹趙能，蘇富比藝術學院大中華區(qū)的代表。我們學校，那些沒有走尋常路付出了心力的孩子，在熱愛的領域里都取得了成就，而很多中規(guī)中矩按步就班的乖學生，反而就平常下去了。

RE：一般來說路還長著呢，未來都不一定噢。但特別中規(guī)中矩，的確一眼望到頭的幾率大一點。

農民銀行家：我們以各種維度拉了各種群，相互之間各種交叉重疊，每天自己就出入其中，扮演各種角色，說著各種場面話和真心話，朝九晚五的8個小時于是也好像被無限延長了，有一種24小時都在上班的恐怖感—必須要批判一下微信工作群了！@第一財經周刊 每期總有一款文章打動我的心！

RE：所謂同仇敵愾嘛。

大阿福的天空：一財周刊說“你需要一點專業(yè)性”，干什么都得有點專業(yè)性和職業(yè)操守。在中國的語境下，如果你堅持原則，無論是領導、同事還是下級，都會對你不滿，覺得你格格不入，最后發(fā)展到你走在路上都找不到人打招呼。因為領導討厭你，同事遠離你，下級恨你。

RE：你說的基本是實情，不過這可能意味著專業(yè)性仍是不夠。

讀者來信

vivo表面營銷

最先看到vivo X6的形象，是我在看廣告的時候。和X5及X5Pro的廣告一樣，X6廣告歡快的BGM以及高顏值的人物的風格沒有變。但這一次，“夠快才暢快”的廣告詞并無新意。

“高價低配”是眾多網(wǎng)友對vivo的普遍評價，官網(wǎng)上除了對雜亂功能的介紹，CPU規(guī)格也只有8核1.7赫茲草草了事。沒有具體型號和提供商，與以往一樣，賣的是外表。原地踏步的vivo讓人嘆息。實際上，vivo手機的處理器不過是聯(lián)發(fā)科的前期產品。配置上，X6幾乎可以說是最弱旗艦產品，用戶以那些注重手機外表的女性用戶居多。vivo用高額利潤差價展開不同程度的外表營銷，一如既往出現(xiàn)在各種贊助中。一旦這種贊助程度和廣告效應達到飽和，下一步vivo又該如何？

樂視、奇酷、一加等新興廠商已經在不同程度上滲透于整個手機行業(yè)，這個與老牌廠商步步高手機有著深刻淵源的企業(yè)又該何去何從？

—Acr鄭文康

RE：也是替它操碎了心啊：）如果它如你說的用戶以注重手機外表的女性用戶居多，那么在外表和配置之間偏向前者，也是可以理解的。至于未來，手機廠商看起來的確沒有想太遠。

一點讀后感

你好！

看了十幾期到現(xiàn)在，最喜歡的是十問、話題、職場、商業(yè)評論，以至于現(xiàn)在養(yǎng)成從后往前看的習慣。自己墨水不多，在數(shù)據(jù)里看不出名堂，難得看幾句生活感言解悶也罷。就覺得商業(yè)評論里維珍那個哥們的幾句話更有真情實意，是不是老外更愿意講點真心話，咱自己人就是各種含蓄，除了吐槽這點比較貼心，都有一點科（打）普（廣告）的嫌疑，結尾又是那么半推半就忽冷忽熱。

不知道給幾個字的re。

—taqikema

RE：老外說話直接，咱們的評論也以直接坦率為努力方向。謝謝你對雜志后半部分的偏愛。前面部分也可以酌情關注噢。

關于周刊里中國地圖存在的問題，很嚴重哦！

一財，你好！

想給編輯們提個醒，你們在雜志里經常使用中國地圖做數(shù)據(jù)分析，如最近的2015年第49期P31“不同省市觀看國產喜劇片人次占比”，這方法很好，也很直觀。

但是你們使用地圖時，往往忽略了一個非常重要的問題：對中國地圖的完整展示。沒有南海諸島附圖、沒有釣魚島、赤尾嶼、東沙群島……作為一個地圖編輯，我想說這是非常嚴重的錯誤。國家現(xiàn)在對版圖教育非常重視，國家測繪地理信息局和國家新聞出版廣電總局自2014年起也開展了“問題地圖”的專項治理行動，因此希望一財盡快更正。編輯可以登陸國家測繪地理信息局的網(wǎng)站下載標準地圖。

最后，祝《第一財經周刊》越辦越 好！

—fox

RE：謝謝專業(yè)人士的提醒，這個圖我們是從國家測繪局的網(wǎng)站上下載的，但是最后呈現(xiàn)的時候，是以這個相關報道為主，圖的意義是一種襯托作用，它不是主要信息，我們選用它是為“不同省市觀看國產喜劇片人次占比”這個主題服務的，為了版面的整體感，有些就會隱去。還望理解這一層。

有一處筆誤哦

你好。

貴刊在2015年49期P52的第四段的第一句有一處筆誤哦，該句寫道，“游歷了印度、尼泊爾、迪拜、巴林、阿富汗5個國家”？迪拜還沒有成為國家吧，我很喜歡一財，希望越辦越好，星期二的早上，早上好～～

—Li， Junxing

RE：啊，不知道“迪拜”怎么混進來的，負責編輯看到這份指正后整個人都不好了。謝謝各位的無情指正。

那些形形色色的定價

一財你好。最近看到身邊有好多朋友都在創(chuàng)業(yè)，也有不少朋友想創(chuàng)業(yè)但不知道怎么下手，畢竟，驚世點子不是很多，就算你想到了實施了，很可能馬上會引來一大堆競爭者。

其實，成熟的領域也存在著機會，在這里想分享幾個紅海里的項目，它們都是在產品價格上做文章的。

首先，是在莫斯科誕生的咖啡店—Ziferblat，店里咖啡是免費的，你只需給坐在里面的時間付費就可以了—按時收費。在這個線上社交泛濫、吃飯先發(fā)圖的年代，它反過來把顧客往線下社交活動里趕，店里會經常舉行不同主題的分享交流會，鼓勵顧客面對面交流，努力把顧客留在店里。而作為顧客，你只需要享受店里的時光就可以了，完全不用在意咖啡是否可以免費續(xù)杯。

既然享受時光可以收費，反過來浪費時間也可以。幾年前誕生于美國的健身應用—Gym-Pact，它進入行業(yè)時健身減肥已在美國大行其道，做這種項目的在大街上有一大堆，而Gym-Pact還能吸引眼球，就在于它的懲罰式收費方式。

如果你按照預定計劃鍛煉，免費；但如果你已經做好了場地使用計劃，而且還約好了教練，但因為加班、累、晚飯、聚會而爽了約，那就不好意思了，給錢吧。

這兩個例子都把付費點放在了非主體消費產品上?；貋碚f說圍繞消費主體定價的例子。

時間再往前推個十年八年，當時美國的在線旅游（OTA）正是紅火，Expedia如日中天，前途無可限量。但硬生生就出來了個Priceline，雖然不可與Expedia相提并論，但也很快搶到了一定的市場份額。它以一個反向定價的模式把自己給做大了—你出個價我就給你房間，顧客在這里是定價的主角，會覺得這里出售的房價非常超值，而且有一種真正的上帝的感覺。在Priceline出來后不久，整個OTA市場一片紅海，而在這個行業(yè)發(fā)展多年后，Hotel Tonight一出生就占據(jù)了一席之地，他算是國內“今夜酒店特價”的師傅，也是利用長尾理論為產品定價的好例子。有時候覺得，在有老大的地方創(chuàng)業(yè)并不只有死路一條。

祝好。

—ARTDENG

RE：謝謝老讀者的又一次分享，例子富有趣味，也耐人尋味。

本周我推薦

熊貓可以變成什么？

這組圖來自白俄羅斯設計師Yana Makarevich。她的設想頗為新奇：她將WWF的標志性熊貓圖案打散再重新構造。藝術家將熊貓圖案各個部分的元素分解成單獨的小貼紙，用它們拼接成另外3種瀕危物種的剪影：山地大猩猩、加拉帕戈斯企鵝以及馬達加斯加烏龜。

上榜理由：巧思

推薦人：肖越