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高峰對(duì)話

2016-01-06 20:14
中國教育信息化·高教職教 2015年1期
關(guān)鍵詞:舞臺(tái)老師課程

對(duì)話嘉賓:

南京大學(xué)數(shù)字化學(xué)習(xí)與管理研究中心主任 桑新民

清華大學(xué)大規(guī)模在線教育研究中心主任 孫茂松

北京大學(xué)數(shù)字化學(xué)習(xí)研究中心主任 汪瓊

華東師范大學(xué)慕課中心主任 陳玉琨

上海交通大學(xué)慕課研究院 余建波

北京文華在線科技發(fā)展有限公司CEO 金善國

一、圍繞中國MOOC發(fā)展與對(duì)策,各位專家的看法

桑新民:對(duì)MOOC的看法我概括為四個(gè)主題詞:舞臺(tái)、博弈、回歸、希望。

(1)舞臺(tái):MOOC提供的是一個(gè)新的教育創(chuàng)新的舞臺(tái),這個(gè)舞臺(tái)首先把名牌大學(xué)前沿教師的課堂開放出來,所以這個(gè)舞臺(tái)最大的特點(diǎn)是開放。教學(xué)是大中小學(xué)的基石,過去是封閉的,但MOOC是開放的,全世界的人都可以看到MOOC的課程,這樣更真實(shí)地展現(xiàn)了課程的內(nèi)容。

(2)博弈:在MOOC舞臺(tái)上推動(dòng)大學(xué)教育有五個(gè)力量,它們是大學(xué)校長、大學(xué)名牌教師、資本、IT產(chǎn)業(yè)等等,但是每種力量都充滿了不同的觀點(diǎn)、流派、利益,所以它是一場博弈。到底MOOC怎么發(fā)展,我們將要看到在博弈中不斷產(chǎn)生新的潮頭,不斷淘汰不受歡迎的東西,這是一場國際的博弈。

(3)回歸:中國及世界的教育異化嚴(yán)重,大家感到?jīng)]有出路沒有希望,但是MOOC在這場開放的博弈的舞臺(tái)上,它總的是返璞歸真,是教育本質(zhì)的回歸,這個(gè)回歸不是回到歷史,而是回到歷史、現(xiàn)在、未來的交匯口。

(4)希望:MOOC是充滿希望的,現(xiàn)在對(duì)MOOC評(píng)價(jià)分兩派,有樂觀派和悲觀派,我是走中間道路的,不可盲目樂觀,也不必悲觀。但是MOOC代表的是人類文明在依托教育走向未來的路,我覺得沒有理由失望,所以我覺得未來是有希望的。

陳玉琨:大家知道2012年被美國稱為是MOOC之年,但僅僅過了一年就有人提出反MOOC,反轉(zhuǎn)MOOC,所以有中國學(xué)者認(rèn)為西方已經(jīng)有人剖析MOOC了,我們中國還是趨之若鶩。實(shí)際上,反MOOC的提出者也是MOOC的提出者是加拿大的喬治·西門子,大家知道喬治·西門子很熱衷MOOC,但是當(dāng)MOOC流行起來,他又提出了反MOOC。而仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)他所反對(duì)的MOOC是最知名的教授上最前沿的課程,但卻是最傳統(tǒng)的方式,把大頭像放上去侃侃而談,并沒有改變我們教學(xué)模式的本質(zhì)。所以我們現(xiàn)在把MOOC和翻轉(zhuǎn)課堂結(jié)合在一起可以帶來一場教育的變革。以往我們是依教而學(xué),而MOOC這場變革是可以先學(xué)后教,甚至學(xué)不用教,學(xué)生們通過網(wǎng)上互相交流提升自己。所以說如果僅僅只是把MOOC的課程放到網(wǎng)上,而不改變大中小學(xué)的教學(xué)結(jié)構(gòu)是沒有意義的。

我的另外一個(gè)看法是在哈佛大學(xué)推出MOOC時(shí),也推出了一個(gè)私MOOC,即小規(guī)模的私人定制的MOOC。哈佛大學(xué)在線教育委員會(huì)主席說:“哈佛大學(xué)的課程是一個(gè)俄羅斯套娃,它有面向巨量人群的MOOC,也有面向少數(shù)人的私人MOOC?!彼哉fMOOC只是一種教學(xué)模式,并非是一種萬能的模式。MOOC有用,它能推動(dòng)教育改革,但是千萬不能認(rèn)為它就是唯一的方法。我認(rèn)為多種模式的并存才是教育能夠服務(wù)于多種需求的本質(zhì)所在。

金善國:作為一個(gè)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè),我們出發(fā)點(diǎn)會(huì)更中立一些,因?yàn)槲覀儾淮砀叩冉逃锶魏我环絺鹘y(tǒng)的力量。從我的角度談三點(diǎn):第一,站在產(chǎn)業(yè)的角度,我們感謝MOOC的概念。2000年前我們從事互聯(lián)網(wǎng)教育的時(shí)候,基本是門可羅雀,而現(xiàn)在是完全不一樣的光景,這樣一個(gè)概念已經(jīng)把全球的眼光吸引到傳統(tǒng)教育的領(lǐng)域里來,首先不管它是什么因素,存在的既是合理的。第二,仍從產(chǎn)業(yè)的角度,我們作為一個(gè)信息技術(shù)的力量,在新IT這種架構(gòu)下,產(chǎn)業(yè)的變革不管是什么,作為這樣一種新的信息技術(shù)與教育融合的概念,我們怎樣能夠重構(gòu)學(xué)習(xí)系統(tǒng)里的一些要素,讓信息系統(tǒng)變成教學(xué)系統(tǒng)里的一個(gè)元素而不是一個(gè)替代。從優(yōu)化和重構(gòu)的角度來看它是非常有意義的。第三點(diǎn),雖然MOOC是在有十年開放教學(xué)運(yùn)動(dòng)上的一個(gè)升級(jí),但比起從上世紀(jì)八十年代開始的異步教學(xué)系統(tǒng)模式比,它還是一個(gè)新的事物,所以我們要保護(hù)它、探討它。在這個(gè)基礎(chǔ)上,從產(chǎn)業(yè)的角度來說,我們也希望可以變成其中的一份子,找到切實(shí)可行的路,這只有自己去實(shí)踐。學(xué)者、產(chǎn)業(yè)、教師、管理者、學(xué)生、學(xué)科組一起共同去推動(dòng)這個(gè)事情,找到一條切實(shí)可行的解決方案。

余建波:MOOC學(xué)習(xí)其實(shí)最需要的是學(xué)生,多次會(huì)議都是參加的老師比參加的學(xué)生多,希望有更多的學(xué)生選修我們的課程。由于學(xué)校的課程壓力很大,所以學(xué)生們只能等下課了才有時(shí)間到MOOC平臺(tái)上學(xué)習(xí),希望在未來,線上、線下的學(xué)習(xí)都可以在學(xué)校里走得更深入。

孫茂松:聽到大家的報(bào)告,我感覺到MOOC在中國這一年來巨大的進(jìn)步,這個(gè)情景是一年前難以想像的,無論是實(shí)踐還是認(rèn)識(shí)的深度上都有一個(gè)空前的發(fā)展,當(dāng)然還仍然不夠。我這一年來走了有十二、三個(gè)省市,到處在宣講MOOC,但實(shí)際上了解的人還是比較少,還需要我們努力宣傳。如果對(duì)MOOC沒有不切實(shí)際的幻想,它一般不會(huì)讓人失望,推進(jìn)的速度需要有理性的激情。所以我呼吁大家一定要親自嘗試,才能更好地了解它。希望老師們都可以親自嘗試下使用MOOC教學(xué),來提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

二、現(xiàn)場觀眾提問

1.我們在使用MOOC教學(xué)的時(shí)候如何掌握它的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)它有什么禁忌需要我們在安排教學(xué)的時(shí)候能夠想辦法避免?

汪瓊:通過教師培訓(xùn),北大從今年開始每期20到25個(gè)老師辦培訓(xùn);另一方面,請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的專家來介紹經(jīng)驗(yàn)。也做一些這類的手冊給其他老師來避免一些問題。

桑新民:這是一個(gè)需要探索的問題,MOOC是個(gè)新概念,一個(gè)新時(shí)空里的新東西,現(xiàn)在MOOC是一個(gè)復(fù)雜大系統(tǒng),也是一個(gè)復(fù)雜大混戰(zhàn)。我覺得兩條:一是要親自去學(xué)MOOC,而且最好結(jié)伴甚至學(xué)校有組織地學(xué)習(xí),包括學(xué)生也要去學(xué);然后要采集MOOC的資源,讓大家探討,才能逐漸讓這些問題提出來,探討如何解決。要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用互聯(lián)網(wǎng)思維來解決所有問題。

2.清華大學(xué)的孫老師好,清華大學(xué)的“學(xué)堂在線”會(huì)不會(huì)向普通學(xué)校開放?普通院校的老師是否可以把課程放上去?如果可以,時(shí)間表有么?費(fèi)用如何收???

孫茂松:現(xiàn)階段由于這個(gè)課堂剛開始,我們還是采用名校名師這種方式,我們原則是名師,只要是講的有特色的老師,效果好,我們都?xì)g迎,我想我們很快會(huì)走到這個(gè)階段。老師放課是免費(fèi)的,如果好我們還要資助,學(xué)生在MOOC平臺(tái)學(xué)習(xí)是免費(fèi)的。

3.對(duì)于普通院校,如果要開展MOOC會(huì)耗掉大量的存儲(chǔ)、計(jì)算及網(wǎng)絡(luò)流量,如何讓更多商業(yè)資本關(guān)注到我們普通的院校?讓我們從技術(shù)及管理上讓商業(yè)資本來運(yùn)轉(zhuǎn),我們把更多精力放在MOOC課程制作上。

金善國:我們一直在思考這個(gè)商業(yè)模式也就是運(yùn)營模式,我們一直希望打造一個(gè)新的商業(yè)的新生態(tài)。回顧整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)時(shí),其實(shí)就是商業(yè)資本在推動(dòng),商業(yè)資本創(chuàng)造了整個(gè)信息技術(shù)前沿性的東西。我們這個(gè)體系也是希望可以創(chuàng)造這樣一個(gè)平臺(tái),把運(yùn)營商的力量、把云計(jì)算服務(wù)的中間派以及最上面的SaaS層的服務(wù)和外部的內(nèi)容生態(tài)鏈聯(lián)系起來。

(根據(jù)現(xiàn)場錄音整理)

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